Bağımsız Maden İş Genel Başkanı Gökay Çakır, işçilerin çoğunun maaşlarının yattığını, 15 günlük süre istediklerini ve bu sürenin garantörlüğünü Çalışma Bakanlığı, Enerji Bakanlığı, İçişleri Bakanlığı ve Ankara Emniyet Müdürü'nün üstlendiğini söyledi. Anlaşmanın sadece maaşları değil, tazminat ve özlük haklarını da kapsadığını belirtti.

Bağımsız Maden İş Örgütlenme Uzmanı Başaran Aksu ise taleplerin tamamının kabul edildiğini, hiçbir işçinin dışarıda bırakılmadığını ve 15 gün sonunda üç bakan yardımcısının huzurunda ödemelerin kontrol edileceğini açıkladı. Ayrıca, direnişin zaferle sonuçlandığını vurguladı.

Küresel emtia piyasalarında dengeleri değiştirebilecek bu tarihi anlaşma, hem Çin’in Latin Amerika'daki hammadde stratejisinin yeni bir halkasını oluşturuyor hem de Ekvador’u uluslararası yatırımcıların yeni cazibe merkezi yapma yolunda dev bir adım olarak değerlendiriliyor.

Yatırımın merkezinde yer alan Cangrejos Projesi, Ekvador'un güneybatı bölgesinde bulunuyor ve ülkenin keşfedilmiş en büyük birincil altın yatağı olarak kabul ediliyor. Çinli CMOC Group’un kasasından çıkacak 1,7 milyar dolarlık bütçe, bu cevher yatağını tam teşekküllü ve modern bir açık ocak madeni haline getirmek için kullanılacak.

Jeolojik etütler ve ön fizibilite raporlarına göre proje tam kapasiteyle faaliyete geçtiğinde, dünyanın en büyük 26. altın varlığı unvanını taşıyacak. İşletmenin coğrafi konumu da yatırımın cazibesini artıran bir diğer faktör. Sahaya yakın liman altyapısı ve ana otoyol ağları, operasyonel maliyetleri ciddi anlamda düşürecek ve üretilen külçelerin küresel pazarlara nakliyesinde büyük bir avantaj sağlayacak. Tesiste ticari üretimin en geç 2028 yılına kadar başlaması hedefleniyor.

Dünyanın en büyük kobalt üreticilerinden olan ve elektrikli araç bataryaları için kritik minerallerin tedarikinde başı çeken CMOC Group, bu yatırımla stratejik bir dönüşümün de sinyalini veriyor. Yıllardır bakır ve kobalt odaklı büyüyen şirket, güvenli liman "altın" ile finansal yapısını emtia dalgalanmalarına karşı sigortalamış olacak. Şirketin bu hamlesi, Pekin yönetiminin denizaşırı doğal kaynaklara erişimi güvence altına alma ve Latin Amerika’daki ekonomik nüfuzunu pekiştirme vizyonuyla da doğrudan örtüşüyor.

Anlaşma, CMOC için olduğu kadar Ekvador için de tarihi bir dönüm noktası niteliğinde. Ekvador hükümeti son yıllarda ekonomisini çeşitlendirmek ve dışa bağımlılığı azaltmak amacıyla madencilik mevzuatında köklü değişikliklere gitmişti. Prosedürleri hızlandıran ve yabancı yatırımcıya ciddi mali teşvikler sunan bu yeni madencilik açılımı, ilk büyük meyvesini CMOC ile verdi.

Başkent Quito'daki ekonomi yönetimi, Cangrejos projesini ülkeyi krizlerden çıkaracak bir can simidi olarak görüyor. Projenin inşaat ve işletme aşamalarında binlerce kişiye doğrudan ve dolaylı istihdam yaratılması, bölgedeki ulaşım ve lojistik altyapısının baştan aşağı yenilenmesi bekleniyor. En çarpıcı beklenti ise altın üretim rakamlarında yatıyor: Tesisin üretime başlamasıyla Ekvador'un yıllık altın üretiminin tek kalemde yüzde 50 oranında artacağı öngörülüyor.

Törende açıklanan sonuçlara göre De Madencilik Yatırımları A.Ş.; Türkiye'nin stratejik öneme sahip "Metalik Cevherler İhracatı" kategorisinde 2. sırayı alırken, tüm alt branşları kapsayan "Maden Sektörü Genel Sıralamasında" ise 3. olma başarısını gösterdi.

Sahadan Ofise Uzanan Ortak Emeğin Yansıması

Alınan bu prestijli ödüllerin ardından Demir Export cephesinden yapılan değerlendirmede, başarının arkasındaki ekip ruhuna ve sürdürülebilir üretim vizyonuna dikkat çekildi. Şirket tarafından yapılan açıklamada, elde edilen derecelerin yalnızca istatistiksel bir veri olmadığı vurgulanarak şu ifadelere yer verildi:

"Bu başarı; sahadan ofise uzanan ortak emeğimizin, istikrarlı yaklaşımımızın ve Türk madenciliğine kattığımız değerin en güçlü yansımasıdır. Rakamların çok ötesinde, her gün zorlu saha şartlarında büyük bir özveriyle sergilenen o eşsiz emeğe ve tüm çalışma arkadaşlarımıza yürekten teşekkür ederiz."

Metalik cevher üretimindeki köklü geçmişi ve modern madencilik uygulamalarıyla bilinen Demir Export, De Madencilik Yatırımları A.Ş. formasıyla aldığı bu ödüllerle, Türkiye ekonomisine ve uluslararası maden tedarik zincirine sağladığı yüksek katma değeri bir kez daha tescillemiş oldu.

Karar, Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girdi.

Buna göre, 24 Mayıs 2005'te yürürlüğe giren "Madencilik Faaliyetleri İzin Yönetmeliği", Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın imzasıyla kaldırıldı.

Yeni dönemde, madencilik faaliyetlerine ilişkin izin süreçlerinin Maden Kanunu ve Maden Yönetmeliği hükümleri kapsamında yürütülmesi öngörülüyor.

Madencilik sektöründe yaklaşık yirmi yıldır uygulanan önemli bir düzenleme tarihe karıştı. 2005 yılında yürürlüğe giren “Madencilik Faaliyetleri İzin Yönetmeliği”, Resmi Gazete’de yayımlanan kararla kaldırılarak izin süreçlerinde yeni bir dönemin kapısı aralandı. Karar, Recep Tayyip Erdoğan imzasıyla yürürlüğe girerken, sektördeki uygulamaların artık doğrudan ana mevzuat üzerinden yürütülecek olması dikkat çekiyor.

Söz konusu yönetmelik, yıllar boyunca madencilik faaliyetlerinin farklı kurumlarla ilişkisini düzenleyen temel metinlerden biri olmuştu. Orman izinlerinden mera tahsislerine, çevresel değerlendirme süreçlerinden mülkiyet izinlerine kadar birçok başlık bu yönetmelik çerçevesinde şekilleniyordu. Ancak uygulamada ortaya çıkan çok başlılık, izin süreçlerinin uzaması ve farklı kurumlar arasındaki koordinasyon sorunları, uzun süredir sektör temsilcilerinin eleştirdiği konular arasında yer alıyordu.

Yeni düzenleme ile birlikte izin süreçlerinin doğrudan Maden Kanunu ve Maden Yönetmeliği hükümleri kapsamında yürütülecek olması, bürokrasinin sadeleştirilmesi açısından önemli bir adım olarak değerlendiriliyor. Özellikle Maden Kanunu’nun 7. maddesi, madencilik faaliyetlerinin diğer kamu kurumlarının izinlerine tabi yönlerini genel çerçevede tanımlarken; ilgili kurumların görüş ve izinlerinin hangi esaslarla alınacağını ortaya koyuyor. Aynı şekilde Maden Yönetmeliği, ruhsatlandırmadan işletmeye geçişe kadar olan süreçte teknik ve idari yükümlülükleri detaylandırarak uygulamaya yön veriyor.

Bu değişiklikle birlikte, izin süreçlerinde dağınık yapı yerine daha merkezi ve bütüncül bir yaklaşımın benimsenmesi hedefleniyor. Önceki sistemde yatırımcılar, aynı proje için farklı mevzuatlara tabi birçok izin sürecini paralel yürütmek zorunda kalırken; yeni dönemde süreçlerin tek bir mevzuat çatısı altında daha net tanımlanması bekleniyor. Bu durumun özellikle yatırım sürelerini kısaltması ve öngörülebilirliği artırması öngörülüyor.

Öte yandan çevresel ve sosyal etkilerin değerlendirilmesi konusunda herhangi bir gevşeme söz konusu değil. Çevresel Etki Değerlendirmesi süreçleri, orman ve mera izinleri gibi kritik başlıklar ilgili özel mevzuatları çerçevesinde yürütülmeye devam edecek. Ancak bu süreçlerin koordinasyonu artık daha doğrudan Maden Kanunu’nun belirlediği çerçeve içinde ele alınacak. Bu da uygulamada yaşanan yetki karmaşasının azaltılması açısından önemli bir avantaj sağlayabilir.

Sektör açısından bir diğer önemli başlık ise denetim mekanizmaları. Maden Yönetmeliği kapsamında teknik nezaret, üretim faaliyetlerinin kontrolü ve iş güvenliği yükümlülükleri açık biçimde tanımlanmış durumda. Yönetmeliğin kaldırılması, bu yükümlülüklerin ortadan kalktığı anlamına gelmiyor; aksine, ana mevzuat üzerinden daha sıkı ve doğrudan bir denetim yapısının kurulması hedefleniyor.

Uzmanlar, bu adımın doğru uygulanması halinde Türkiye’de madencilik yatırımlarının önündeki idari engellerin önemli ölçüde azalabileceğini ifade ediyor. Ancak uygulamanın başarısı, ilgili kurumların koordinasyon kabiliyeti ve yeni sistemin sahada ne ölçüde etkin işleyeceğine bağlı olacak. Özellikle DSİ, Orman Genel Müdürlüğü ve çevre otoriteleriyle yürütülen süreçlerde yeni yaklaşımın nasıl işleyeceği, önümüzdeki dönemde sektörün en çok takip edeceği başlıklar arasında yer alıyor.

Sonuç olarak, 2005 tarihli yönetmeliğin yürürlükten kaldırılması sadece bir mevzuat değişikliği değil; aynı zamanda madencilik sektöründe izin süreçlerinin yeniden tanımlandığı yapısal bir dönüşüm anlamı taşıyor. Yeni dönemde daha hızlı, daha öngörülebilir ve daha entegre bir izin mekanizmasının oluşturulup oluşturulamayacağı ise uygulamanın sahadaki performansıyla netlik kazanacak.

Pakistanlı yetkililer bir Türk vatandaşının da militanlar tarafından kaçırıldığını duyurdu.

Maden sahasına yaklaşık 40 militanın saldırdığı, "bir Türk vatandaşı, altı işçi ve üç güvenlik görevlisi olmak üzere en az 10 kişinin öldürüldüğü" belirtildi.

İsminin gizli kalması şartıyla konuşan bir yerel yetkili, can kayıplarının saldırı sırasında madendeki bir yakıt tankerinin patlaması sonucu yaşandığı bilgisini aktardı.

Saldırı sonrası bir başka Türk vatandaşı ve iki Güney Afrikalı bölgeden güvenli şekilde tahliye edildi.

Saldırıyı henüz üstlenen olmadı. Son yıllarda yerel etnik ayrılıkçı gruplar, özellikle madencilik projelerine yönelik saldırılarını artırdı.

Pakistan'ın yüzölçümü bakımından en büyük ve en yoksul eyaleti olan Belucistan, eğitim, istihdam ve ekonomik kalkınma dahil hemen her göstergede ülkenin geri kalanından kötü performans sergiliyor.

Silahlı ayrılıkçı gruplar, Pakistan hükümetini eyaletin maden kaynaklarını yerel halka fayda sağlamadan sömürmekle suçluyor.

Uzmanlara göre açık ocak ve yeraltı işletmelerinde karşılaşılan en kritik sorunlardan biri, kontrolsüz yeraltı suyu girişleri. Bu durum hem şev stabilitesini zayıflatıyor hem de üretim planlamasını doğrudan etkiliyor. Geleneksel drenaj yöntemleri artık yetersiz kalırken, ileri mühendislik çözümleri devreye giriyor. Özellikle yüksek kapasiteli derin kuyu pompaları, yatay drenaj galerileri ve akıllı sensörlerle desteklenen otomatik kontrol sistemleri, suyun sadece tahliyesini değil, aynı zamanda izlenmesini ve yönetilmesini mümkün kılıyor.

Yeni nesil projelerde dikkat çeken bir diğer başlık ise “suyun yeniden kullanımı”. Cevher zenginleştirme tesislerinde kullanılan suyun önemli bir bölümü, modern arıtma teknolojileri sayesinde tekrar sisteme kazandırılıyor. Bu yaklaşım, hem çevresel etkiyi azaltıyor hem de işletme maliyetlerinde ciddi düşüş sağlıyor. Özellikle kurak ve yarı kurak bölgelerde faaliyet gösteren madenler için su geri kazanım oranı, artık ekonomik sürdürülebilirliğin temel göstergelerinden biri olarak kabul ediliyor.

Türkiye’de de benzer bir eğilim dikkat çekiyor. Son dönemde yürütülen büyük ölçekli maden projelerinde, hidrojeolojik modelleme ve su bütçesi analizleri proje tasarımının ayrılmaz bir parçası haline geldi. Uzmanlar, özellikle mikro havza bazlı değerlendirmelerin yapılmasının, sahadaki su hareketlerinin doğru anlaşılması açısından kritik olduğunu vurguluyor. Bu kapsamda, jeolojik birimlerin geçirgenlik özellikleri, süreksizlik sistemleri ve topoğrafik kontrol birlikte ele alınarak daha gerçekçi modeller oluşturuluyor.

Sektörde öne çıkan bir diğer yenilik ise dijitalleşme. Gerçek zamanlı veri toplayan sensörler sayesinde yeraltı su seviyeleri anlık olarak izlenebiliyor, olası riskler erken aşamada tespit edilerek müdahale edilebiliyor. Bu sistemler, özellikle ani su girişlerinin yaşandığı sahalarda iş güvenliği açısından hayati önem taşıyor. Ayrıca yapay zekâ destekli analizler, geçmiş verilerden öğrenerek gelecekteki su davranışlarını öngörebiliyor.

Çevresel düzenlemelerin sıkılaşması da bu dönüşümü hızlandıran önemli bir faktör. Artık birçok ülkede maden işletmelerinden yalnızca üretim değil, aynı zamanda su kaynaklarını koruma ve rehabilitasyon konusunda somut performans bekleniyor. Bu durum, şirketleri daha şeffaf ve sürdürülebilir uygulamalara yönlendiriyor.

Uzmanlara göre önümüzdeki dönemde “su yönetimi başarısı”, bir maden projesinin ruhsat sürecinden finansmanına kadar birçok aşamada belirleyici olacak. Özellikle uluslararası yatırımcıların, su verimliliği yüksek projelere öncelik verdiği görülüyor. Bu da suyu doğru yöneten işletmeler için önemli bir rekabet avantajı anlamına geliyor.

Sonuç olarak madencilik sektörü, klasik üretim anlayışının ötesine geçerek kaynak yönetimini merkeze alan yeni bir döneme giriyor. Su, artık sadece sahadan uzaklaştırılması gereken bir problem değil; doğru yönetildiğinde değer yaratan stratejik bir unsur olarak yeniden tanımlanıyor. Bu dönüşüm, hem çevresel sürdürülebilirlik hem de ekonomik verimlilik açısından sektörün geleceğini şekillendirecek en kritik başlıklardan biri olmaya aday görünüyor.

Geçen yılın ilk çeyreğinde sektör, 492 bin 703 ton ürünü yurt dışına göndererek 1 milyar 367 milyon 309 bin dolar gelir elde etmişti. Bu yıl açıklanan veriler, madencilik sektörünün hem tonaj hem gelir tarafında geçen yılın üzerine çıktığını gösteriyor. Böylece sektör, küresel ticarette dalgalanmaların sürdüğü bir dönemde ihracatını büyüten alanlardan biri olmayı sürdürdü.

İlk çeyrek performansında en büyük katkı metalik cevher grubundan geldi. Söz konusu ürün grubu, 673 milyon 295 bin dolar ile toplam maden ihracatında en yüksek payı aldı. Bu tablo, Türkiye’nin özellikle metalik maden ürünlerinde dış pazarda güçlü bir konuma sahip olduğunu bir kez daha ortaya koydu. Metalik cevheri, işlenmiş doğal taş ve endüstriyel mineraller izledi. İşlenmiş doğal taş ihracatı 334 milyon 292 bin dolar, endüstriyel mineraller ihracatı ise 329 milyon 596 bin dolar olarak kaydedildi.

Ürün grupları içindeki dağılım, madencilik sektörünün yalnızca ham üretime değil, işlenmiş ve katma değerli ürünlere de dayandığını gösteriyor. Doğal taş ve endüstriyel mineraller kalemlerindeki yüksek rakamlar, sektörün klasik güçlü alanlarını koruduğunu ortaya koyarken; metalik cevher tarafındaki büyüme ise uluslararası talebin özellikle bu alanda canlı kaldığına işaret ediyor.

Bu performans, Türkiye’nin genel ihracat verileriyle birlikte okunduğunda daha da anlam kazanıyor. Türkiye’nin 2026 yılı ilk çeyrek toplam ihracatı 63,3 milyar dolar olarak açıklanırken, madencilik sektörü bu toplam içinde önemli bir pay üretti. Mart ayı itibarıyla Türkiye genel ihracatında yavaşlama görülmesine rağmen, madencilikte ilk çeyrek toplamının yukarı yönlü seyretmesi dikkat çekti. Bu durum, sektörün yılın ilk bölümünde dirençli bir görünüm sergilediğini gösteriyor.

Sektörün mart ayı performansı da bu tabloyu destekliyor. Mart 2026’da madencilik ihracatı 571 milyon 407 bin dolar düzeyinde gerçekleşti. Bu veri, ilk çeyrek toplamının son aya da güçlü bir ivmeyle taşındığını gösterdi. Özellikle metalik cevher ve doğal taş gruplarında devam eden dış talep, sektörün toplam ihracatını yukarı çekti.

Madencilik ihracatındaki artış, sektör açısından yalnızca gelir büyümesi anlamına gelmiyor. Aynı zamanda üretim planlaması, liman ve lojistik kullanımı, dış pazar bağlantıları ve döviz girdisi bakımından da önemli bir gösterge niteliği taşıyor. İlk çeyrekte elde edilen tablo, sektörün 2026 yılına güçlü başladığını ve yılın devamı için ihracat tarafında olumlu bir zemin oluşturduğunu ortaya koyuyor. Özellikle metalik cevher ihracatındaki yüksek seviye, küresel emtia talebinin Türkiye lehine çalıştığı alanlardan birini işaret ediyor.

Küresel tedarik zincirlerindeki yeniden yapılanma ve bölgesel ticaretin önem kazandığı bu dönemde, Türk doğal taş sektörü en güçlü stratejik partnerlerinden biri olan Azerbaycan ile bağlarını derinleştiriyor. 7-10 Nisan 2026 tarihleri arasında İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İMİB) öncülüğünde başarıyla tamamlanan Sektörel Ticaret Heyeti programı kapsamında, Türk ihracatçılar Azerbaycan pazarındaki fırsatları yerinde değerlendirdi. Programda 9 Türk firma, 40 Azerbaycanlı firma ile toplam 143 ikili iş görüşmesi gerçekleştirdi.

Organizasyon süresince sadece masa başı görüşmelerle sınırlı kalınmadı; heyet üyeleri Azerbaycan pazarının nabzını tutmak amacıyla bölgedeki önde gelen fabrikalara, depolara ve showroomlara saha ziyaretleri gerçekleştirdi. Bu ziyaretler, pazarın güncel taleplerinin, işleme altyapısının ve lojistik dinamiklerinin yerinde analiz edilmesine büyük katkı sağladı.

Güçlü Temas Hızlı İhracat

Sektörel Ticaret Heyeti’ne başkanlık eden İMİB Yönetim Kurulu Üyesi Vedat Öksüz, etkinlik sonrasında yaptığı değerlendirmede iki ülke arasındaki ticari dinamiklerin önemine dikkat çekerek “Türkiye’nin doğal taş üretiminde ve yüksek katma değerli işleme kapasitesinde sahip olduğumuz küresel gücü, kardeş ülkemiz Azerbaycan ile buluşturmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. İMİB olarak düzenlediğimiz bu heyette, 9 firmamızın 40 Azerbaycanlı alıcıyla gerçekleştirdiği 143 ikili iş görüşmesi, sektörümüze duyulan sarsılmaz güvenin ve bölgedeki yüksek talebin en somut göstergesidir.” dedi.

İkili iş görüşmelerinin yanı sıra yaptıkları saha ziyaretleriyle de pazarın dinamiklerini yerinde inceleme fırsatı bulduklarını söyleyen Öksüz, şöyle devam etti:

“Küresel ticaretteki belirsizliklere ve yavaşlamaya rağmen, Türk doğal taşının kalitesi üreticilerimize sahada çok ciddi bir rekabet gücü sağlıyor. Gerçekleştirdiğimiz bu somut temasları hızlıca ihracat rakamlarına yansıtmayı ve Azerbaycan pazarındaki payımızı istikrarlı bir şekilde artırmayı hedefliyoruz. İki ülkenin de yetkili makamlarınca yapılabilecek Ticaret Anlaşmalarıyla ihracatımızın ivmelenerek artacağını düşünüyoruz. İMİB olarak, önümüzdeki dönemde de pazar payını genişletmek ve doğal taş sektörünün ihracat hacmini artırmak amacıyla hedef pazarlara yönelik uluslararası ticaret heyetlerine ve stratejik B2B etkinliklerine hız kesmeden devam edeceğiz.”

Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) yapılan açıklamada, “Şirketimizin halka arzından elde edilen gelirle inşası tamamlanan Sarıalan Altın İşletmemizde üretim faaliyetlerinin ardından konsantre cevher satış işlemlerine bugün itibarıyla başlanmıştır.

Konuya ilişkin olarak, 18.02.2026 tarihinde yapmış olduğumuz Özel Durum Açıklamasında Sarıalan Altın İşletmemizde deneme üretim faaliyetlerine başlandığı bilgisi kamuoyu ile paylaşılmıştı. Diğer yandan, 07.04.2025 tarihinde yapmış olduğumuz Özel Durum Açıklamasında ise, Sarıalan Altın İşletmemizin açık ocak üretiminden elde edilecek ürünlerin yüzde 100'ünü satın alma hakkı karşılığında, küresel emtia şirketi Trafigura Pte. Ltd. ("Trafigura") ile 30 milyon ABD Doları tutarında off-take (ön alım) anlaşması imzalandığı hususu da yine kamuoyu ile paylaşılmıştı.

Yapılan bu satış işlemiyle birlikte, Sarıalan Altın İşletmemizdeki deneme üretimlerinden elde edilen konsantre cevhere ilişkin ilk yurtdışı satış işlemi başarıyla gerçekleştirilmiş ve Şirketimiz açısından önemli bir gelir kalemi bugün itibarıyla aktif hale gelmiştir. Bu satışla birlikte, Trafigura ile imzalanan 30 milyon ABD Doları tutarındaki off-take anlaşması kapsamında ürün teslimatlarına fiilen başlanmış bulunmaktadır.

Değerli yatırımcılarımızın Şirketimize güvenerek yapmış oldukları yatırımlarını bir emanet bilip büyük bir özveriyle yapımını tamamladığımız Sarıalan Altın İşletmemizden gerçekleştirilen bu satış işlemi ile birlikte altın madenciliği yatırımlarımızdan gelir akışlarını başlatmış olmanın haklı gururunu yaşamaktayız.

Sarıalan Altın İşletmesi Projesi sayesinde, krom madenciliğindeki güçlü konumumuzu altın madenciliğine de taşıyarak madencilik sektöründeki etkinliğimizi daha da artırmış bulunmaktayız” denildi.

Açıklamada, 31 Mart 2026 tarihinde düzenlenen ihaleye katılım sağlandığı ve söz konusu ruhsat sahasının 4 milyon TL bedelle şirket tarafından alındığı belirtildi.

Şirket, MAPEG nezdinde ruhsat devir süreçlerinin tamamlanmasının ardından gelişmelerin kamuoyu ve yatırımcılarla paylaşılacağını duyurdu.

Yeni ruhsat sahasının, şirketin madencilik faaliyetlerini genişletmesi ve büyüme stratejisine katkı sağlaması bekleniyor.

KAP Açıklaması İçin buraya tıklayınız.

Mariana Minerals adlı şirket, Utah eyaletinde bulunan Centennial bakır madenini satın alarak sahayı yeniden faaliyete geçirme kararı aldı. Şirketin açıklamasına göre madenin Nisan 2026 itibarıyla yeniden üretime başlaması planlanıyor.

Projenin en dikkat çekici yönü, yalnızca üretimi artırmak değil, aynı zamanda yeni nesil madencilik teknolojilerini sahada test etmek.

Şirket, sahada:

-Otonom kamyonlar

-Otomatik sondaj sistemleri

-Veri odaklı üretim yönetimi

gibi ileri teknolojileri kullanmayı hedefliyor.

Şirket CEO’su Turner Caldwell, ABD’de son 50 yılda madencilik faaliyetlerinin sınırlı kalmasının önemli nedenlerinden birinin nitelikli iş gücü eksikliği olduğunu belirterek, otomasyonun bu soruna çözüm sunabileceğini vurguladı.

Daha önce işletildiği dönemde yıllık yaklaşık 2.500 ton bakır üretimi gerçekleştiren madenin, yeni yatırımlarla birlikte önemli ölçüde büyütülmesi planlanıyor.

Mariana Minerals 2030 yılına kadar 50.000 ton bakır katot seviyesine çıkarmayı hedefliyor.

Proje kapsamında yalnızca maden sahası değil, aynı zamanda geniş bir arazi paketi ve işleme tesisi de bulunuyor.

Proje, yalnızca mevcut işletmedeki kapasite artışını değil, aynı zamanda yeni üretim ve işleme ünitelerini de kapsayan bütünleşik bir yapı olarak tanımlanıyor. Kaşköy sahasında açık ocak cevher üretiminin artırılması, Himmetdede’de faaliyet gösteren altın madenine tank liçi ünitesi eklenmesi ve maden atık depolama tesisinin projeye dahil edilmesi bu yeni yapının ana bileşenlerini oluşturuyor. Şirketin açıklamasında, projenin yatırım ve inşaat aşamasına geçilmesinin planlandığı, diğer gerekli izin ve lisansların tamamlanmasının ardından ise üretim ve altın döküm sürecinin başlayacağı belirtildi. Proje ömrü boyunca yaklaşık 11,3 ton, başka bir ifadeyle 364 bin ons altın dökümü öngörülüyor.

Projeye ilişkin teknik ayrıntılar, sahadaki üretim ölçeğinin büyüklüğünü de ortaya koyuyor. Yatırım verilerine göre Doğu Açık Ocak alanında patlatmalı açık ocak yöntemiyle toplam 45 milyon tondan fazla malzeme çıkarılması planlanıyor. Bunun büyük bölümünü pasa malzemesi oluştururken, yaklaşık 2,1 milyon ton cevherin bu ocaktan üretileceği belirtiliyor. Buna ek olarak Batı Açık Ocak’ta geçmiş madencilik faaliyetlerinden çıkarılmış 472 bin tonun üzerinde cevherin de işlenmesi öngörülüyor. Böylece entegre proje kapsamında işlenecek toplam cevher miktarı yaklaşık 2,59 milyon ton seviyesine ulaşıyor.

Bu cevherin işlenmesi için Himmetdede İşletmesi içinde yeni zenginleştirme altyapısının devreye alınması planlanıyor. Mevcut tesislerde cevher kırma kapasitesi 150 ton/saat olarak tanımlanırken, yeni kurulacak zenginleştirme tesisinde 65 ton/saat kapasiteyle cevher işlenmesi hedefleniyor. Projeden kaynaklanacak maden atıklarının ise yine Himmetdede işletme sınırları içinde planlanan depolama tesisinde tutulacağı belirtiliyor.

Yıllık üretim takvimi açısından bakıldığında da projenin belirli dönemlerde oldukça yoğun bir faaliyete sahne olması bekleniyor. Teknik rapora göre en yüksek yıllık cevher üretimi, üçüncü yılda 824 bin tonun üzerine çıkacak. Pasa üretiminin zirvesi ise ilk yılda yaklaşık 23,36 milyon ton ile gerçekleşecek. İlk yıl toplam kazı miktarının 23,36 milyon ton/yıl düzeyinde olması planlanıyor. Bu rakamlar, projenin yalnızca orta ölçekli bir kapasite artışı değil, bölgesel ölçekte büyük bir madencilik operasyonu olarak tasarlandığını gösteriyor.

Projenin yatırım büyüklüğü de dikkat çekici. Hazırlanan ÇED raporunda toplam yatırım tutarı 5,8 milyar TL olarak yer alıyor. Projenin çevresel değerlendirme dosyasının Çınar Mühendislik Müşavirlik tarafından hazırlandığı aktarılırken, saha bundan sonra “Kaşköy–Himmetdede Entegre Projesi” adıyla anılacak.

Şirketin kamuya yaptığı bildirimde, ÇED sürecine resmî başvurunun 13 Ağustos 2024 tarihinde yapıldığı ve o tarihte yatırımcıların bilgilendirildiği hatırlatıldı. Yaklaşık 18 ay süren değerlendirme sürecinin ardından verilen olumlu karar, bundan sonraki aşamada yatırım, inşaat ve ruhsat-permit süreçlerinin hızlanmasına imkân tanıyacak.

Himmetdede sahası, Türkiye’de altın üretimi açısından uzun süredir bilinen işletmelerden biri olarak öne çıkıyor.

Başarıya konu olan organizasyon, Avustralya merkezli Geostats tarafından düzenlenen ve laboratuvarların aynı numuneler üzerinde ölçüm performansını karşılaştıran uluslararası bir program niteliği taşıyor. Bu tür programlarda amaç, farklı laboratuvarların aynı örnek üzerindeki analiz sonuçlarını karşılaştırarak doğruluk, tutarlılık ve güvenilirlik düzeyini ortaya koymak. Eti Bakır Ar-Ge Merkezi’nin bu organizasyonda dört ayrı metal grubunda en iyi sonucu elde etmesi, merkezin yalnızca şirket içi ihtiyaçlara dönük bir laboratuvar olmadığını, aynı zamanda küresel ölçekte rekabet edebilen bir analiz altyapısına sahip olduğunu gösteriyor.

Değerlendirme sürecinde laboratuvarlara, birden fazla element içeren karmaşık numuneler sunuluyor. Her katılımcı laboratuvar, belirli metal ve element paketleri üzerinden analiz yapıyor; ölçümlerin başarısı da önceden doğrulanmış referans değerlere ne kadar yaklaşıldığına göre belirleniyor. Eti Bakır Ar-Ge Merkezi’nin seçtiği numunede altın, gümüş, kobalt, demir, kükürt, bakır, kurşun, nikel ve arsenik gibi birden fazla element yer aldı. Merkez, bu numune üzerinde yaptığı analizlerde altın, bakır, gümüş ve kurşun için referans değerlere sapmasız biçimde ulaşarak dört kategoride zirveye çıktı. Diğer elementler de hesaba katıldığında merkez, ortalama olarak çok düşük sapmalı sonuçlar elde etti. 

Bu sonuç, laboratuvar çalışmalarında “tek seferde doğru sonuç” üretmenin önemini de ortaya koyuyor. Çünkü bu tür karşılaştırma organizasyonlarında laboratuvarlara genellikle tek bir örnek veriliyor ve hata payı için ikinci bir şans tanınmıyor. Dolayısıyla başarı, yalnızca cihaz altyapısına değil; numune hazırlama, analiz tekniği, personel deneyimi ve kalite kontrol mekanizmasının bütününe dayanıyor. Eti Bakır’ın dört metalde ilk sıraya çıkması, laboratuvarın bu bütünsel kalite yapısını güçlü biçimde yansıtan bir sonuç olarak değerlendiriliyor.

Şirket açısından bakıldığında bu başarı, kurumsal Ar-Ge yatırımlarının geldiği noktayı göstermesi bakımından da önem taşıyor. Eti Bakır’ın Samsun’daki Ar-Ge Merkezi kısa süre önce resmî olarak “Ar-Ge Merkezi” statüsü kazanmıştı. Bu yeni uluslararası derece ise merkezin yalnızca mevzuat düzeyinde değil, teknik performans bakımından da güçlü bir yapıya sahip olduğunu ortaya koymuş oldu. Böylece şirket, analiz altyapısının hem yerel hem de küresel ölçekte güvenilir sonuç ürettiğini gösterebilecek somut bir referans elde etti.

Başarıyla birlikte merkezin önümüzdeki döneme ilişkin hedefleri de daha görünür hale geldi. Şirket tarafından paylaşılan bilgilere göre Eti Bakır Ar-Ge Merkezi, bundan sonraki süreçte benzer uluslararası karşılaştırmalara katılmayı sürdürecek. Bunun yanında üniversite-sanayi iş birliklerinin güçlendirilmesi, Avrupa Birliği destekli geri dönüşüm projelerine başvurulması, Ufuk Avrupa programları kapsamında yeni proje geliştirilmesi ve sanayide yeşil dönüşüm odaklı çağrılara hazırlanılması da merkezin yol haritasında yer alıyor.

ABD Enerji Bakanlığı (DOE), yaptığı açıklamada, ülke içinde kritik mineral işleme, batarya üretimi ve geri dönüşüm faaliyetlerini güçlendirmek üzere 500 milyon dolara kadar finansman sağlanacağını duyurdu.

Açıklanan fonun; savunma sanayi, elektrik şebekesi, ulaşım ve imalat gibi stratejik sektörler için kritik öneme sahip batarya tedarik zincirini güçlendirmeyi amaçladığı belirtildi.

Program kapsamında özellikle:

-Kritik minerallerin işlenmesi,

-Batarya malzemesi üretimi,

-Kullanım ömrünü tamamlamış bataryaların geri kazanımı,

alanlarında yeni projelerin destekleneceği ifade edildi.

Destek programı; başta lityum, nikel, grafit, bakır ve alüminyum olmak üzere enerji dönüşümünde kilit rol oynayan hammaddeleri kapsıyor.

Yetkililer, bu adımın yalnızca üretimi artırmayı değil, aynı zamanda ABD’nin kritik minerallerde dışa bağımlılığını azaltmayı ve tedarik zincirini daha dirençli hale getirmeyi hedeflediğini vurguladı.

Yer bilimcileri, mühendisleri, akademisyenleri ve tarih araştırmacılarını bir araya getirecek olan organizasyon; madenciliğin yalnızca teknik değil, toplumsal, tarihi ve çevresel boyutlarını da disiplinler arası bir yaklaşımla ele almayı hedefliyor.

Konferansın Odak Noktaları
Özellikle arşiv belgelerine dayalı tarihsel süreçler, eski dönemlerdeki maden lojistiği ve madencilik teknolojilerinin evrimi gibi spesifik alanlarda çalışmalar yürüten araştırmacılar için zengin bir platform sunacak olan konferansın ana konu başlıkları şunlar:

Tarih öncesi dönemden Erken Cumhuriyet dönemine madencilik ve hammadde temini

Maden teknolojileri tarihi

Arkeolojik saha çalışmaları

Bölgesel ve bölgelerarası çalışmalar

Madenciliğin toplumsal, ekonomik ve çevresel boyutları

Belgesel ve tarihsel kaynaklar

Koruma,onarım ve müzecilik çalışmaları

Bildiri Gönderim Şartları
Konferansa akademik araştırmalarıyla katkı sunmak isteyen katılımcıların, özet taslaklarını şu kurallara göre hazırlaması bekleniyor:

Yaklaşık 800 kelimelik geniş bildiri özeti.

Metin içinde en fazla 2 şekil ve 5 anahtar kelime.

Bildiri başlığı, yazar(lar)ın adı, kurum ve pozisyon bilgileri ile iletişim adresleri (e-posta).

Konferans sonunda kabul edilen bildiri özetleri ISBN'li özet kitapçığında yayımlanacak ve katılımcılara sunum sertifikası takdim edilecek.

Önemli Tarihler
Araştırmacıların takvimlerine not etmesi gereken kritik aşamalar şu şekilde açıklandı:

Özet Son Gönderme Tarihi: 1 Mayıs 2026

Kabul Bildirimlerinin Yapılması: 15 Haziran 2026

Konferans Programının İlanı: 20 Ağustos 2026

Konferans Tarihleri: 24-26 Eylül 2026

İletişim ve Başvuru: Bildiri gönderimi ve organizasyonla ilgili her türlü soru için katılımcılar tarihimadenlerkonferansi@gmail.com adresi üzerinden yetkililerle iletişime geçebilir.

Yeni düzenlemeye göre; yer altı ve yer üstü madencilik faaliyetlerinde görev yapan belirli meslek gruplarında çalışanların, Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) tarafından yetkilendirilmiş kuruluşlardan belge almadan çalıştırılması mümkün olmayacak. Bu kapsamda sondaj operatörleri, kırma-eleme tesisi çalışanları, cevher hazırlama işçileri ve bazı bakım-onarım personelleri de zorunlu belgelendirme kapsamına dahil edildi.

Yetkililer, düzenlemenin temel amacının hem iş kazalarını azaltmak hem de sektördeki iş gücünün standardizasyonunu sağlamak olduğunu vurguladı. Özellikle maden sektöründe yaşanan kazaların önemli bir kısmının nitelik eksikliği ve eğitim yetersizliğinden kaynaklandığına dikkat çekilerek, belgelendirme sisteminin bu riskleri minimize edeceği ifade edildi.

Mesleki yeterlilik belgesi olmayan çalışanları istihdam eden işverenlere ise idari yaptırımlar uygulanacak. Buna göre, belgesiz işçi çalıştıran işletmelere her bir çalışan için ayrı ayrı para cezası kesilebilecek. Aynı zamanda denetimlerin de sıklaştırılacağı ve özellikle yüksek riskli maden sahalarında kontrollerin artırılacağı bildirildi.

Sektör temsilcileri, uygulamanın kısa vadede işverenler açısından ek maliyetler oluşturabileceğini ancak uzun vadede verimlilik, iş güvenliği ve uluslararası rekabet açısından önemli katkılar sağlayacağını belirtiyor. Ayrıca belgeli çalışanların istihdam edilmesiyle birlikte, iş gücü kalitesinin artması ve sektörde profesyonelleşmenin hız kazanması bekleniyor.

Yeni düzenleme, hem çalışanlar hem de işverenler açısından önemli sorumluluklar getirirken, madencilik sektöründe daha güvenli ve sürdürülebilir bir çalışma ortamının oluşturulmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Açıklanan şartlara göre alıcı taraf Cengiz İnşaat olacak. Satın alma bedeline, kapanışta toplam tutardan mahsup edilecek 50 milyon dolarlık avans ödeme de dahil. Taraflar, işlemin gerekli izin ve kapanış koşullarının tamamlanmasının ardından yılın ikinci veya üçüncü çeyreğinde sonuçlanmasını bekliyor.

First Quantum yönetimi, satışın şirketin portföy yönetiminde “seçici ve disiplinli” yaklaşımının bir parçası olduğuna işaret ediyor. Şirketin odaklandığı öncelikler arasında, Panama’daki Cobre Panama operasyonunun yeniden başlatılmasına yönelik çalışmalar da bulunuyor. Çayeli’nin elden çıkarılmasıyla birlikte şirketin nakit pozisyonunu güçlendirmesi ve kaynaklarını daha büyük ölçekli, stratejik olarak önceliklendirdiği varlıklara yönlendirmesi hedefleniyor.

Cengiz Holding cephesinde ise bu satın alma, grubun madencilik portföyünü hızla büyüttüğü bir döneme denk geliyor. Haberde, grubun bir hafta önce Türkiye’deki büyük ölçekli bir altın madeni satın alımıyla gündeme geldiği, şimdi ise bakır-çinko üreten yeraltı işletmesi Çayeli’ni portföyüne katmak üzere ilerlediği aktarılıyor.

Çayeli Bakır madeni, Türkiye’de uzun yıllardır üretimde olan köklü bir tesis. Karadeniz’in kuzeydoğusunda yer alan işletme, 1994’ten bu yana faaliyette ve üretimini volkanik kökenli masif sülfür (VHMS) tipinde bir yataktan sağlıyor. Tesiste bakır ve çinko konsantresi üretiliyor. Mevcut rezerv tabanının işletmeye 2036’ya kadar üretim ömrü sağlayacağı bilgisi paylaşılırken, madenin yeraltı “toplu üretim” yöntemleriyle çalıştığı belirtiliyor.

Bu satış, First Quantum’un kısa süre içinde gerçekleştirdiği ikinci varlık devri olarak da dikkat çekiyor. Şirket, geçen aralık ayında İspanya’daki geçmiş üretimli bir bakır madenini 190 milyon dolara sattığını duyurmuştu. Böylece First Quantum, son birkaç ayda peş peşe yaptığı satışlarla portföyünü sadeleştirirken, nakit yaratma ve yatırım programını yeniden dengeleme stratejisini güçlendirmiş görünüyor.

Piyasa tarafında haberin ilk etkisi dalgalı oldu. First Quantum hisseleri haberin ardından kısa süreli yükseliş gösterse de gün içinde yön değiştirerek geriledi. Haberde yer alan bilgiye göre şirketin piyasa değeri gün ortasında yaklaşık 27,5 milyar Kanada doları seviyesinde ölçülürken, bazı analistlerin hisse için görüş güncellemesine gittiği belirtildi.

Çayeli’nin devri, Türkiye madencilik sektörü açısından da önemli bir gelişme niteliği taşıyor. Yeraltı bakır-çinko işletmeciliğinde deneyimli bir tesisin, yerel bir sanayi grubunun kontrolüne geçmesi; yatırım, istihdam ve tedarik zinciri planları açısından yakından takip edilecek. Bununla birlikte anlaşmanın tamamlanması için düzenleyici onaylar ve kapanış şartlarının yerine getirilmesi gerekiyor. Süreç tamamlandığında, Çayeli Bakır’ın işletme yönetimi ve yatırım kararları Cengiz grubu tarafından yürütülecek.

Önümüzdeki dönemde gözler iki başlıkta olacak: satışın kesin kapanış takviminin netleşmesi ve devir sonrası işletmede nasıl bir üretim/yatırım programı izleneceği. Tarafların ilerleyen aşamalarda sürece ilişkin ek bilgilendirmeler yapması bekleniyor.

İhaleye katılmak isteyen istekliler için iki temel mali koşul öne çıkıyor. Buna göre başvuru yapacakların 15 bin TL tutarında ihale dosya bedeli ödemesi ve ayrıca 3 milyon TL geçici teminat yatırması gerekiyor. Bu yükümlülükleri yerine getiren adaylar, ihale sürecine katılabilecek.

İhale, 31 Mart tarihinde saat 15.00’te TKİ Genel Müdürlüğü’nde gerçekleştirilecek. Süreç, öncelikle kapalı zarfla tekliflerin alınması aşamasıyla başlayacak. Birden fazla teklif gelmesi durumunda ise ikinci aşamaya geçilecek ve teklif sahipleriyle görüşmeler yapılarak pazarlık yöntemi uygulanacak. Böylece ihale, kapalı tekliflerin ardından pazarlıkla sonuçlandırılacak bir yapıda yürütülecek.

Bu ilanla birlikte Silopi’deki maden sahasının devrine ilişkin takvim ve katılım şartları netleşmiş oldu. İhale günü yapılacak değerlendirme ve pazarlık görüşmelerinin tamamlanmasının ardından, ruhsatın satış yoluyla devrine ilişkin işlemlerin ilerlemesi bekleniyor.

Açıklamaya göre izin süreçleri, kıymetli maden rafinerilerinin kuruluş ve faaliyet şartlarını düzenleyen mevzuat kapsamında yürütülecek. Bu kapsamda ilgili kurumlara yapılacak başvuruların tamamlanması ve gerekli izinlerin alınmasının ardından projeye ilişkin sonraki adımların planlanması bekleniyor.

KAP bildirimi, şirketin rafineri yatırımını resmî olarak duyurduğunu ve sürecin ilk aşamasında izin prosedürlerine odaklanıldığını gösteriyor. Şirket açıklamasında yatırımın büyüklüğü, rafinerinin kurulacağı yer, kapasite planı veya uygulama takvimi gibi ayrıntılara yer verilmedi. Bu tür teknik ve finansal detayların, izin süreçlerinin ilerlemesiyle birlikte yapılacak sonraki bilgilendirmelerde açıklanması bekleniyor.

Altın rafinerileri, farklı kaynaklardan temin edilen altını belirli saflık seviyelerine ulaştırarak standart ürün haline getiren tesisler olarak tanımlanıyor. Rafineri kurulumu, üretim altyapısının yanı sıra kalite kontrol, laboratuvar süreçleri, güvenlik, depolama ve kayıt sistemleri gibi operasyonel unsurları da kapsıyor. Bu unsurların tamamı, rafinerinin izinlendirilmesi ve faaliyet kapsamının belirlenmesi süreçlerinde değerlendiriliyor.

Kuyaş Yatırım’ın KAP açıklamasıyla duyurduğu rafineri girişimi, izin sürecinin tamamlanmasının ardından yatırımın sonraki aşamalarına geçilmesiyle ilerleyecek. Şirketin, süreç ilerledikçe yeni gelişmeleri KAP üzerinden kamuoyuyla paylaşması bekleniyor.

Yeni yönetmeliğe göre maden sahaları iki temel yöntemle ihaleye çıkarılacak: kapalı teklif ve açık ihale (açık artırma). Uygulamada önce kapalı teklifler alınacak; kapalı tekliflerin değerlendirilmesinin ardından belirlenen teklif sahipleri arasında açık artırma yapılabilecek. Böylece hem tekliflerin ilk aşamada toplanması hem de rekabetin ikinci aşamada daha görünür biçimde oluşması hedefleniyor.

Düzenlemenin öne çıkan maddelerinden biri, MAPEG’in (Maden ve Petrol İşleri Genel Müdürlüğü) rolünün daha sistematik biçimde tarif edilmesi oldu. Yönetmeliğe göre MAPEG, ruhsatlandırılmamış “boş alanları” talep beklemeden değerlendirip ihaleye uygun saha olarak belirleyebilecek. Bu alanlar tek başına ihaleye çıkarılabileceği gibi, komşu ihalelik alanlarla birleştirilerek tek bir saha olarak da ihaleye konu edilebilecek.

Yönetmelik, bazı maden sahaları için ara veya uç ürün üretimini içeren tesis kurma şartı getirilmesinin önünü de açıyor. Sahanın niteliği; rezervi, bulunduğu bölge, tenörü ve kalitesi gibi teknik unsurların yanında istihdam, yatırım ve ülke ihtiyaçları gibi kriterler de dikkate alınarak hazırlanacak ihale şartnamesinde; katılım koşulları, taban ihale bedeli, bedelin ödeme şekli ve süresi, üretim süreleri veya tesislerin yatırım süreleri gibi ayrıntılar belirlenebilecek.

İhalenin nasıl işleyeceğine ilişkin “eşik” mekanizması da netleştirildi. Buna göre ihaleler, tüm isteklilerin katılabildiği açık ihale yöntemiyle yapılacak; kapalı tekliflerin değerlendirilmesinden sonra aritmetik ortalamanın yüzde 50’sinin üzerinde teklif verenler açık artırmaya katılma hakkı kazanacak. Bu kural, açık artırma aşamasına kimlerin kalacağını daha öngörülebilir bir hesapla belirlemeyi amaçlıyor.

Yeni düzenleme, kazanan tarafın yükümlülüklerini de takvime bağlıyor. İhaleyi kazanan şirket ya da kişi, ihale bedelini 10 iş günü içinde yatırmakla yükümlü olacak. Süresinde ödeme yapılmaması durumunda teminat gelir kaydedilecek ve hak sıradaki teklif sahibine geçecek. Ayrıca ihaleyi kazanmasına rağmen bedeli yatırmayanların bir yıl süreyle yeni ihalelere katılamayacağı hükme bağlandı.

İhaleye kimlerin katılabileceği de düzenlemede açıkça yer alıyor. Türkiye Cumhuriyeti vatandaşları, Türkiye Cumhuriyeti kanunlarına göre kurulmuş tüzel kişiliğe sahip şirketler ve bu alanda yetkisi bulunan kamu kurum ve kuruluşları başvuruda bulunabilecek. Başvuru sırasında ihale teminatı, işletme ruhsat taban bedeli ve ihale şartname bedelinin yatırılması gerekecek.

Süreçlerin hızlanması amacıyla getirilen en önemli takvim maddelerinden biri ise şu: İhale işlemlerinin, ihale tarihinden itibaren en geç üç ay içinde MAPEG onayına sunulması zorunlu hale geldi. Bu düzenlemenin, ihalelerde yaşanan gecikmeleri azaltarak işlemlerin daha hızlı tamamlanmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Mali yükümlülüklerde de “caydırıcılık” dikkat çekiyor. Teklifi geçersiz sayılan, teklifi geçerli olsa bile açık artırmaya katılma hakkı elde edemeyen, ihaleyi kazanamayan veya yükümlülüklerini yerine getirmeyen adayların yatırdığı işletme ruhsat taban bedeli ile şartname bedeli bazı durumlarda iade edilmeyecek. Bu yaklaşımın, ihaleye katılımda ciddiyeti artırması ve süreç sonunda geri çekilme riskini azaltması bekleniyor.

Öte yandan yönetmelik, ihale süreçlerinin elektronik ortamda ya da fiziki olarak yürütülebileceğini, bu konuda kararın MAPEG tarafından verileceğini belirtiyor. E-ihale yapılması durumunda başvuru ve teklif süreçleri, kurumun internet sayfasında ilan edilen saat aralığında sistem üzerinden yürütülecek.

Yeni yönetmelikle birlikte 2017 tarihli Maden Sahaları İhale Yönetmeliği de yürürlükten kaldırıldı. Böylece maden sahalarının ihaleye çıkarılmasına ilişkin çerçeve güncellenerek yeni kurallarla devam edecek.

Göçük altında kalan 12 işçinin cansız bedenine ulaşıldı. Maden sahasında arama kurtarma çalışmaları devam ediyor.

Son günlerde bölgede etkili olan şiddetli yağışların maden sahasındaki zemini zayıflatarak göçüğe yol açmış olabileceği tahmin ediliyor.

Zengin yeraltı rezervine sahip ülkede, madencilik faaliyetlerinin büyük ölçüde denetimsiz yürütülmesi ve güvenlik altyapısının bulunmaması nedeniyle bu tür göçükler sık sık yaşanıyor.

Piyasadaki hareketlilik, enerji emtialarında artan risk algısının kömüre de yansıdığını ortaya koydu. Özellikle doğal gaz fiyatlarındaki yükseliş, elektrik üretiminde kullanılan yakıtların maliyet hesaplarını yeniden gündeme taşıdı. Bu süreçte bazı piyasa aktörleri enerji maliyetlerindeki artışın kömür talebine yönelik beklentileri de etkileyebileceğini not ediyor.

Kömür fiyatlarındaki artış, Avrupa enerji piyasalarının son dönemde yaşadığı dalgalanmanın bir parçası olarak takip ediliyor. Aynı dönemde petrol ve doğal gazda da yükselişler görülürken, kömürün kısa süre içinde 130 dolar bandını test etmesi dikkat çekti. API2 kontratı, Avrupa’da ithal termal kömürün fiyatlamasında önemli bir gösterge olduğu için fiyat hareketi, elektrik üretim maliyetleri başta olmak üzere birçok alanda yakından izleniyor.

Piyasa verileri, kömürün mayıs 2023’ten bu yana en yüksek seviyelerine yaklaştığını işaret ediyor. Fiyatların seyrinde, bölgedeki gelişmelere ilişkin haber akışı ile enerji piyasalarının genel yönü belirleyici olmaya devam ediyor.

Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamada, şirketin 30 Ocak 2026 tarihinde yaptığı özel durum açıklamasına atıf yapıldı. Açıklamada, bağlı ortaklık Aldridge Mineral Madencilik A.Ş ile Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O arasında toplam 192 milyon dolar tutarında ve 3 yılı anapara geri ödemesiz olmak üzere 9 yıl vadeli kredi sözleşmesi imzalandığı belirtilmişti.

Bu kapsamda, söz konusu krediye ilişkin 10 milyon dolar tutarındaki ilk dilim kullanılarak Aldridge Mineral Madencilik A.Ş hesaplarına aktarıldı. Şirket, projenin finansmanının zamana yayılacak olmasının ve kredinin uzun vadeli yapısının, grup şirketinin borçluluk yapısı üzerindeki etkisini de uzun vadeye yaydığını ifade etti.

Madencilik ve taş ocakçılığı sektörüne odaklanıldığında, yıllık trendin hâlâ aşağı yönlü olduğu görülüyor. TÜİK’in takvim etkisinden arındırılmış hesaplamasına göre madencilik ve taş ocakçılığı endeksi, bir önceki yılın aynı ayına kıyasla %2,8 azaldı. Bu veri, sektörün geçen yılın seviyesini henüz yakalayamadığını ve üretimin yıllık bazda zayıf seyrettiğini ortaya koyuyor.

Ancak kısa vadeli görünüm, yani bir önceki aya göre değişim, madencilikte toparlanma sinyali verdi. TÜİK’in mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış aylık verisine göre madencilik ve taş ocakçılığı endeksi %2,1 arttı. Başka bir ifadeyle sektör, Aralık 2025’e göre Ocak 2026’da üretimini yükseltti ve sanayi genelindeki aylık düşüşten ayrıştı.

Alt sektör kıyaslaması madenciliğin göreli konumunu daha net gösteriyor. Ocak 2026’da imalat sanayi endeksi aylık bazda %3,4 düşerken, elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi/dağıtımı endeksi %1,8 arttı. Bu ayrışma, sanayi üretimindeki aylık gerilemenin ana sürükleyicisinin imalat olduğunu; madencilik ve enerji tarafının ise aynı ayda daha dirençli bir seyir izlediğini düşündürüyor.

Yıllık tarafta da benzer bir fark var. İmalat sanayi yıllık bazda %2,5 azalırken, elektrik-gaz tarafı %5,6 arttı. Madencilikteki yıllık düşüş ise %2,8 olarak kayda geçti. Bu tablo, enerji üretimindeki artışın sanayi içindeki pozitif alanlardan biri olmaya devam ettiğini; madencilikte ise yıllık bazda zayıflığın sürdüğünü gösteriyor.

Verilerin madencilik açısından verdiği mesaj, “kısa vadede kıpırdanma var ama yıllık resim hâlâ negatif” şeklinde özetlenebilir. Aylık artış, bazı işletmelerin üretim programları, devreye alma/yeniden başlatma takvimleri, hava koşulları veya talep kaynaklı kısa süreli hareketlenmeler gibi etkenlerden kaynaklanabilir. Buna karşılık yıllık düşüş, sektörün daha uzun vadeli üretim düzeyini belirleyen yatırım, kapasite kullanımı, ruhsat/operasyon süreçleri ve ihracat talebi gibi faktörlerin etkisinin sürdüğüne işaret ediyor.

TÜİK’in bülteninde ayrıca, sanayi üretiminde arındırılmamış endeksin yıllık bazda daha farklı bir oran verdiği ve kurumun bazı dönem verilerinde revizyon yapabildiği hatırlatılıyor. Bu nedenle sektördeki eğilimi sağlıklı okumak için yalnızca tek aya değil, takip eden ayların verilerine de bakılması önem kazanıyor.

Sözleşmenin öne çıkan başlığı ücret artışlarının dönemlere yayılan bir takvimle belirlenmesi oldu. Buna göre, birinci yılın ilk altı ayında çalışanların brüt ücretlerine %27 oranında artış uygulanacak. Ücret artışının, ilk altı aylık dönemden sonra enflasyon göstergelerine bağlandığı belirtildi. Birinci yılın ikinci altı ayında brüt ücret artışı, TÜFE oranına ek %3 refah payı formülüyle hesaplanacak.

İkinci yıl için de benzer bir enflasyon + refah payı yaklaşımı benimsendi. Haberlerde yer alan bilgilere göre, ikinci yılın ilk altı ayında brüt ücret artışı TÜFE + %4 refah payı, ikinci yılın ikinci altı ayında ise TÜFE + %3 refah payı şeklinde uygulanacak. Bu yapı, sözleşme süresince ücretlerin enflasyona bağlı olarak güncellenmesini, buna ek olarak refah payıyla ilave artış sağlanmasını hedefleyen bir çerçeve olarak aktarılıyor.

Toplu iş sözleşmesinde yalnızca ücretler değil, ikramiye uygulaması da yeniden düzenlendi. Çalışanlara üç ayda bir ödenen ikramiyelerde esas alınan yıllık gün sayısının 108 günden 120 güne çıkarıldığı bildirildi. Bu değişiklik, haber metinlerinde yaklaşık %2,6’lık artış olarak ifade ediliyor. Böylece ikramiye kaleminin dönemsel gelirler içindeki payının yükselmesi bekleniyor.

Yan haklar tarafında ise daha geniş ölçekli bir güncelleme dikkat çekti. Açıklamalara göre, sözleşme kapsamında çalışanların sosyal ve yan haklarında %99 oranında artış sağlandı. Yan hakların kapsamına ilişkin ayrıntılı kırılımlar her kaynakta aynı düzeyde yer almasa da sözleşmenin ücret artışlarının yanında sosyal haklara dönük iyileştirmeleri de içerdiği vurgulanıyor.

Süreç, hem sendika hem şirket tarafının mutabakat vurgusuyla duyuruldu. Sözleşmenin KAP üzerinden kamuya açıklanmasıyla birlikte, anlaşmanın koşulları yatırımcıların ve piyasanın erişimine açıldı. Ekonomi basınındaki değerlendirmelerde, anlaşmanın iki yıllık dönemi kapsaması ve ücret artışlarının TÜFE’ye endeksli refah payı formülüyle sürdürülmesi, 2026–2027 döneminde ücret politikasının çerçevesini belirleyen ana unsur olarak öne çıkarıldı.

Sözleşmenin imzalanmasıyla birlikte, Türk Altın İşletmeleri’nde çalışanları ilgilendiren temel başlıklar brüt ücret artış takvimi, ikramiye gün sayısı ve yan hakların güncellenmesi netleşmiş oldu. Bundan sonraki süreçte, uygulamanın detaylarının işletme bazında duyurularla ve sözleşme takvimi doğrultusunda hayata geçirilmesi bekleniyor.

Buradaki kilit kavram dore altın. Dore altın, madenden çıktıktan sonra ilk aşamada elde edilen, tamamen saflaştırılmamış ama yüksek altın içeriği taşıyan yarı rafine ürün anlamına geliyor. Bu ürün, nihai saflığa ulaşmak için rafineride kimyasal ve metalurjik işlemlerden geçiriliyor. Öne çıkan nokta, tedariğin “piyasa spot satışı” gibi tamamen serbest bir akışla değil; ABD tarafında oluşturulan bir sevk düzeni ile rafinerilere yönlendirilmesinin planlanması yapılmaktadır.

Anlaşma, yalnızca iki şirket arasındaki ticari bir mutabakat olarak kalmıyor, aynı zamanda ABD’nin Venezuela kaynaklı değerli metallere yaklaşımında da yeni bir sayfa açıyor. Bu çerçevede Associated Press, ABD hükümetinin Minerven ile belirli işlemleri yetkilendiren bir lisans yayımladığını bildirdi. AP’nin aktardığına göre lisans, Minerven ile iş yapılmasına kapı aralarken; bazı ülke bağlantılı aktörlerin sürece dahil olmasını yasaklayan sınırlamalar da içeriyor. Bu adım, sevkiyatın ABD’ye uzanması için “hukuki izin” boyutunun da inşa edildiğini gösteriyor.

Satışta alıcı tarafın Cengiz Holding A.Ş. olduğu belirtildi. SSR Mining’in açıklamasında, Cengiz Holding’in madencilik, inşaat, enerji ve metalurji alanlarında faaliyet gösteren büyük sanayi gruplarından biri olduğu hatırlatıldı. Anlaşmanın kapsamına, şirketin Türkiye’de yürüttüğü operasyonların önemli bir bölümünü oluşturan Çöpler ve ilgili mülkler dahil edilirken, SSR Mining’in Hod Maden geliştirme projesindeki payının bu satışın dışında tutulduğu vurgulandı.

Anlaşma şartlarına göre 1,5 milyar dolarlık bedelin tamamı kapanışta nakit olarak ödenecek. Buna ek olarak Cengiz Holding’in 100 milyon dolarlık depozito yatırması gerekiyor. Bu depozitonun, işlemin tamamlanması halinde satın alma bedelinden düşüleceği; belirli sınırlı koşullarda ise iade edilebileceği ifade edildi. Taraflar arasında ayrıca 50 milyon dolarlık karşılıklı fesih ücreti mekanizması da yer alıyor.

Satış paketinin yalnızca bir madene ilişkin hisse devrinden ibaret olmadığına dikkat çekiliyor. Duyuruda, Doğu Anadolu’daki operasyonlara ilişkin madencilik lisanslarının tamamının ve bunlara bağlı varlık, hak, yükümlülük ve çıkarların da anlaşma kapsamına girdiği belirtildi. Çöpler’in yanı sıra Çakmaktepe, Bayramdere, Mavialtin ve Tunçpınar isimli sahalar da pakete dahil edilen varlıklar arasında sıralandı.

İşlemin tamamlanması için en kritik aşamalardan biri, düzenleyici onaylar olacak. Kapanışın Türkiye Maden ve Petrol İşleri Genel Müdürlüğü’nün onayına tabi olduğu; bunun yanında sözleşmede yer alan diğer olağan koşulların da yerine getirilmesi gerektiği kaydedildi. Öte yandan Cengiz Holding’in anlaşmayı sürdürme yükümlülüğünün, maden rezervleri ve kaynaklarına ilişkin sınırlı bir durum tespiti sürecinin tamamlanmasına bağlı olduğu ifade edilirken; işlemin operasyonel izinlere ya da finansman şartlarına bağlı olmadığı bilgisi paylaşıldı.

SSR Mining cephesinde satış, bilanço ve strateji açısından da önemli bir başlık olarak sunuluyor. Haberde, şirketin bu işlemin büyüklüğünü piyasa değeriyle kıyaslayan bir çerçeve de yer aldı. SSR Mining’in açıklamasına göre söz konusu satış, şirketin yaklaşık 5,87 milyar dolarlık piyasa değerinin kayda değer bir bölümüne denk geliyor. Şirketin, satıştan elde edeceği nakit geliri yeniden yatırıma yönlendirmeyi; bunun yanında sermaye getirileri ve büyüme girişimleri planladığını bildirdiği aktarıldı.

Şirket ayrıca Türkiye’de elinde kalan varlıkları için de “stratejik inceleme” yürüttüğünü duyurdu. Bu incelemenin, Hod Maden geliştirme projesindeki yüzde 20’lik kazanılmış payı da kapsadığı belirtiliyor.

Finansal danışmanlık tarafında ise CIBC World Markets’in SSR Mining yönetim kuruluna “adil değer görüşü” sunduğu; bu görüşe göre anlaşma bedelinin 3 Mart 2026 itibarıyla şirket açısından finansal olarak adil kabul edildiği kaydedildi. Hukuk danışmanı olarak Allen Overy Shearman Sterling LLP’nin görev yaptığı bilgisi de paylaşıldı.

Taraflar, işlemin 2026’nın üçüncü çeyreğinde tamamlanmasını bekliyor.

Sektör kaynaklarına göre Glasgow’daki terminal, özellikle Birleşik Krallık pazarında çimento arzının daha düzenli planlanmasına imkân tanıyacak. Medcem’in yeni terminaliyle birlikte, Türkiye’den deniz yoluyla taşınan çimento ve klinkerin Birleşik Krallık’ta daha hızlı elleçlenmesi, depolanması ve nihai kullanıcılara daha kısa sürede sevk edilmesi amaçlanıyor. Şirketin terminal yatırımı, yalnızca sevkiyat hızını artırmakla sınırlı değil; aynı zamanda ürün akışının daha öngörülebilir hale gelmesini sağlayarak operasyonel planlamayı da kolaylaştırmayı hedefliyor.

Bu yatırımın sahaya yansıyan en somut göstergesi ise terminale yapılan ilk sevkiyat oldu. Uluslararası emtia ve denizcilik haber akışlarında yer alan bilgilere göre Medcem, Glasgow terminaline ilk çimento kargosunu göndererek tesisin operasyonel olarak devreye alındığını teyit etmiş oldu. İlk sevkiyatın tamamlanması, terminalin sadece “yatırım” aşamasında kalmadığını; tedarik zincirine fiilen entegre edildiğini gösteren kritik bir eşik olarak değerlendiriliyor.

Medcem’in Birleşik Krallık’ta terminal kurması, son yıllarda artan lojistik maliyetleri ve tedarik sürelerindeki belirsizliklerin, büyük üreticileri “yakın teslim” ve “depolu dağıtım” modeline yöneltmesiyle de uyumlu görülüyor. Sektörde giderek daha fazla önem kazanan bu yaklaşımda, üreticiler hedef pazarlarda depolama ve elleçleme altyapısı kurarak hem siparişlerin teslim süresini kısaltıyor hem de ani talep artışlarına daha hızlı yanıt verebiliyor. Glasgow terminali de Medcem’e, Birleşik Krallık’ta benzer bir esneklik kazandıracak yeni bir operasyon üssü sağlamış oluyor.

Öte yandan Glasgow adımı, Medcem’in Avrupa’daki genişleme stratejisinin tek başına bir parçası olarak da okunmuyor. Şirket, son dönemde Avrupa’daki terminal yatırımları ve lojistik altyapı geliştirme hamleleriyle öne çıkıyor. Bu yaklaşım, çimento sektöründe “sadece üretmek” yerine, ürünün pazara ulaşmasını sağlayan lojistik kapasiteyi de bir rekabet unsuru haline getiren yeni dönemin işaretleri arasında gösteriliyor.

Terminal yatırımları, özellikle çimento gibi hacimli ve taşıma maliyeti yüksek ürünlerde, birim maliyetleri düşürme ve dağıtımı optimize etme açısından kritik önemde kabul ediliyor. Medcem’in Glasgow’da kurduğu yeni altyapının da, bu çerçevede, şirketin sevkiyatlarını daha planlı yapabilmesine ve operasyonu ölçekleyebilmesine katkı vermesi bekleniyor. Tesisin hangi ürün kalemlerinde ve hangi dönemsel hacimlerle çalışacağı, sahadaki operasyonun tam kapasiteye yaklaşmasıyla daha net görünür hale gelecek.

Sektör temsilcileri, Birleşik Krallık pazarında lojistiğin güçlenmesinin, Medcem’in Avrupa içindeki konumunu da destekleyebileceğine dikkat çekiyor. Özellikle liman merkezli depolama ve dağıtım modeli, hem maliyet hem süre yönetimi açısından şirketlere avantaj sağlayabiliyor. Medcem’in yeni terminaliyle hedeflediği de, bu avantajı sürekli ve ölçülebilir bir kapasiteye dönüştürmek.

Glasgow terminalinin devreye girmesi ve ilk sevkiyatın tamamlanmasıyla birlikte Medcem, Birleşik Krallık’ta daha kalıcı bir operasyon modeli kurma yönünde önemli bir eşiği geride bırakmış oldu. Şirketin bu adımının, Avrupa pazarına dönük ihracat stratejisinde lojistik kapasiteyi daha merkezi bir noktaya taşıdığı görülüyor.

Şirketin yönetim kurulu tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) bildirilen açıklamada, Tureks Turunç Madencilik’in bağımsız yönetim kurulu üyeliği için SPK’ya uygunluk başvurusu yaptığı duyuruldu. Bu başvuruyu, şirketin Yeni Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Adayı Alev Dumanlı adına gerçekleştirdiği ifade edildi. Bu adım, şirketin kurumsal yönetim ilkelerine uyum sürecini ve şeffaflık gerekliliklerini güçlendirmeye verdiği desteğin somut bir göstergesi olarak değerlendiriliyor.

Kurumsal yönetimde bağımsız üye bulundurma uygulaması, halka açık şirketlerde yatırımcıların güvenini artırmak ve hesap verebilirliği güçlendirmek açısından önemli görülüyor. Bu bağlamda Alev Dumanlı’nın SPK uygunluk sürecinin olumlu sonuçlanması halinde Tureks Turunç’un yönetim yapısında önemli bir yenilenme beklentisi doğdu.

Yeni Sipariş Anlaşmasıyla Ticari Faaliyet Canlı

Kurumsal yönetim alanındaki bu önemli adımın yanında, şirket ticari tarafında da hareketli bir dönem geçiriyor. Tureks Turunç Madencilik, REC Uluslararası İnşaat ile yaptığı anlaşma kapsamında yaklaşık 892.825 dolar değerinde mermer tedariği siparişi aldı. KAP açıklamasına göre, bu siparişin 2026 yılı Nisan ayı başına kadar tamamlanması planlanıyor. Bu tür uluslararası ve kapsamlı siparişler, şirketin üretim kapasitesinin yabancı ve yerli projelerde talep gördüğünün somut bir göstergesi.

Tureks Turunç’un ticari faaliyet alanı başta mermer ve doğal taş ürünleri olmak üzere geniş bir yelpazeye yayılıyor. Şirketin üretim tesislerinde hem blok blok mermer hem de işlenmiş doğal taş ürünleri üretimi gerçekleştiriliyor. Bu ürünler, yurtiçinde olduğu kadar uluslararası pazarlarda da ilgi görüyor; özellikle Avrupa ve ABD pazarlarındaki artan taleple birlikte şirketin lojistik ve satış kanalları da önemli ölçüde genişledi.

Hisse Performansı ve Piyasa Dinamikleri

Borsa İstanbul’da işlem gören MARBL hisselerinde son dönemde dalgalı bir seyir izleniyor. Genel piyasa koşulları ve sektör dinamikleri, hisse fiyatlarının zaman zaman yükselmesine ya da geri çekilmesine neden oluyor. Yatırımcılar, şirketin finansal sonuçlarını, yeni sipariş anlaşmalarını ve faaliyet raporlarını yakından takip ediyor.

Şirketin geçmiş döneme ilişkin finansal tabloları henüz geniş kapsamlı bir kamuoyu değerlendirmesi gerektirmese de, yeni ticari anlaşmalar ve kurumsal yönetim adımları yatırımcılar tarafından olumlu algılanıyor. Bu durum, piyasa beklentilerinin yönetimsel ve ticari dönüşümlere duyarlı olduğunu gösteriyor.

Arama Ruhsatları ve Saha Geliştirme Çalışmaları

Tureks Turunç’un faaliyetlerini genişletme yönündeki hedefleri, yalnızca ticari siparişlerle sınırlı değil. Şirket daha önce Kaş ilçesinde II-B Grubu mermer sahası için arama ruhsat onayı almıştı. Bu durum, yalnızca mevcut üretim kapasitesini desteklemekle kalmayıp aynı zamanda uzun vadeli kaynak güvenliği açısından stratejik bir önem taşıyor.

Arama ruhsatı, yeni saha geliştirme çalışmaları ve ocak potansiyelinin değerlendirilmesine olanak sağlıyor. Bu sayede şirket, rezervlerini genişletmek ve üretim kapasitesini artırmak üzere güçlü bir altyapı oluşturabiliyor.

Halka Arz Sonrası Süreç ve Yatırımcı İlişkileri

Tureks Turunç Madencilik, geçmiş dönemde gerçekleştirdiği halka arz ile yatırımcı tabanını genişletmişti. Halka arz süreci sırasında toplanan sermaye, şirketin büyüme stratejilerinde önemli bir rol oynamıştı. Halka açık şirket statüsü, ayrıca kurumsal yönetim ve şeffaflık gerekliliklerinin yerine getirilmesi açısından da bir sorumluluk yükledi.

Bu perspektifle Alev Dumanlı’nın SPK uygunluk başvurusu gibi kurumsal yönetim adımları, şirketin sermaye piyasası mevzuatına uyumuna verdiği önemi gösteriyor. Düzenli KAP açıklamaları ve yatırımcı bilgilendirme politikaları, şirketin kurumsal itibarını güçlendiren bir unsur olarak öne çıkıyor.

Genel Maden İşçileri Sendikası (GMİS) Kozlu Şube Başkanı Dursun Başbakıcı, hayatını kaybeden madencilere Allah`tan rahmet dileyerek, bir daha böyle acıların yaşanmamasını temenni etti.

17 yıllık madenci Doğan Ünlü, gazetecilere, madenciliğin dünyanın en ağır ve tehlikeli iş kollarından biri olduğunu belirterek, "Tüm madencilere kolaylıklar, hayatını kaybedenlere ise Allah`tan rahmet, ailelerine sabırlar diliyorum. Madene üretim, devlet, ailemiz, çocuklarımız için giriyoruz. Zor bir iş kolu ama o atmosfere girildiği zaman o tehlike pek hissedilmiyor. Kendinizi işinize veriyorsunuz. Belli bir emek veriyorsunuz." diye konuştu.

Törene, Kozlu Kaymakamı Hüseyin Ece, Kozlu Belediye Başkanı Altuğ Dökmeci, TTK Genel Müdürü Muharrem Kiraz, TTK Genel Müdür Yardımcısı Fazlı Uncu, GMİS Genel Başkanı Hakan Yeşil, TTK ve sendika yöneticileri, bazı siyasi partilerin ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ile madenciler katıldı.

Türkiye Madenciler Derneği (TMD) Başkanı Mehmet Yılmaz, yaptığı açıklamada, sektörün mevcut finansman yapısının gelişen dinamiklere yanıt vermekte yetersiz kaldığını ve bu yapının güçlendirilmesi gerektiğini belirtti. Buna göre kurulması planlanan maden borsasının, özellikle altın, bakır, bor ve nadir toprak elementleri gibi stratejik minerallerde referans fiyat sağlayacak bir platform olması planlanıyor.

Neden Maden Borsası?

Mevcut durumda maden ürünlerinin fiyat oluşumu çoğunlukla uluslararası piyasalara bağlı olarak gerçekleşiyor. Bu yapı, Türkiye gibi önemli maden üreticisi ülkeler için fiyat dalgalanmalarının izlenmesini ve finansal risklerin yönetilmesini zorlaştırabiliyor. Yeni kurulacak maden borsasıyla birlikte yerli üreticiler ve yatırımcılar için daha öngörülebilir bir fiyatlama mekanizması oluşturulması hedefleniyor. Bu da madencilik faaliyetlerinde belirsizliği azaltmaya katkı sağlayacak önemli bir adım olarak görülüyor.

Aynı zamanda borsa, sektörün finansman tabanını genişletme potansiyeline de sahip. Maden üreticileri ve yatırımcılar, vadeli işlem ve diğer finansal ürünler aracılığıyla risklerini hedge edebilecekler. Bu tür bir piyasa derinliği, finansal araçlara erişimi kolaylaştırarak yatırımcılara ve üreticilere yeni fırsatlar sunabilir.

Nasıl Bir Yapı Öngörülüyor?

Yılmaz’ın açıklamasına göre, Enerji Piyasaları İşletme A.Ş. (EPİAŞ) borsanın işletimi için Sermaye Piyasası Kurulu’na (SPK) başvuruda bulundu. Borsa, İstanbul Finans Merkezi’nin finansal altyapısı ve vadeli işlem deneyimi kullanılarak şekillendirilecek. EPİAŞ’ın enerji piyasalarında kurduğu şeffaf fiyatlama mekanizması, maden borsası için de önemli bir avantaj teşkil ediyor.

Planlanan borsanın, üretici ve yatırımcı için daha derin, öngörülebilir bir piyasa zemini yaratması bekleniyor. Böylece alım-satım işlemlerinde riskler daha iyi yönetilebilecek ve sektör içinde fiyat oluşumu daha şeffaf hale gelecek. Özellikle stratejik minerallerin fiyatlarının küresel düzeyde dalgalanması, yerel piyasa için risk oluşturuyorsa da, bu yeni yapıyla birlikte yerli fiyat referansları oluşturulabilecek.

Madencilikte Finansman Sorununa Çözüm Arayışı

Türkiye’nin güçlü bir maden potansiyeline sahip olduğu ancak bu potansiyelin uluslararası piyasalarda yeterince etkin fiyatlanmadığı sık sık vurgulanıyor. Yılmaz, bu bağlamda maden borsasının hem yerli üreticilere hem de yatırımcılara yeni finansman kanalları açacağını belirtti. Ayrıca borsanın kurulmasıyla birlikte riskin paylaşıldığı daha derin bir piyasa yapısının ortaya çıkacağına dikkat çekti.

Örneğin altın fiyatlarının ons başına yaklaşık 5 bin dolar seviyelerini görmesinin artık “yeni normal” haline geldiğini söyleyen Yılmaz, bu durumun özellikle ithalat yapan ülkeler için ekonomik etkisinin büyük olabileceğini ifade etti. Altın fiyatı her 100 dolar arttığında, Türkiye’nin cari dengesine yaklaşık 400 milyon dolar negatif etki yaptığına işaret eden Yılmaz, bu nedenle fiyat şeffaflığı ve risk yönetiminin önemini bir kez daha vurguladı.

Sektörde Üretim ve Ticaret Verileri

Madencilik ihracatı geçen yıl yüzde 3,4 artışla 6,2 milyar dolara ulaşırken, doğal taş ürünlerinde yaklaşık 2 milyar dolar, metalik cevherlerde ise 2,3 milyar dolar seviyesinde gelir elde edildi. Çin pazarında krom ihracatında düşüş yaşanmasına rağmen İspanya ve ABD pazarlarındaki artış bu düşüşü telafi etmeye çalışıyor.

Yılmaz ayrıca, devletin madencilik sektöründe düzenleyici rolünü vurguladı ve sektörün gayrisafi yurtiçi hasıla içindeki payının yaklaşık yüzde 1 civarında olduğunu söyledi. Bu oran düşük görünse de ihracatın altı milyar doların üzerine çıkması, maden sektörünün ekonomik potansiyelinin güçlü olduğuna işaret ediyor.

Uluslararası İş Birlikleri ve Gelecek Planları

Türkiye’nin 2025’te devletler arası anlaşmalarla Nijer, Sudan, Somali ve Özbekistan ile çeşitli iş birlikleri imzaladığı kaydedildi. Ayrıca Kanada ile madencilik teknolojileri ve finansman alanında ilişkilerin güçlendirilmesi planlanıyor. Bu çabalar, maden borsasıyla birlikte ülkenin uluslararası oyuncularla daha aktif bir rol üstlenmesine katkı sağlayabilir.

Buna göre şirket, Türkiye’de yerleşik bir firma ile krom cevheri satışı konusunda anlaşma sağladı. Alınan sipariş kapsamında 31 Aralık 2026 tarihine kadar teslim edilecek ürünlerin bugünkü fiyatlarla KDV dahil yaklaşık 26,64 milyon ABD doları (1,17 milyar TL) tutarında olduğu bildirildi.

Açıklamada, söz konusu iş ilişkisinin şirket faaliyetlerine olumlu etki yapmasının beklendiği belirtildi.

Şirketin KAP’a gönderdiği açıklama şu şekildedir:

“Bağlı Ortaklığımız Hayri Ögelman Madencilik A.Ş. Türkiye'de yerleşik bir şirket ile "Krom Cevheri Satışı" konusunda anlaşmıştır. Alınan sipariş kapsamında 31.12.2026 tarihine kadar teslim edilecek malların bugünkü fiyat üzerinden KDV dahil yaklaşık tutarı 26,64 milyon ABD Doları USD (1,17 milyar Türk Lirası)'dır.

Kamuoyuna duyurulur.

Saygılarımızla”

Eti Bakır’ın Samsun’daki araştırma ve geliştirme birimi, 5746 sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun kapsamında yapılan denetimler sonucunda gerekli kriterleri karşılayarak resmi AR-GE Merkezi statüsü kazandı. Bu statü, şirketin teknoloji geliştiren yapısını güçlendirmesinin yanı sıra madencilik sektöründe bilimsel yaklaşımı somut bir adımla pekiştirmiş oldu.

Teknoloji Geliştirme İçin Yeni Bir Dönem

Eti Bakır AR-GE Direktörü İbrahim Göktaş, tescil sürecinin sadece bir belge alımı olmadığını, şirketin hedeflerini yukarı taşıyacak bir kilometre taşı olduğunu belirtti. Göktaş’a göre bu unvan, Eti Bakır’ı “problem çözen” şirket konumundan “teknoloji geliştiren” bir yapıya dönüştürecek. Ayrıca bu belgeyle şirketin kurumsallaşma ve disiplin değerlerine önemli katkı sağlayacağını vurguladı.

Göktaş, tescil sayesinde şirketin yüksek teknolojili cihaz ve ekipmanlara erişiminin kolaylaşacağını ayrıca AR-GE merkezlerine özel açılan fonlara ve hibe programlarına başvurmanın kolaylaşacağını da söyledi. Bu durum, merkezde yürütülecek araştırma projelerinin çeşitlenmesini ve faaliyetlerin daha geniş bir ölçeğe taşınmasını sağlayacak.

Akademik İş Birlikleri ve Üniversite Entegrasyonu

Tescille birlikte Eti Bakır’ın üniversitelerle iş birliği projelerinin sayısının artması bekleniyor. Göktaş, üniversite-sanayi iş birliğini bir iş modeli haline getirmeyi hedeflediklerini belirterek bilimsel araştırma kapasitesinin arttırılmasının şirketin rekabet gücüne önemli bir katkı sağlayacağını ifade etti.

Bu iş birlikleri, özellikle madencilik alanında çevre dostu süreçler, verimlilik artırıcı teknikler ve ileri teknoloji çözümlerinin geliştirilmesi açısından kritik fırsatlar sunuyor. Göktaş, madencilik sektöründe artık yalnızca rezerv miktarının değil, bu rezervlerin nasıl verimli ve çevreci bir şekilde işlendiğinin de rekabet avantajı olarak değerlendirildiğini söyledi.

Global Lig İçin Bir Vize

Direktör Göktaş, tescil belgesini “global ligde oynamak için alınmış bir vize” olarak nitelendiriyor. Bu ifadeyle Eti Bakır’ın yalnızca Türkiye ölçeğinde değil, uluslararası arenada da AR-GE alanında söz sahibi olma hedefini ifade ediyor. Merkezin ilerleyen dönemde Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK) belgesine başvurarak uluslararası ölçekte de faaliyetlerini genişletmek istediği kaydedildi.

Madencilik Sektöründe Yenilik ve Sürdürülebilirlik

Madencilik dünyası, teknolojik ilerlemeler ve çevresel uyum açısından hızlı bir dönüşüm geçiriyor. Bu dönüşümde AR-GE faaliyetleri, sadece yeni teknolojilerin geliştirilmesi değil, aynı zamanda mevcut iş süreçlerinin verimli ve çevre dostu hale getirilmesi açısından da kritik önem taşıyor. Eti Bakır’ın AR-GE Merkezi’nin tescil edilmesi, bu trendin Türkiye’de de güçlü bir şekilde yaşandığını gösteriyor.

Uzmanlar, söz konusu merkezin madencilik sektöründe yeni nesil teknolojilerin geliştirilmesi, çevresel etki değerlendirmeleri, proses optimizasyonu ve dijital madencilik alanlarında önemli katkılar sağlayacağını belirtiyor. Özellikle dünya genelinde madencilik şirketlerinin Ar-Ge’ye yönelik harcamalarını artırdığı bir dönemde, yerli bir şirketin bu alanda tescil kazanması dikkat çekici bir gelişme olarak değerlendiriliyor.

Sektöre Sağladığı Stratejik Fayda

Bu tescilin, Eti Bakır için sadece teknik bir unvan olmadığını söyleyen uzmanlar, şirketin stratejik bir avantaja da kavuştuğunu belirtiyor. AR-GE Merkezi, uluslararası iş birliklerinin geliştirilmesinden fon kaynaklarına erişime kadar birçok alanda şirketin rekabet gücünü artırabilir. Ayrıca bu merkez, Türkiye’nin madencilik sektöründe bilim ve teknoloji odaklı bir yaklaşımı benimsediğinin somut göstergesi olarak da yorumlanıyor.

Bu gelişmeyle birlikte Eti Bakır’ın AR-GE projelerinin sayısının artması, üniversitelerle ortak çalışmaların güçlenmesi ve ileri teknolojinin madencilik operasyonlarına entegre edilmesi bekleniyor. Böylece şirket hem ulusal hem de küresel ölçekte Ar-Ge alanında daha güçlü bir konuma ulaşmayı hedefliyor.

19 Şubat 2026 tarihinde Maden ve Petrol İşleri Genel Müdürlüğü (MAPEG) tarafından düzenlenen 308. Grup maden ihalesi, İzmir Kiraz’daki 1 561,61 hektarlık IV. Grup ruhsat sahasını kapsamıştı. Ahlatcı Altın İşletmeleri, açık artırma sırasında rakiplerini geride bırakarak yaklaşık 160 milyon TL’lik teklifle ihalenin en yüksek teklifini sunan şirket oldu.

Söz konusu saha, sadece altın rezervlerini değil aynı zamanda gümüş ve bakır gibi değerli metalleri de barındırması açısından büyük ekonomik öneme sahip. Bu kombinasyon, sahayı Türkiye madencilik yatırımları için oldukça çekici kılıyor ve Ahlatcı’nın portföyüne kattığı bu yeni varlık, şirketin üretim kapasitesini artırma hedefleriyle örtüşüyor.

Ahlatcı Altın İşletmeleri’nin bu hamlesi aynı zamanda holdingin sahip olduğu maden ruhsatı sayısını da 13’e yükseltiyor. Böylelikle firma, Türkiye’deki kıymetli maden sahaları portföyünde önemli bir derinlik kazanmış oluyor.

Holdingin Stratejik Büyümesi

Ahlatcı Holding, madencilik dışında enerji, sağlık, finans, ileri teknoloji, otomotiv, havacılık, gayrimenkul ve imalat sanayii gibi geniş bir yelpazede faaliyet gösteriyor. Toplamda 70’i aşkın şirketi ve 5 binin üzerinde çalışanı ile hem yurtiçinde hem de uluslararası arenada aktif bir oyuncu olarak tanınıyor. Birleşik Arap Emirlikleri başta olmak üzere 43 ülkeye ihracat yapan holding, kıymetli madenlerdeki gelirini artırmayı sürdürüyor.

Ahlatcı’nın son beş yıl içinde Fortune 500 Türkiye listesinde önemli bir yer edinmiş olması da dikkat çekiyor. Ahlatcı Kuyumculuk bu listede ilk beşte yer alırken, Ahlatcı Metal Rafinerisi de ilk 30 şirket arasında bulunuyor. Bu başarı hikâyesi, şirketin madencilik ve metal işleme alanındaki gücünü somut verilerle ortaya koyuyor.

Yeni Sahada Ne Olacak?

Henüz saha devri ve ruhsat süreçleri tamamlanmamış olsa da, Ahlatcı Altın İşletmeleri tarafından yayımlanan açıklamalarda yeni yatırımın teknik planlama ve arama-üretim faaliyetlerine hızlı bir şekilde başlanacağı ifade edildi. Şirket yöneticileri, sahada yapılacak etütlerin ardından üretim kapasitesinin artırılacağını ve ekonomik değer yaratacak şekilde çalışmaların yürütüleceğini belirtti.

Bu yeni saha, özellikle Türkiye’de altın ve diğer değerli maden üretimi konusunda büyümek isteyen şirketler için büyük öneme sahip. Ahlatcı’nın bu girişimi, yerli üretimi artırma hedefleriyle örtüşürken aynı zamanda ülke içinde istihdam ve teknoloji transferi gibi yan faydalar da sağlayabilir.

Sektör Perspektifi

Türkiye’de madencilik sektörü, son yıllarda hem kamu hem de özel sektör yatırımlarıyla ivme kazanıyor. MAPEG tarafından düzenlenen ihale süreçleri, sektörün şeffaf ve rekabetçi bir yapıda ilerlemesini destekliyor. Ahlatcı gibi büyük oyuncuların yüksek bütçeli tekliflerle sahalar kazanması, Türkiye’nin stratejik maden üretim kapasitesinin artacağı beklentilerini güçlendiriyor.

Bununla birlikte, bu tür büyük ölçekli yatırımlar çevresel ve sosyal boyutlarıyla da yakından izleniyor. Özellikle altın ve bakır gibi metalleri içeren sahalar, doğru çevresel değerlendirmeler ve sürdürülebilirlik yaklaşımları ile işletildiğinde hem ekonomik hem de sosyo-ekolojik fayda sağlayabiliyor.

Rio Tinto’nun 2025 yılına ilişkin altta yatan kârı yaklaşık 10,9 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti. Bu rakam, analist beklentilerinin hafif altında kalsa da şirketin güçlü nakit üretim kapasitesini sürdürdüğüne işaret ediyor. Demir cevheri fiyatlarındaki zayıflama, şirketin toplam kârlılığı üzerinde baskı oluşturdu. Ancak bakır segmentindeki performans, bu etkiyi önemli ölçüde dengeledi. Bakır üretiminde çift haneli artış kaydedilirken, ortalama satış fiyatlarının yükselmesi gelir tarafını destekledi. Şirket yönetimi, yatırımcı güvenini korumak adına hisse başına 254 cent temettü dağıtımı açıkladı.

Finansal sonuçların ötesinde, şirketin yayımladığı mineral kaynak ve rezerv güncellemesi de dikkat çekti. Özellikle Moğolistan’daki Oyu Tolgoi bakır projesinde kanıtlanmış ve muhtemel rezervlerde artış yaşandığı bildirildi. Bu gelişme, küresel bakır arzının geleceği açısından önem taşıyor. Bakırın enerji dönüşümündeki rolü göz önüne alındığında, rezerv artışı stratejik bir avantaj olarak değerlendiriliyor. Utah’taki Kennecott ve Avustralya’daki bazı operasyonlarda ise rezerv sınıflandırmalarında değişiklikler yapıldığı belirtildi.

Rio Tinto’nun bir diğer önemli adımı ise Kuzey Amerika’daki lityum yatırımlarında geldi. Şirket, Kanada merkezli Nemaska Lithium üzerinde çoğunluk kontrolünü resmen devraldı. Quebec hükümetiyle yürütülen ortaklık çerçevesinde Rio Tinto’nun projedeki payı yüzde 53,9 seviyesine ulaştı. Bu hamle, şirketin elektrikli araç bataryaları için kritik önemdeki lityum hidroksit üretim zincirine doğrudan entegre olma stratejisinin bir parçası olarak görülüyor. Quebec’te inşası süren tesisin 2028 yılında üretime başlaması hedefleniyor.

Şirket yönetimi ayrıca operasyonel performansın güçlendiğini vurguladı. 2025 yılında bakır eşdeğeri üretimde yaklaşık yüzde 8 artış sağlandığı açıklanırken, maliyet disiplinine yönelik uygulamaların da sonuç verdiği belirtildi. CEO Simon Trott, şirketin 2030’a kadar yıllık ortalama yüzde 3 üretim büyümesi hedeflediğini ifade etti. Bu hedef, özellikle bakır ve enerji dönüşümüyle bağlantılı minerallerde kapasite artırımı planlarına dayanıyor.

Rio Tinto’nun stratejik yönelimi, küresel madencilik sektöründeki rekabetin de seyrini etkiliyor. Daha önce gündeme gelen Glencore ile birleşme görüşmelerinin sona ermesi, şirketin bağımsız büyüme modeline odaklanacağını gösterdi. Yönetim, portföy optimizasyonu ve organik büyüme yatırımlarının öncelikli olacağını vurguluyor.

Küresel ölçekte bakır ve lityuma olan talebin artması, Rio Tinto gibi büyük üreticileri stratejik konuma taşıyor. Elektrikli araçlar, yenilenebilir enerji santralleri ve şebeke modernizasyon projeleri, önümüzdeki on yılda metal talebini yukarı taşımaya devam edecek. Ancak madencilik sektöründe yeni projelerin geliştirilmesi uzun zaman ve yüksek sermaye gerektiriyor. Bu nedenle mevcut rezervlerin genişletilmesi ve operasyonel verimliliğin artırılması şirketler için kritik önem taşıyor.

Son açıklamalar, Rio Tinto’nun yalnızca mevcut piyasa koşullarına yanıt veren bir oyuncu olmadığını; aynı zamanda enerji dönüşümünün gerektirdiği minerallerde uzun vadeli pozisyon almayı hedeflediğini ortaya koyuyor. Demir cevheri gelirlerinin görece zayıfladığı bir dönemde bakır ve lityum yatırımlarının ön plana çıkması, şirketin portföy dönüşüm sürecinin hızlandığını gösteriyor.

Piyasa analistleri, şirketin nakit akışı gücü ve rezerv artışının yatırımcı algısını desteklediğini belirtirken; emtia fiyatlarındaki oynaklığın kısa vadede risk oluşturmaya devam edebileceğini vurguluyor. Buna rağmen Rio Tinto’nun stratejik hamleleri, enerji geçişinin merkezindeki metallerde güçlü bir konumlanmaya işaret ediyor.

Soruşturma, şirketlerin faaliyetlerinin 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un 4. maddesi kapsamında incelenmesi üzerine başlatılmıştı. Anılan madde, teşebbüsler arasında rekabeti engelleyici, bozucu ya da kısıtlayıcı anlaşma, uyumlu eylem ve kararları yasaklıyor. Rekabet Kurumu’nun yürüttüğü incelemede, ilgili şirketlerin piyasadaki ticari uygulamalarının bu çerçevede değerlendirmeye tabi tutulduğu belirtiliyor.

Gelinen aşamada yapılacak sözlü savunma toplantısı, soruşturma sürecinin kritik adımlarından biri olarak öne çıkıyor. Bu toplantıda taraf şirketler, haklarındaki iddialara ilişkin savunmalarını Kurul üyeleri önünde doğrudan sunma imkânı bulacak. Aynı zamanda soruşturma dosyasına taraf olan ya da süreçten etkilendiğini düşünen üçüncü kişi ve kurumlar da belirlenen süre içinde başvuruda bulunarak toplantıya katılabilecek. Böylece karar öncesi tüm görüş ve değerlendirmelerin Kurul tarafından dinlenmesi sağlanacak.

Soruşturmanın kapsamı, madencilik ve çimento sektörlerinin piyasa yapısı açısından da dikkat çekiyor. Özellikle çimento sektörü, altyapı ve inşaat yatırımlarının temel girdilerinden biri olması nedeniyle stratejik bir konumda bulunuyor. Madencilik faaliyetleri ise çimento üretiminde kullanılan hammaddelerin temini açısından doğrudan bağlantılı bir alan oluşturuyor. Bu nedenle iki sektör arasındaki ticari ilişkiler ve fiyatlama davranışları, rekabet hukuku bakımından hassas bir inceleme alanı olarak görülüyor.

Rekabet Kurumu tarafından yürütülen süreçte henüz nihai bir karar açıklanmış değil. Sözlü savunma toplantısının ardından Kurul’un dosyayı değerlendirerek kararını oluşturması bekleniyor. Olası karar seçenekleri arasında ihlal tespiti yapılması durumunda idari para cezası uygulanması ya da ihlal bulunmaması halinde soruşturmanın sonlandırılması yer alıyor. Kurul ayrıca gerekli görmesi halinde davranışsal veya yapısal tedbirler de kararlaştırabiliyor.

Şirketler cephesinden ise kamuoyuna yansıyan açıklamalarda, sürecin yakından takip edildiği ve yasal hakların kullanılacağı ifade ediliyor. Taraflar, sözlü savunma aşamasında ticari uygulamalarının mevzuata uygun olduğunu ortaya koymayı hedefliyor. Sürecin sonucunun hem ilgili şirketlerin faaliyetleri hem de sektörün genel işleyişi açısından belirleyici olabileceği değerlendiriliyor.

Rekabet soruşturmaları, yalnızca şirketleri değil, aynı zamanda piyasadaki diğer aktörleri ve tüketicileri de ilgilendiren sonuçlar doğurabiliyor. Bu nedenle 3 Mart 2026’da yapılacak sözlü savunma toplantısı, sektör temsilcileri ve yatırımcılar tarafından yakından izlenecek. Toplantı sonrasında Rekabet Kurulu’nun vereceği kararın, madencilik ve çimento piyasalarındaki rekabet koşullarına ilişkin önemli bir referans noktası oluşturması bekleniyor.

Yetkililerden edinilen bilgilere göre sahada altyapı çalışmaları ve tesis kurulumları büyük ölçüde tamamlandı. Deneme üretimleri kapsamında, cevher çıkarma ve işleme süreçleri test edilerek üretim hattının performansı analiz edilecek. Bu aşamada elde edilecek veriler, tesisin tam kapasite üretime geçmeden önce optimize edilmesini sağlayacak.

Deneme üretim süreci, madencilik projelerinde en kritik aşamalardan biri olarak kabul ediliyor. Bu süreçte ekipman performansı, cevher karakteri ve proses verimliliği analiz edilirken, altın üretim kapasitesi ve maliyet parametreleri de netleşmeye başlıyor. Sarıalan sahasında yürütülen çalışmaların, madencilik yatırımları açısından da örnek bir model oluşturması bekleniyor.

Projenin hayata geçmesiyle birlikte bölgesel kalkınmaya önemli katkı sağlanacağı öngörülüyor. Özellikle istihdam, lojistik ve yerel tedarik zincirlerinde hareketlilik yaşanması beklenirken, yatırımın maden sektörü üzerinde de olumlu etkiler oluşturacağı değerlendiriliyor.

Uzmanlara göre deneme üretimi süreci, rezerv modelinin sahadaki gerçek verilerle doğrulanmasını sağlayacak. Bu aşamada elde edilen jeolojik ve üretim verileri, üretim stratejileri açısından belirleyici olacak. Özellikle altın madenciliği alanında yürütülen teknik çalışmaların, verimlilik ve sürdürülebilirlik açısından önemli çıktılar sunması bekleniyor.

Sarıalan Altın Madeni’nin Türkiye madenciliği açısından bir diğer önemi ise yerli kaynakların ekonomiye kazandırılması noktasında taşıdığı stratejik rol. Yerli maden projeleri kapsamında değerlendirilen yatırımın, ithalat bağımlılığının azaltılması ve ekonomik değer üretimi açısından önemli bir katkı sağlaması hedefleniyor.

Modern üretim yaklaşımı doğrultusunda projede çevresel kriterlerin de ön planda tutulduğu ifade ediliyor. Atık yönetimi, su kullanımı ve rehabilitasyon planları eş zamanlı yürütülürken, yatırımın sürdürülebilir madencilik ilkelerine uygun şekilde ilerlediği belirtiliyor.

Deneme üretimlerinin başarıyla tamamlanmasının ardından işletmenin kademeli olarak tam kapasite üretime geçmesi planlanıyor. Bu süreçte üretim miktarı ve yatırım planlamaları netleşecek. Sarıalan Altın Madeni’nin devreye girmesiyle birlikte Türkiye’nin toplam altın üretiminde yeni bir ivme yakalanması bekleniyor.

Sektör temsilcileri, Sarıalan projesinin yalnızca bir maden sahası değil, aynı zamanda Türkiye’nin doğal kaynak yönetimi ve üretim stratejisinin önemli bir parçası olduğunu vurguluyor. Projenin tamamlanmasıyla birlikte hem üretim hem istihdam hem de bölgesel kalkınma açısından güçlü etkiler oluşturması bekleniyor.

Anglo-Avustralyalı madencilik şirketi Rio Tinto, 14 Şubat Cumartesi günü meydana gelen kazanın ardından SimFer maden sahasındaki faaliyetlerin askıya alındığını açıklarken şirketin CEO'su Simon Trott bu hafta Gine'ye gideceğini söyledi.

Trott yaptığı açıklamada, “Bu olaydan ders almaya ve mümkün olan en güvenli çalışma ortamını sağlamak ve bu tür trajedilerin yaşanmasını önlemek için elimizden gelen her şeyi yapmaya kararlıyız” dedi. Rio Tinto tarafından bildirilen bir ölüm de dahil olmak üzere, Kasım 2023 ile 2024 sonu arasında altyapı inşaatı çalışmaları sırasında en az 13 yerel işçinin öldüğü ortaya çıktı.

Şirket, Cumartesi günü meydana gelen ölüm de dahil olmak üzere, o tarihten bu yana iki ölüm daha olduğunu doğruladı.
Ekim ayında ortak yatırımcı Winning Consortium Simandou, ayrı bir şantiyede meydana gelen kazada üç yabancı işçinin öldüğünü açıklamıştı.

Bu olay , demiryolu ve madenlerin inşasına başlanmasından bu yana ölen işçi sayısını en az 18'e çıkardı.

Göçük ihbarını alan çalışma arkadaşlarının haber vermesiyle olay yerine Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD), Türkiye Taşkömürü Kurumu (TTK) tahlisiye ekipleri, polis, jandarma ve 112 acil sağlık ekipleri yönlendirildi. Göçük bölgesine ulaşan ekipler mahsur kalan işçilere ulaşmak için kapsamlı bir kurtarma operasyonu başlattı.

Bölgedeki arama kurtarma çalışmaları yoğun şekilde devam ederken ekipler göçük altında kalan işçilere ulaşmak üzere galerilerde kontrollü ve koordineli ilerledi. İlk bulgulara göre üç işçiden biri yaralı olarak kurtarıldı. İsmet Kabuk (31) adlı işçi kurtarma ekiplerince göçük altından çıkartıldıktan sonra sedye ile Zonguldak Atatürk Devlet Hastanesi’ne sevk edildi. Sağlık durumunun stabil olduğu bildirildi.

Ancak kurtarma çalışmaları iki işçi için acı bir haberle sonuçlandı. Ekipler, göçük altında kalan Veysel Oruçoğlu (46) ve Ziya Kiret (60) isimli işçilere ulaştığında, her iki işçinin de cansız bedeni tespit edildi. Cenazeler olay yerinden çıkarılarak Zonguldak Atatürk Devlet Hastanesi morguna kaldırıldı.

Olayın ardından bölgeye gelen Zonguldak Valisi Osman Hacıbektaşoğlu, kurtarma çalışmalarına ilişkin bilgi aldı ve ailelerle görüşerek çalışmaları yakından takip etti. Vali, çalışmaların titizlikle sürdüğünü ve olayla ilgili soruşturmanın başlatıldığını belirtti.

Bu gelişmenin ardından Adalet Bakanı Akın Gürlek de sosyal medya hesabı üzerinden yaptığı açıklamada, Zonguldak Cumhuriyet Başsavcılığı tarafından göçükle ilgili resmî bir soruşturma sürecinin başlatıldığını duyurdu. Bakan Gürlek, olayın tüm yönleriyle inceleneceğini, teknik değerlendirmeler için maden mühendislerinden oluşan bilirkişi heyetinin görevlendirildiğini belirtti ve kurtarılan işçiye acil şifalar diledi.

Kazanın meydana geldiği kömür ocağında çalışan diğer işçiler ve aileleri kurtarma çalışmalarını büyük bir endişeyle izledi. Özellikle göçüğün nedeni henüz tespit edilemediği için olayın nasıl gerçekleştiğine dair belirsizlik sürerken yetkililer olay yerinde detaylı bir inceleme yürütüyor.

OYAK, küresel büyüme stratejisi doğrultusunda Kuzey Avrupa’daki endüstriyel varlığını perçinleyen kritik bir hamleye imza attı. Grubun zırh çeliği ve aşınmaya dayanıklı çelik üretimindeki amiral gemisi Miilux OY, Finlandiya ve İsveç’te faaliyet gösteren köklü madencilik ekipmanları üreticisi Häggblom’u satın alarak bünyesine kattı. Bu operasyon, OYAK’ın sadece üretim kapasitesini değil, aynı zamanda Avrupa madencilik pazarındaki nüfuzunu da genişleten stratejik bir adım olarak öne çıkıyor.

Satın alma kararının arkasında, Miilux OY’nin son dönemde yaşadığı hızlı büyüme ve buna bağlı ortaya çıkan kapasite ihtiyacı yatıyor. Finlandiya’daki mevcut fabrikalarında üretim sınırlarını zorlayan şirket, sıfırdan yeni bir tesis yatırımı yaparak zaman kaybetmek yerine, çok daha akılcı bir yol izledi. Häggblom’un elindeki atıl kapasiteyi satın alarak bünyesine entegre eden Miilux, böylece üretim darboğazını anında aşmış ve pazara sunduğu arzı kesintisiz hale getirmiş oldu.

Ancak bu imza, sadece bir fabrika satın almasından çok daha fazlasını ifade ediyor. Häggblom; maden kamyonu kasaları, dev kepçeler ve iş makinesi parçaları üretimindeki uzmanlığıyla bilinen bir marka. Bu birleşme sayesinde Miilux OY, Avrupa madenciliğinin kalbi sayılan İsveç pazarına doğrudan erişim imkanı kazandı. Şirket artık bölgedeki dev maden işletmelerine sadece çelik tedarik etmekle kalmayacak, aynı zamanda doğrudan ekipman üretip sahada bakım-onarım hizmeti vererek tedarik zincirinin vazgeçilmez bir halkası haline gelecek.

Bakan Yardımcısı Krohne, ülkesinin artık yeraltı kaynaklarını ham halde ihraç edip geri planda kalmak istemediğini net bir dille ifade etti. Bu bağlamda Türk şirketlerine, “Sermayenizi ve teknolojinizi getirin, kaynaklarımızı Namibya sınırları içinde birlikte işleyelim” mesajını verdi. Amaçlarının sadece maden çıkarmak olmadığını, bu kaynakları ülkelerinde işleyerek katma değer yaratacak fabrikalar ve tesisler kurmak olduğunu vurgulayan Krohne, bu sayede hem teknoloji transferi sağlamayı hem de yerel halka istihdam yaratmayı hedeflediklerini belirtti.

Yatırımcıları cezbetmek adına bürokratik kolaylıklar da masada. Krohne, ülkeye değer katacak ve yerel ortaklarla iş birliği yapacak Türk yatırımcılara vize ve çalışma izni konusunda cömert davranacaklarını açıkladı. Keşif aşamasındaki ekiplerden ziyade, kalıcı tesis kuran ve üretime geçen yatırımcılar için 3 ila 5 yıla kadar uzanan çalışma ve oturum izinlerinin hızla sağlanacağının altını çizdi.

Yapılan açıklamada, Hayri Ögelman Madencilik’in esas sözleşmesinin yeniden düzenlenerek 15 milyar TL kayıtlı sermaye tavanı ile kayıtlı sermaye sistemine geçiş yapılması için gerekli izinlerin alınması amacıyla SPK’ya resmi başvuru yapıldığı belirtildi. Şirket, bu adımın halka arz sürecinin temel aşamalarından biri olduğunu vurguladı.

Halka arzdan elde edilmesi planlanan fonların, şirketin krom madenini daha yüksek katma değerli ürünlere dönüştürmeye yönelik ferrokrom üretim yatırımlarında kullanılması hedefleniyor. Ferrokrom, savunma sanayisi ve ağır sanayi gibi kritik sektörlerde kullanılan ara bir ürün olarak değerlendiriliyor. Bu kapsamda fizibilite ve finansman çalışmalarının da yeniden başlatıldığı ifade edildi. 

Şirket tarafından KAP'a yapılan açıklamanın tamamı şu şekilde:

"Şirketimizin bağlı ortaklığı Hayri Ögelman Madencilik A.Ş. Yönetim Kurulu, 06.02.2026 tarihinde toplanarak; halka açılma amacıyla şirket esas sözleşmesinin sermaye piyasası mevzuatına uyumlu hale getirilmesine, 15 milyar TL'lik kayıtlı sermaye tavanı ile kayıtlı sermaye sistemine geçilmesine ve esas sözleşme değişikliği ve kayıtlı sermaye sistemine geçiş için gerekli onay ve izinlerin alınmasını teminen Sermaye Piyasası Kurulu'na ve ilgili diğer mercilere gerekli başvuruların yapılmasına karar vermiştir. Hayri Ögelman Madencilik A.Ş. paylarının halka arzına yönelik sürecin önemli bir adımı olarak, şirket esas sözleşmesinin sermaye piyasası mevzuatına uyumunun sağlanması amacıyla 06.02.2026 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu'na "Kayıtlı Sermaye Sistemine Geçiş ve Esas Sözleşme Tadil İzni" başvurusu yapılmıştır. Ülkemizin ilk özel sektör maden teşebbüslerinden biri olan ve önde gelen krom madeni üreticileri arasında yer alan Hayri Ögelman Madencilik A.Ş.'nin halka arzından elde edilecek fon ile krom madeninin yüksek katma değerli ürünlere dönüştürülmesini sağlayacak ferrokrom üretimine yönelik yatırımların gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir. Bu yatırım hamlesiyle birlikte, bağlı ortaklığımızın orta vadede, ülkemiz savunma sanayisi başta olmak üzere ağır sanayisi için kritik bir ara mamül niteliğinde olan ferrokrom üretimi alanında da faaliyet göstermesi planlanmakta ve bu çerçevede, fizibilite ve finansman çalışmaları yeniden başlatılmaktadır. Söz konusu yatırımın, şirketin mevcut krom madeni üretim gücünü daha entegre bir yapıya kavuşturarak katma değerli üretim, sürdürülebilir kârlılık ve uzun vadeli büyüme potansiyelini artırması hedeflenmektedir. Bu kapsamda, Hayri Ögelman Madencilik A.Ş.'nin halka arz sürecine ilişkin önemli gelişmeler oldukça kamuoyu ile paylaşılmaya devam edilecektir"

Birleşme görüşmeleri, teklifin 2026’nın başında tekrar başlamasının ardından yaklaşık bir ay sürdü. Bu süreçte taraflar, birleşme ile dünyanın en büyük madencilik şirketlerinden birini yaratmayı hedefliyordu; önerilen birleşmenin toplam piyasa değerinin 260 milyar dolar civarında olması bekleniyordu.

Görüşmelerin sona ermesinin temel nedeni olarak değerleme ve yönetim yapısı üzerinde uzlaşıya varılamaması gösterildi. Rio Tinto ve Glencore’un yöneticileri, birleşecek şirketin yönetim kadrosu ve sahiplik oranları konusunda farklı beklentilere sahipti; bu da tarafların nihai bir anlaşmaya ulaşmasını engelledi. 

Bu gelişme, hem uluslararası yatırımcılar hem de sektör analistleri tarafından yakından izleniyor. Özellikle birleşmenin ciddi büyüklüğü ve metal piyasaları üzerindeki olası etkileri nedeniyle, görüşmelerin sona ermesi hem piyasalarda hem de sektörel raporlarda geniş yankı buldu.

Birleşme görüşmelerinin çökmesi, borsalarda ilgili hisselerin performansında da hissedildi. Glencore hisseleri haberin ardından yaklaşık %10 düşüş yaşarken, Rio Tinto hisselerinde de düşüş gözlendi.

Konuya ilişkin ilan, Resmi Gazete'de yayımlandı.

Buna göre, ihale edilecek 485 maden sahasına ilişkin ilan, Resmi Gazete'de yayım tarihinden itibaren en az 15 gün süre ile https://www.mapeg.gov.tr/ adresinde yer alacak.

İlanda, ihalesi yapılacak sahaların ili, erişim numarası, maden grubu, ihale şartnamesi, pafta-koordinat bilgileri, alanları ve ihale tarihleri bulunacak.

Kapalı teklif ve açık artırma usulüyle yapılacak ihaleler, ilan edilen tarih ve saatte MAPEG Atilla Şinasi Özdemir Konferans Salonu'nda gerçekleştirilecek.

Söz konusu girişimin, küresel bakır fiyatlarının son yılların en yüksek seviyelerine ulaşmasının ardından gündeme geldiği belirtiliyor. Elektrikli araç üretimi, yenilenebilir enerji yatırımları ve altyapı projelerinde bakıra olan talebin artması, uluslararası piyasalarda fiyatları ton başına 13 bin doların üzerine taşıdı. Bu gelişmeler, aktif üretimi bulunan büyük bakır madenlerini yatırımcılar açısından daha cazip hale getirirken, Gökırmak Bakır Madeni de bu süreçte dikkat çeken varlıklar arasında yer aldı.

Olası bir satış durumunda maden için hedeflenen değerlemenin yaklaşık 1 milyar dolar seviyesine ulaşabileceği konuşuluyor. Ancak sürecin henüz erken aşamada olduğu, taraflar arasında bağlayıcı bir anlaşmanın bulunmadığı ve görüşmelerin gizlilik çerçevesinde yürütüldüğü belirtiliyor. Maden sahipleri ve Goldman Sachs cephesinden konuya ilişkin resmî bir açıklama yapılmış değil.

Gökırmak Bakır Madeni, Acacia Mining Enterprises Inc. tarafından işletiliyor. Şirketin ortakları arasında Akfen Holding, İlbak Holding ve Bacacı Yatırım Holding bulunuyor. Mevcut ortakların, madenin geleceğine ilişkin stratejik seçenekleri değerlendirmek amacıyla Goldman Sachs’ı yetkilendirdiği ifade ediliyor. Bu yetkilendirme kapsamında, potansiyel yatırımcılarla temas kurulması ve değerleme çalışmalarının yürütülmesi planlanıyor.

Sektör verilerine göre Gökırmak Bakır Madeni, yaklaşık 24 milyon ton bakır cevheri rezervine sahip. Açık ocak yöntemiyle işletilen tesisin yıllık üretim kapasitesi yaklaşık 120 bin ton bakır konsantresi seviyesinde bulunuyor. Üretilen konsantre bakırın önemli bir bölümü ihraç edilirken, maden Türkiye’nin metal ihracatında kayda değer bir paya sahip tesisler arasında gösteriliyor. 2024 yılı verileri, Gökırmak Bakır Madeni’nden yapılan ihracatın yaklaşık 265 milyon dolar gelir sağladığını ortaya koyuyor.

Madenin bulunduğu Kastamonu ve çevresi açısından da Gökırmak önemli bir ekonomik faaliyet alanı oluşturuyor. Yüzlerce kişiye doğrudan istihdam sağlayan tesis, yan sanayi ve hizmetler yoluyla dolaylı istihdam da yaratıyor.

İsyancıların kontrolündeki bölgede yer alan Rubaya maden sahasında yaşanan olayda, aralarında madenciler, çocuklar ve pazar esnafının da bulunduğu en az 227 kişi hayatını kaybetti.

M23 isyancı grubu tarafından atanan vali adına açıklama yapan Lumumba Kambere Muyisa adlı bir sözcü, Reuters'a verdiği demeçte ölü sayısının 200’ü aştığını doğruladı. Muyisa, “Bu toprak kaymasının kurbanı olanların sayısı 200’den fazla. Bazı kişiler son anda kurtarıldı ancak ağır yaralılar,” dedi.

Yaklaşık 20 yaralının Rubaya’daki sağlık merkezlerinde tedavi altında olduğu, durumu ağır olanların ise ambulanslarla Goma kentine sevk edildiği bildirildi.

Valiye danışmanlık yapan ve ismini açıklamak istemeyen bir yetkili ise doğrulanmış can kaybının en az 227 olduğunu bildirdi. Ancak bölgedeki güvenlik durumu ve kaos nedeniyle bağımsız doğrulama yapılamıyor.

M23 kontrolünde olan Rubaya madenleri, küresel ölçekte stratejik öneme sahip. Bölgeden çıkarılan koltan, akıllı telefonlardan dizüstü bilgisayarlara ve havacılık teknolojilerine kadar pek çok alanda yer alan tantalum üretiminde kullanılıyor. Rubaya’nın, dünya koltan üretiminin yaklaşık yüzde 15’ini sağladığı ifade ediliyor.

AFP’ye konuşan madenci Franck Bolingo, çok sayıda kişinin hâlâ yer altındaki tünellerde mahsur olduğunu ve canlı canlı gömüldüğünü dile getirdi.

Facia hem bölgede süregelen silahlı çatışmaların hem de stratejik madenlerin çıkarıldığı sahalarda yaşanan iş güvenliği ve denetim eksikliklerinin bedelini bir kez daha gözler önüne seriyor.

Bakan Bayraktar, konuya ilişkin yaptığı sosyal medya paylaşımında, "Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan ve Özbekistan Cumhurbaşkanı Sayın Şevket Mirziyoyev'in eşbaşkanlıklarında gerçekleştirilen Türkiye-Özbekistan Yüksek Düzeyli Stratejik İş birliği Konseyi 4. Toplantısı'na iştirak ettik. Toplantının ardından liderlerin huzurunda, 'Madencilik Alanında İşbirliğinin Geliştirilmesine İlişkin Mutabakat Zaptı'nı imzaladık. Anlaşma ile kritik mineraller ve nadir toprak elementleri alanlarında bilgi paylaşımı, araştırma-geliştirme ve somut projelerin hayata geçirilmesini hedefliyoruz. Atılan imzaların, liderlerin koyduğu ticaret hacmi hedefine ulaşılması için önemli bir adım olacağına inanıyor, ülkelerimiz adına hayırlı olmasını diliyorum" ifadelerini kullandı.

Bakan Bayraktar, Türkiye-Özbekistan Yüksek Düzeyli Stratejik İş birliği Konseyi 4. Toplantısı marjında Özbek Bakan İslamov ile Cumhurbaşkanlığı Külliyesi'nde ikili bir görüşme de gerçekleştirdi. Bakan Bayraktar, sosyal medya hesaplarından söz konusu görüşmeye ilişkin de, "Kardeş iki ülke arasında madencilik alanında süregelen güçlü ilişkileri daha ileriye taşımak ve potansiyel iş birliklerini hayata geçirmek adına verimli bir görüşme gerçekleştirdik. Kamu şirketlerimiz arasında yeni somut iş birliklerine yönelik yol haritamızı belirledik. Yer altı kaynaklarımızın karşılıklı tecrübe paylaşımı ile ekonomilerimize daha fazla katkı sağlamasını arzu ediyoruz" açıklamasını yaptı.

Bakan Bayraktar, 5 Aralık'ta Özbekistan'a giderek Yeni Özbekistan için Sürdürülebilir Enerji Programı'na katılmış ve Özbek şirketlerle birlikte çalışarak madencilik alanında ilerlemeyi hedeflediklerini söylemişti.

Olayın ardından Kirazlıyayla’ya giden Yenişehir Belediye Başkanı Ercan Özel, mahalle muhtarı Hasan Açar ile birlikte bölgede incelemelerde bulundu.

Yenişehir Belediye Başkanı Ercan Özel, belediye olarak bu sürecin her aşamasında vatandaşların yanında olduklarını söyledi ve hukuki ve idari tüm süreçlerin yakından takip edileceğini vurguladı.

Şirket tarafından yapılan duyuruda, bağlı ortaklık Efor Global Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin madencilik alanındaki stratejik büyüme hedefleri doğrultusunda yeni bir adım attığı bildirildi. Bu kapsamda Gümüşhane'nin Şiran, Adıyaman'ın Gölbaşı, Sivas'ın Zara, Siirt'in Eruh ve Diyarbakır'ın Ergani ilçeleri sınırları içerisinde yer alan toplam 7 adet IV. Grup maden sahası için ruhsat müracaatında bulunuldu.

İlgili idare tarafından yapılan değerlendirme sonucunda, söz konusu sahaların ilk müracaat yöntemiyle ruhsatlandırılmaya uygun bulunduğu ve değerlendirme sahası olarak rezerv edildiği belirtildi.

Açıklamada, ruhsat başvurularının yerli doğal kaynakların ekonomiye kazandırılması, madencilik faaliyetlerinde sektörel çeşitliliğin artırılması ve şirket portföyüne potansiyeli yüksek maden varlıklarının dahil edilmesi amacıyla gerçekleştirildiği ifade edildi.

İhale teminat tutarı, MAPEG tarafından belirlenen taban ihale ve kapalı zarf teklif bedelinin yüzde 20'sinden az seviyede kalamayacak. Tekliflerin geçerlilik kazanması için her iki şartın aynı anda sağlanması zorunluluğu bulunuyor. Taban ihale bedelinin altında kalan kapalı teklifler değerlendirme aşamasına geçemeyecek.

İhale listesinin il bazlı dağılımında Sivas 24 saha ile en üst sırada yer alırken, Balıkesir 18 saha ile ikinci sırada geliyor. Kütahya 12 saha, Ankara ise 10 saha ile ihaleye çıkacak diğer iller arasında öne çıkıyor. Toplam 182 sahanın taban ihale bedelleri 360.922 TL'den başlayarak 18.046.100 TL'ye kadar çıkıyor. 182 sahanın toplam taban bedeli ise 338.649.200 TL olarak hesaplanıyor.

Maden gruplarına göre yapılan tasnifte, sanayi ve metalik madenleri kapsayan IV. grup 82 saha ile listenin çoğunluğunu oluşturuyor. Agrega ve inşaat hammaddelerini içeren II-A grubu ise 71 saha ile ikinci büyük grubu temsil ediyor. Listede ayrıca 18 adet II-B grubu ve sınırlı sayıda V. grup saha bulunuyor.

Şirketin Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) yayımladığı açıklamaya göre, Danıştay 4. Dairesi, “Maden Ocağı Kapasite Artışı, Cevher Zenginleştirme ve Atık Depolama Tesisi” projesi için verilen ÇED Olumlu kararının iptaline hükmeden yerel mahkeme kararını bozdu ve davayı kesin olarak reddetti.

Böylece Balıkesir 2. İdare Mahkemesi’nin iptal kararı hukuka aykırı bulunurken, ÇED Olumlu kararı yeniden geçerlilik kazandı. CVK Maden, söz konusu karar ile birlikte Sarıalan Altın Madeni’nde konsantre cevher üretiminin önünde herhangi bir hukuki engel kalmadığını vurguladı.

Şirket, devam eden yargı sürecinin bu kararla birlikte tamamen sona erdiğini ve projenin planlanan şekilde ilerleyebileceğini kamuoyuna duyurdu.

Şirketin, Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yer alan açıklamasında, Türk Altın İşletmeleri Yönetim Kurulunun bugün yaptığı toplantıda, konuya ilişkin alınan kararlar paylaşıldı.

Buna göre, kaynak miktarı 700 bin ons, rezerv miktarı 500 bin ons olan, Türkiye Varlık Fonu iştiraki Türkiye Maden Sanayi ve Ticaret AŞ uhdesinde bulunan, Balıkesir İvrindi'deki altın madeninin devralınmasına, maden ruhsatı devir sözleşmesi imzalanmasına ve bu kapsamda devir işlemlerinin tamamlanması için ilgili mercilere başvurulmasına karar verildi.

Şirket tarafından 50 milyon dolar ruhsat devir bedeli ve net izabe gelirinin yüzde 2,5'ine tekabül eden tutarın ödenmesi hususunda mutabık kalındı.

Ruhsat devir bedelinin üç eşit taksitte ödeneceği belirtilen açıklamada, konuya ilişkin şu detaylar paylaşıldı:

"İlk taksit olan 16 milyon 666,6 bin dolar tutarındaki ödeme (KDV istisna belgesi Türk Altın İşletmeleri AŞ tarafından temin edilene kadar) Türkiye Maden Sanayi ve Ticaret AŞ'ye avans olarak sözleşmenin imza tarihinden itibaren en geç 5 iş günü içerisinde, ikinci taksit olan 16 milyon 666,6 bin doların 31 Mart 2027'de, üçüncü taksit olan 16 milyon 666,6 bin doların 31 Aralık 2028 tarihi veya ruhsat sahasındaki cevherden altın üretimine başlanma tarihinden hangisi önce gerçekleşirse o tarihte olmak üzere üç eşit taksitte ödenecektir."

Sabancı Holding Stratejik Yatırımlar ve Operasyonlar Başkanı ve Çimsa Yönetim Kurulu Başkanı Umut Zenar, Bilecik'te basın mensuplarıyla bir araya gelerek söz konusu maden sahasıyla ilgili bilgiler verdi.

Zenar, “Burası 2022 yılında ihaleye çıkarıldığında, teknik dokümanları inceledik. Çok da büyük bir rezerv söz konusu. Yaklaşık 40 milyon ton. Bu da Eskişehir Fabrikamızın ihtiyacını 80 yıl boyunca karşılayacak bir rezerv anlamına geliyor. Dolayısıyla hem fabrikamıza coğrafi olarak yakınlık hem de rezerv miktarı açısından aslında bizim için son derece stratejik bir yatırım bu saha” dedi.

2022 yılında bu sahanın işletme ruhsatını aldıklarını ifade eden Umut Zenar, “Ardından da tüm yasal süreçleri doğru şekilde, tamamen düzenlemelere uygun şekilde işlettik. ÇED ve orman izin başvuru süreçlerini sorunsuz şekilde tamamladık. Ardından onaylar tamamlandıktan sonra, geçtiğimiz aylarda tarafımıza bir tebligat yapıldı. Bu tebligatta da dendi ki; bu ruhsat alanının belli bir bölümünün SİT alanı kapsamında olduğu ilan edilmiş Sonrasında da bu yatırımla ilgili inceleme talebinde bulunduk. Bugün itibarıyla bilirkişi raporu çıkmamasına rağmen, bu bölgenin hassasiyetini gözeterek tüm başvurularımızı geri çektik. Burada gerçekten tarihi kültürel varlıklarla ilgili bir tespit olması durumunda, biz, Çimsa olarak buranın rehabilitasyonu, korunması yönünde de azami desteği vereceğiz” şeklinde konuştu.

"Bu hassasiyeti sonuna kadar da paylaşıyoruz"

Umut Zenar, yaptığı açıklamada şunları kaydetti:

“Son günlerde bu konuda kamuoyunda oluşan hassasiyeti faaliyetlerimizi sınırlayan bir engel olarak değil; aksine ülkemizin ve insanımızın toplumsal birlikteliğinin simgesi, bize bugünleri armağan edenleri el üstünde tutma kültürünün çok değerli bir parçası olarak görüyoruz. Bu hassasiyeti sonuna kadar da paylaşıyoruz. Şunun altını kalın çizgilerle çiziyorum. Hiçbir fayda şehitlerimizin aziz hatırasının üzerinde değil. Bu vesileyle, bir kez daha Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk’ü, O’nun silah arkadaşlarının, tüm kahraman şehitlerimizi rahmet, minnet ve şükranla anıyorum. Ruhları şad olsun. Bu topraklar onların bize emaneti.  Biz de tüm gücümüzle bu emanete sahip çıkmaya devam edeceğiz.”

Orion ve SNB Capital tarafından duyurulan bu stratejik iş birliği, Suudi Arabistan’ın madencilik ve kritik mineraller sektörünü geliştirmeyi ve küresel tedarik zincirindeki rolünü güçlendirmeyi amaçlıyor. Anlaşma, Vision 2030’un ulusal ekonomik çeşitlilik hedefleriyle doğrudan örtüşüyor; özellikle elektrikli araçlar, yenilenebilir enerji ve yüksek teknolojili üretim için kritik önemde olan minerallerin üretimi ve ticaretine odaklanacak.

Bu ortaklıkla:

Suudi Arabistan içindeki madencilik ve metal projelerinin finansman ve teknik desteğinin artırılması,

Kritik minerallerin keşif ve üretim süreçlerine yerel ve uluslararası yatırımın çekilmesi,

Orion’un küresel uzmanlığının SNB Capital’in yerel pazar gücü ile birleştirilmesi planlanıyor.

Sektör uzmanları, bu ittifakın Suudi Arabistan’ı yalnızca ham madde ihracatçısı olmaktan çıkarıp, üretim ve işleme kapasitesine sahip stratejik bir merkez haline getirme potansiyeline sahip olduğunu ifade ediyor. Ayrıca, birleşik yatırım modellerinin geleneksel finansman yaklaşımlarını geride bırakacağı ve daha entegre tedarik zincirleri oluşturacağı belirtiliyor.

Kritik minerallere yönelik küresel talep artarken, Suudi Arabistan gibi kaynak zengini ülkelerin rolü daha da kritik hale geliyor. Bu ortaklık, sadece bölgesel değil, uluslararası madencilik sektöründe yeni bir yatırım paradigmasının habercisi olarak görülüyor.

Bu çerçevede, Avrupa Komisyonu’nun birleşmeye ilişkin nihai rekabet onay kararını 10 Şubat 2026’ye kadar vermesi bekleniyor. Söz konusu birleşme onaylanırsa ortaya dünyanın en büyük beşinci bakır üreticisi çıkacak. Birleşme için Kanada’da zaten onay süreci tamamlanmış durumda.

AB ayrıca bu birleşmeyi Yabancı Sübvansiyonlar Yönetmeliği (Foreign Subsidies Regulation) kapsamında da değerlendiriyor. Bu denetim, şirketlerin yabancı devlet desteklerinden haksız avantaj elde edip etmediğini tespit etmeye odaklanıyor ve bu bakımdan farklı bir inceleme hattı oluşturuyor. Bu değerlendirmede karar 3 Şubat 2026’ye kadar açıklanacak.

Anglo American ile Teck’in birleşme planları ilk kez 2025’in eylül ayında duyurulmuştu.

Denetimde hangi eksiklik tespit edildi?

Bakanlığa bağlı İş Teftiş Kurulu müfettişleri tarafından yapılan denetimlerde, üç müesseseye bağlı yeraltı ocaklarında:

• Havalandırma sistemleri

• Yeraltı su tahliye (pompaj) sistemleri

• Yeraltı çalışanlarının nakli için kullanılan ulaşım altyapısı

gibi yaşamı doğrudan etkileyen sistemlerin, ana enerji kaynağının devre dışı kalması halinde otomatik olarak devreye girecek ikinci bir güç kaynağına sahip olmadığı tespit edildi.

Bu tespit, 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu ile Yeraltı Maden İşletmelerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetmeliği kapsamında “hayati tehlike” olarak değerlendirildi. Müfettişler, bu nedenle işin durdurulması yönünde rapor düzenleyerek Zonguldak Valiliği’ne sundu.

Bu konu neden kritik?

Yeraltı madenlerinde enerji kesintisi sıradan bir teknik arıza değildir. Elektrik kesildiği anda:

• Havalandırma durur → metan ve CO₂ birikir

• Pompalar durur → ocak suyla dolabilir

• Nakliye sistemleri durur → işçiler yer altında mahsur kalabilir

Bu nedenle modern maden mevzuatları, bu üç sistemin ana güçten bağımsız, otomatik yedek enerji kaynaklarıyla çalışmasını zorunlu kılar. Özellikle grizu riski bulunan taşkömürü ocaklarında bu şart, “olmazsa olmaz” kabul edilir.

TTK: “Eksiklik yok, yorum farkı var”

Türkiye Taşkömürü Kurumu cephesi ise bambaşka bir noktada duruyor. Genel Maden İşçileri Sendikası’nın (GMİS) TTK Genel Müdürlüğü’nden aldığı yazılı yanıta göre:

“TTK çalışma yönergelerine göre herhangi bir eksiklik bulunmamaktadır. Müfettişlerin eksiklik olarak değerlendirdiği hususlar, sistemlerin amaç ve özelliklerinin farklı yorumlanmasından kaynaklanmaktadır.”

Yani TTK, ikinci enerji kaynaklarının fiilen mevcut olduğunu, ancak bunların müfettişler tarafından mevzuatın öngördüğü biçimde değerlendirilmediğini savunuyor.

Bu da meselenin yalnızca teknik değil, hukuki ve idari yorum farkına dayandığını ortaya koyuyor.

Sendika: “Güvenlik taviz konusu olamaz”

Genel Maden İşçileri Sendikası, iki kurum arasındaki bu çekişmede net bir pozisyon aldı: İşçi sağlığı her şeyin önünde.

GMİS’in açıklamasında şu vurgular dikkat çekiyor:

• Denetimlerin devlet ciddiyetiyle yapılması olumlu bulunuyor

• Eğer eksiklik varsa, derhal giderilmeli

• Sistemler yoruma açık olmayacak şekilde mevzuata uygun hale getirilmeli

• Hem Enerji Bakanlığı hem de Çalışma Bakanlığı sürece müdahil olmalı

Bu açıklama, sendikanın “üretim mi, güvenlik mi?” ikilemini net biçimde güvenlikten yana çözdüğünü gösteriyor.

Üretim duracak mı?

9 Ocak 2026 tarihinde hazırlanan iş durdurma raporuna rağmen, sahalarda fiili üretimin sürdüğü bildiriliyor. Bunun temel nedeni ise hafta sonu tatili ve idari sürecin henüz tamamlanmamış olması.

Zonguldak’ta gözler şimdi 12 Ocak Pazartesi gününe çevrildi. O gün:

• Valilik kararı açıklanacak

• İş durdurma uygulanıp uygulanmayacağı netleşecek

• Gerekirse ocaklarda üretim askıya alınacak

Eğer iş durdurma kararı yürürlüğe girerse, Türkiye’nin yerli taşkömürü üretiminin önemli bir bölümü geçici olarak devre dışı kalabilir.

Bu olay neyi gösteriyor?

Bu kriz, Türkiye’de kamu madenciliğinde enerji yedekleme ve otomasyon altyapısının ne kadar kritik olduğunu bir kez daha ortaya koydu. Aynı zamanda şunu da gösteriyor:

Madencilikte güvenlik artık sadece “ekipman var mı?” sorusu değil,
“o ekipman doğru standartta mı ve otomatik mi?” sorusudur.

Yorum farkları, idari boşluklar ve eski sistemlerle çalışan madenlerde, bu tür krizlerin önümüzdeki yıllarda daha da artması bekleniyor.

Rio Tinto – Glencore Görüşmeleri Küresel Piyasaları Hareketlendirdi

Dünya madencilik sektörü, son yılların en büyük birleşme ihtimallerinden biriyle karşı karşıya. Küresel ölçekte demir cevheri üretiminde lider konumda bulunan Rio Tinto, İngiltere merkezli çok uluslu madencilik ve emtia ticareti devi Glencore’u bünyesine katmaya yönelik ön görüşmelere başladığını resmen duyurdu.

Gerçekleşmesi halinde bu hamlenin, yalnızca iki şirket için değil; küresel emtia piyasaları, arz güvenliği ve madencilik yatırımları açısından da tarihi sonuçlar doğurabileceği belirtiliyor. Piyasa hesaplamalarına göre olası birleşme, yaklaşık 207 milyar dolarlık piyasa değerine sahip yeni bir devin ortaya çıkmasını sağlayabilir.

207 Milyar Dolarlık Ölçek Ne Anlama Geliyor?

Dünyanın En Büyük Madencilik Şirketi Doğabilir

Mevcut verilere göre Rio Tinto’nun piyasa değeri yaklaşık 142 milyar dolar, Glencore’un piyasa değeri ise 65 milyar dolar seviyesinde bulunuyor. Bu iki devin birleşmesi, ortaya çıkacak yapıyı dünyanın en büyük madencilik şirketi konumuna taşıyabilecek büyüklükte görülüyor.

Böyle bir oluşum; demir cevheri, bakır, nikel, kömür ve diğer kritik hammaddelerde küresel arzın önemli bir bölümünü kontrol edebilir. Bu durum özellikle enerji dönüşümü, elektrikli araçlar, yenilenebilir enerji altyapıları ve savunma sanayii açısından stratejik öneme sahip madenler üzerinde belirleyici olabilir.

Üretim Gücü ile Ticaret Ağı Birleşirse

Rio Tinto’nun Madenleri, Glencore’un Pazarı

Rio Tinto, dünya genelinde sahip olduğu büyük ölçekli maden sahaları ve düşük maliyetli üretim modeli ile öne çıkıyor. Glencore ise yalnızca bir madenci değil; aynı zamanda küresel emtia ticareti, lojistik, depolama ve pazarlama ağlarında benzersiz bir etkiye sahip.

Bu iki yapının birleşmesi halinde:

• Ölçek ekonomisi sayesinde maliyet avantajı,

• Lojistik ve satış gücünde artış,

• Emtia fiyatlarındaki dalgalanmalara karşı daha dirençli bir yapı,

• Küresel pazarlarda rekabet üstünlüğü
  elde edilmesi bekleniyor.

Sektör uzmanları, bu birleşmenin klasik bir satın alma işleminden çok, küresel madencilikte yeni bir modelin başlangıcı olabileceğine dikkat çekiyor.

Hisse Takasına Dayalı Satın Alma Modeli Öne Çıkıyor

Nakit Yerine Stratejik Ortaklık

Piyasa beklentilerine göre, olası anlaşmanın merkezinde hisse takasına dayalı satın alma modeli bulunuyor. Bu senaryoda Rio Tinto’nun, Glencore’un tamamını ya da belirli varlıklarını kapsayacak şekilde bir hisse değişim teklifi sunması öngörülüyor.

Bu yapı;

• Büyük ölçekli nakit çıkışını sınırlaması,

• Mevcut hissedarların yeni şirketin büyümesine ortak olması,

• Uzun vadeli kurumsal yatırımcılar açısından cazip olması
  nedeniyle öne çıkıyor.

5 Şubat Tarihi Neden Kritik?

İngiltere Mevzuatı Süreci Zorluyor

İngiltere’de yürürlükte olan satın alma ve birleşme mevzuatı, Rio Tinto için net bir zaman sınırı koyuyor. Buna göre şirketin 5 Şubat tarihine kadar ya Glencore için resmi ve bağlayıcı bir teklif sunması ya da görüşmelerin sona erdiğini kamuoyuna açıklaması gerekiyor.

Bu tarih, birleşmenin kaderini belirleyecek en kritik eşik olarak görülüyor.

Rekabet Kurulları ve ESG Riski

Birleşmenin Önündeki En Büyük Engeller

Olası birleşme, birçok ülkede rekabet kurulları tarafından detaylı incelemeye tabi tutulacak. Özellikle demir cevheri ve bakır piyasalarında oluşabilecek yoğunlaşma, pazar hakimiyeti ve arz güvenliği açısından hassas bulunuyor.

Bunun yanında ESG (çevresel, sosyal ve yönetişim) kriterleri de Avrupa merkezli fonlar ve yatırımcılar için sürecin belirleyici unsurlarından biri olacak.

Küresel Madencilikte Yeni Bir Dönem mi Başlıyor?

Sonuç ve Genel Değerlendirme

Rio Tinto ile Glencore arasında yürütülen bu ön görüşmeler, küresel madencilik sektöründe kartların yeniden dağıtılabileceği bir sürecin habercisi olarak değerlendiriliyor. Henüz kesinleşmiş bir anlaşma bulunmasa da, tarafların yeniden masaya oturması birleşme ihtimalinin ciddiyetini açıkça ortaya koyuyor.

Önümüzdeki haftalar; emtia piyasaları, madencilik şirketleri ve küresel yatırımcılar açısından son derece kritik gelişmelere sahne olabilir.

Yeni sistemle birlikte rafineriler tarafından üretilen standart işlenmemiş kıymetli madenler ile basılı kıymetli madenler, üretim aşamasından itibaren Darphane kontrolünde kayıt altına alınacak. Böylece her bir ürün, kimliği belirli, izlenebilir ve doğrulanabilir hale gelecek.

Her Ürüne Kimlik: Benzersiz Kod ve Güvenlikli Etiket

KMTS’nin temelini, Darphane tarafından tedarik edilen özel güvenlikli etiketler oluşturuyor. Bu etiketler üzerinde yer alan benzersiz kod, her bir kıymetli maden ürününe adeta bir kimlik kazandırıyor. Kod sayesinde ürünün;

• Üreticisi (rafineri bilgisi),

• Üretim tarihi ve yeri,

• Ağırlığı,

• Saflık ayarı,

• Seri numarası

gibi tüm teknik özellikleri sistem üzerinden takip edilebiliyor. Aynı kod Darphane veri tabanına da kaydedilerek, ürünün piyasadaki dolaşımı anlık olarak izlenebiliyor.

Yetkililer, bu uygulamanın özellikle sahte gramaj, eksik ayar ve kaçak ürün risklerini ciddi biçimde azaltacağını vurguluyor.

1–10 Gram Altınlarda Lazerle Seri Numarası Dönemi

Sistemin dikkat çeken teknik detaylarından biri de lazerle işaretleme uygulaması. KMTS kapsamında;

• 1 gramdan 10 grama kadar (10 gram dahil) olan işlenmemiş altın, gümüş, platin ve paladyumlarda seri numarası, ambalaj üzerine lazerle işlenecek.

• 10 gramın üzerindeki kıymetli madenlerde ise seri numarası hem ürünün üzerine hem de ambalajına lazerle kazınacak.

Bu yöntemle ürün–ambalaj uyumu sağlanarak, ambalajın değiştirilmesi veya ürünün başka bir ürünle eşleştirilmesi gibi suistimallerin önüne geçilmesi hedefleniyor.

Takı Altınları Sistem Dışında

KMTS, yalnızca standart işlenmemiş ve basılı kıymetli madenleri kapsıyor. Bilezik, yüzük, kolye gibi işlenmiş takı ürünleri ile 22 ayar, 18 ayar gibi farklı ayarlardaki kuyumculuk ürünleri sistem kapsamı dışında bırakıldı. Bu tercihin, kuyumculuk sektöründeki üretim çeşitliliği ve zanaatkârlık yapısı nedeniyle alındığı ifade ediliyor.

Kayıt Dışı Ekonomiyle Mücadelede Yeni Bir Araç

Yetkililere göre KMTS’nin temel hedeflerinden biri, kıymetli maden piyasasında kayıt dışı ekonomiyle etkin mücadele. Sistem sayesinde rafineriden çıkan her ürünün izi sürülebilecek, beyan dışı satışların ve vergisiz dolaşımın önüne geçilecek.

Bu durumun, hem kamu gelirlerinin artmasına hem de piyasada adil rekabet ortamının güçlenmesine katkı sağlaması bekleniyor. Özellikle yatırım amaçlı altın alım-satımında güven unsuru öne çıkacak.

30 Bin Lira Üzeri Alışverişte Nakit Sınırlaması Devam Ediyor

KMTS uygulaması, Vergi Usul Kanunu Genel Tebliği ile birlikte değerlendirildiğinde, nakit işlemlere ilişkin sınırları da daha görünür hale getiriyor. Mevzuata göre 30 bin liraya kadar olan alışverişlerde nakit ödeme yapılabiliyor; bu tutarın üzerindeki işlemler ise banka veya finans kuruluşları aracılığıyla gerçekleştirilmek zorunda.

Güncel piyasa fiyatları dikkate alındığında bu sınır, vatandaşların yaklaşık 5 grama kadar kıymetli madeni nakit olarak satın alabilmesine imkân tanıyor. Daha yüksek tutarlı altın ve diğer kıymetli maden alımları ise bankacılık sistemi üzerinden kayıt altına alınarak yapılacak.

Piyasada Yeni Bir Dönem

Uzmanlara göre KMTS, Türkiye’de kıymetli maden piyasasını daha şeffaf, izlenebilir ve kurumsal bir yapıya kavuşturacak. Sistem, hem yatırımcı güvenini artıracak hem de sektörün uluslararası standartlara daha yakın bir yapıya ulaşmasına katkı sağlayacak.

Önümüzdeki süreçte Darphane tarafından kapsamın genişletilmesi ve yeni ürün gruplarının sisteme dahil edilmesi de gündemde yer alıyor.

Şirketin sahibi konumundaki Enerya Enerji, çarşamba günü Kamuyu Aydınlatma Platformu'na (KAP) yaptığı açıklamayla sürecin sona erdiğini duyurdu.

Açıklamada, "Yapılan değerlendirmeler neticesinde anılan maden ruhsatlarının satın alınmasına yönelik görüşmelere devam etmeme kararı alınmıştır"ifadelerine yer verildi.

Görüşmeler Geçen Yıldan Beri Sürüyordu

Ahlatcı Altın İşletmeleri, geçen yılın ortalarında maden ruhsatlarına ilişkin olarak Demir Export ile birlikte Manuba Madencilik ve Meds Mine Madencilik ile temas halinde olduğunu kamuoyuna açıklamıştı.

Ancak yürütülen müzakerelerin sonuçsuz kaldığı ve taraflar arasında anlaşmaya varılamadığı bildirildi.

KAP açıklaması şöyle:

“Bağlı ortaklığımız Orta Truva Madencilik San. Tic. A.Ş.’ne ait TV Tower Projesi kapsamında yer alan Çanakkale ili dahilindeki S.200810225, S.89193, S.90091 ve S.80823 numaralı IV. Grup İşletme Ruhsatlı 4 adet maden sahasında gerçekleştirilmesi planlanan Altın, Gümüş, Bakır madenlerinin üretimini kapsayan Açık Ocak Maden İşletmesi Kapasite Artışı, Yeraltı Maden İşletmesi, Cevher Zenginleştirme Tesisi projesi için 27.12.2025 tarihinde T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı E-ÇED sistemi üzerinden ÇED başvurusu yapılmıştır.

Sürece ilişkin önemli gelişmeler oldukça kamuoyu ile paylaşılmaya devam edilecektir.”

Orta Truva Madencilik San. ve Tic. A.Ş., Türkiye’de madencilik faaliyetleri yürüten bir şirket olup, özellikle Çanakkale ilindeki polimetalik maden projesi (“TV Tower Projesi”) ile tanınır. Orta Truva Madencilik Sanayi Ticaret A.Ş. (“Orta Truva”) Dünya çapında faaliyet gösteren Liberty Gold Corp.’ın yan kuruluşu Pilot Investment Inc. İle Teck Resources Limited’in Türkiye’deki yan kuruluşu Teck Madencilik San. Tic. A.Ş.’nin ortak girişimi olarak 2006 yılında Orta Truva Madencilik Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. unvanı ile kurulmuştur. 2008 yılında yapılan nevi değişikliği ile şirketin unvanı Orta Truva Madencilik Sanayi Ticaret A.Ş. olarak değiştirilmiştir. 2024 yılında CVK Madencilik tarafından hisselerin %100’ü satın alınarak bağlı ortaklık statüsüne geçmiştir. CVK Madencilik’in satın almasının ardından Orta Truva’nın mevcut ruhsat sahalarındaki arama ve sondaj faaliyetlerinin genişletilmesi planlanmakta; ilerleyen aşamada üretim tesisi kurulması değerlendirilmekte olduğu belirtilmiştir.

Borun Kalbine Taze Kan

Dünya bor rezervlerinin %73'üne sahip olan Türkiye, katma değerli uç ürün üretimine odaklanırken, sahadaki nitelikli iş gücü ihtiyacını da karşılıyor. Yapılan açıklamaya göre alımlar, ağırlıklı olarak "Proses İşçisi" kadrosunda gerçekleştirilecek ve teknik lise ile ön lisans (MYO) mezunu adayları kapsayacak.

Alımların en yoğun yapılacağı bölge, bor ve asit fabrikalarının bulunduğu Balıkesir/Bandırma ile Eskişehir/Kırka işletmeleri oldu.

Kontenjan Dağılımı Belli Oldu

İşletme bazında personel dağılımı şu şekilde netleşti:

• Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları (Balıkesir): 57 Kişi

• Kırka Bor İşletme Müdürlüğü (Eskişehir): 56 Kişi

• Emet Bor İşletme Müdürlüğü (Kütahya): 51 Kişi

• Bigadiç Bor İşletme Müdürlüğü (Balıkesir): 21 Kişi

Teknik Branşlara Öncelik

Başvuru şartlarında özellikle teknik yetkinlik ön planda tutuluyor. Adayların Meslek Yüksekokullarının ve Meslek Liselerinin; Maden Teknolojisi, Kimya, Elektrik, Makine, Metal ve Endüstriyel Otomasyon gibi bölümlerinden mezun olmaları gerekiyor. 

Başvurular Yılın Son Günü Başlıyor

Adaylar için başvuru süreci 31 Aralık 2025 Çarşamba günü başlayacak ve 5 Ocak 2026 tarihine kadar devam edecek. Başvurular, Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) üzerinden elektronik ortamda veya Alo 170 hattı aracılığıyla yapılabilecek.

Bakanlık yetkilileri, alım sürecinin şeffaf bir şekilde yürütüleceğini ve adayların İŞKUR tarafından belirlenen usul ve esaslara (Noter kurası veya sözlü sınav) göre seçileceğini belirtti.

Enerji Dönüşümü Bakırı Neden Bu Kadar Önemli Kılıyor?

Bakır, yüksek iletkenliği ve dayanıklılığı nedeniyle:

• elektrikli araç motorlarında,

• şarj altyapılarında,

• rüzgâr türbinleri ve güneş santrallerinde,

• enerji iletim ve dağıtım şebekelerinde

vazgeçilmez bir rol üstleniyor.

Bir elektrikli araçta ortalama 80–90 kg bakır kullanılırken, bu rakam içten yanmalı araçlarda 20–25 kg seviyesinde kalıyor. Benzer şekilde, bir rüzgâr türbini konvansiyonel enerji tesislerine kıyasla 3 kata kadar daha fazla bakır içeriyor.

Arz Cephesinde Yapısal Sorunlar

Talep hızla artarken, arz tarafı aynı hızda karşılık veremiyor. Bunun başlıca nedenleri arasında:

• düşen cevher tenörleri,

• suya erişim sorunları,

• çevresel izin süreçlerinin uzaması,

• sosyal lisans ve yerel halk tepkileri

öne çıkıyor.

Dünyanın en büyük üreticileri olan Şili ve Peru’da son yıllarda yaşanan grevler ve regülasyon baskıları, küresel arzı doğrudan etkiliyor. Yeni bir bakır madeninin keşiften üretime geçiş süresi ise 10 ila 15 yıl arasında değişiyor.

Madencilik Devleri Ne Diyor?

Sektörün önde gelen şirketleri BHP, Rio Tinto ve Glencore, önümüzdeki on yılda:

• bakır talebinin mevcut üretim kapasitesinin üzerine çıkacağını,

• fiyatların dönemsel değil yapısal olarak yüksek seyredeceğini,

• yeni yatırımların kaçınılmaz olduğunu

açıkça dile getiriyor.

Şirket raporlarında bakır artık sadece bir sanayi girdisi değil; enerji güvenliği ve jeopolitik rekabet unsuru olarak tanımlanıyor.

Jeopolitik Boyut: Bakır Yeni Petrol mü?

Uzmanlara göre bakır, enerji dönüşümü çağında:

“20. yüzyılın petrolü”
olarak tanımlanabilecek bir stratejik konuma yükseliyor.

Çin’in artan talebi, ABD ve Avrupa’nın tedarik güvenliği endişeleri ve Afrika–Güney Amerika hattındaki politik riskler, bakırı küresel güç mücadelesinin merkezine yerleştiriyor.

?? Türkiye İçin Fırsat mı Risk mi?

Türkiye açısından bakır:

• yerli arama faaliyetlerinin artırılması,

• flotasyon ve zenginleştirme tesislerinin modernizasyonu,

• rafine bakır ve yarı mamul üretimi

başlıklarında kritik bir stratejik alan olarak öne çıkıyor.

Uzmanlar, doğru planlama ve çevresel hassasiyetlerle yürütülecek yatırımların hem ithalat bağımlılığını azaltabileceğini hem de Türkiye’yi bölgesel bir bakır tedarikçisi konumuna taşıyabileceğini vurguluyor.

Türkiye ilk 11 ayda 5,6 milyar dolarlık maden ihracatına imza attı. İstanbul Maden İhracatçıları Birliği’nden (İMİB) derlenen verilere göre geçen yılın aynı döneminde 5,4 milyar dolar olan ihracat yüzde 2,7 artış gösterdi. Üst gruplar bazında bakıldığında metalik cevherler ihracatı 2025 Ocak-Kasım döneminde yüzde 1,3 artışla 2 milyar 114 milyon dolardan 2 milyar 141 milyon dolara çıktı. Doğal taş ihracatında artış ise yüzde 6,5 oldu. Doğal taş ihracatı 1 milyar 763 milyon dolardan 1 milyar 878 milyon dolara yükseldi. 2024 ilk 11 ayda endüstriyel mineraller ihracatı yüzde 1,93 artışla 1 milyar 60 milyon dolardan 1 milyar 80 milyon dolara çıktı.

İtalya’ya İhracat Yüzde 19 Arttı

İhracatta ilk 5 ülke sıralamasından 2025’in ilk 11 ayı itibariyle ilk sırada Çin yer aldı. Çin’e yapılan ihracat yüzde 4,7 geriledi. 1 milyar 540 milyon dolardan 1 milyar 467 milyon dolara geriledi. İkinci sırada 493 milyon dolarlık ihracatla ABD yer aldı. ABD’ye yapılan ihracat yüzde 7,2 artış gösterdi. Geçen yılın ilk 11 aylık döneminde yapılan ihracat 460 milyon dolar seviyelerindeydi. Üçüncü sıradaki Bulgaristan’a yapılan ihracat yüzde 2,11 artışla 406 milyon dolardan 415 milyon dolara çıktı. Dördüncü sırada 274 milyon dolarlık ihracatla İspanya yer aldı. 2024 Ocak-Kasım döneminde İspanya’ya 232 milyon dolarlık ihracat yapılırken, artış oranı yüzde 18’i buldu. Geçen yıla göre ihracatın yüzde 19’u artış gösterdiği İtalya listenin beşinci sırasında yer aldı. İtalya’ya yapılan ihracat 238 milyon dolar olarak gerçekleşti. Geçen yıl bu rakam 199 milyon dolar seviyelerindeydi.

Madencilikte Katma Değer Odaklı Dönüşüm

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İMİB) Yönetim Kurulu Yedek Üyesi Yuşa Topcu verilerle ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

“2025 yılının sonuna yaklaşırken, kümülatif verilere baktığımızda metalik cevherler, doğal taş ve endüstriyel ham maddeler bazında bir önceki yıla göre daha az miktarda ihracat yapmış olmamıza rağmen değerdeki değişimin yukarı yönlü olduğunu görüyoruz. Bu yukarı yönlü değişim, fiyatlardan mı kaynaklanıyor yoksa Türkiye madenlerde giderek nihai ve uç ürünleri üretip ihraç etmeye mi başladı? Sorunun cevabı her ikisi de. Metalik cevherlere baktığımızda ocak ayından kasım ayına kadar kümülatif miktarda ihracat değişimi aşağı yönlü %10,88 olsa da; değer olarak %1,3 yukarı yönlü art görüyoruz. Metal fiyatlarındaki artış, ocak ayından kasım ayına kadar çok fazla. Örneğin bakır yaklaşık %30, alüminyum %22 artmış. Demire baktığınızda ise düşüş var. Önceki yıllarla kıyaslandığında bu değişimi sadece ham maddeye yansımış ama bu zamanda artık nihai ve uç ürünlerin ihracatımıza değer olarak katkı yaptığını biliyoruz.”

Doğal taş tarafında durumun metalik cevherlerden farksız olmadığını vurgulayan Topçu, şöyle devam etti:

“Doğal taş tarafında belli başlı ürünlerin ham madde fiyatları arttığı gibi plaka ve ebatlı üretimlerimizdeki ihracatımızın da artışı, değerdeki yukarı yönlü artışı gösteriyor. Örneğin bu sene Denizli’deki traverten ve Antalya’daki genç kireç taşı ocaklarımızın hem ham madde fiyatları arttı hem de bu ocaklardan çıkan ürünleri çalışan fabrikaların nihai üretimlerinin ihracatı da arttı. Umuyoruz ki ham madde de ve nihai ürünlerde de fiyatlarımız değer olarak daha da yukarı çıkacak. Böylece sarf ettiğimiz enerjinin karşılığını birim fiyatta daha fazla alacağız ki bu da ülkemizin ekonomisi için çok değerli. Ülkemiz için ne kadar daha katma değerli maden üretir ne kadar daha uç ürüne götürebilirsek ekonomik olarak o kadar daha özgürleşiriz. Öncelikle madenlerin değerini ve onlarla neler başarabileceğimizi daha iyi öğrenmemiz gerekiyor.”

Sosyal Etkiye Odaklanan Projeler Ödülle Taçlandı

Öksüt Madencilik’in ödül alan projeleri, yalnızca madencilik faaliyetleriyle sınırlı kalmayıp eğitim, kapsayıcılık, tarım ve kadınların ekonomik hayata katılımı gibi toplumsal alanlara değer katmayı hedefleyen çalışmalar olarak dikkat çekti. Bu kapsamda:

• 13 bin öğrenciyi kapsayan eğitim programları

• 81 okuldaki altyapı güçlendirme çalışmaları

• 2 bin 400 dezavantajlı öğrenciye ek eğitim desteği

• 190 öğrencinin ulusal ve uluslararası yarışmalarda elde ettiği başarılar

• Kız çocuklarının STEM (fen, teknoloji, mühendislik ve matematik) alanlarına yönelimini artıran modeller,

• 5 bin 500’den fazla çiftçiye sağlanan üretim ve verimlilik desteği gibi somut etki yaratan uygulamalar, uluslararası jüriler tarafından takdir edildi. 

Bu projeler aynı zamanda toplumun farklı kesimlerinde sürdürülebilir değişim yaratmayı da hedefliyor.

Kadın Odaklı ve Kapsayıcı Yaklaşımlar

Şirketin ödül alan çalışmalarından biri de kadın üreticilerin ekonomik gücünü artırmaya yönelik model oldu.
Öksüt Madencilik’in desteklediği Kadın Üreticiler Kooperatifi ve kadın çalışanlara odaklanan IDEA yaklaşımı, hem toplumsal katılımı destekleyen hem de kadın istihdamını güçlendiren uygulamalar olarak uluslararası arenada ödül kazandı. 

Ayrıca, Otizm Merkezi’ne verilen destek, gençlere yönelik spor ve sosyal gelişim programları gibi girişimler de şirketin “insana değer veren madencilik” yaklaşımının birer parçası olarak değerlendirildi.

Harici Başarılar ve Katkılar

Öksüt Madencilik ayrıca PERYÖN İnsana Değer Ödülleri’nde Develi’de çocukların eğitim ve gelişimini destekleyen projeleriyle finalistler arasında yer aldı. Şirket, 8–9 Aralık 2025 tarihlerinde düzenlenen 2. Uluslararası Çevre ve İletişim Zirvesi’nde “Yılın Uluslararası Başarı, Gurur ve Çevreci Madencilikte Toplumsal Değer” ödülünün de sahibi oldu.

Ödüller arasında Globee Awards for Business kapsamında üç farklı projeyle altın ödül kazanmaları özellikle öne çıktı. Bunlar:

• Toplumsal İyi Oluş Bütüncül Modeli ile Altın Ödül

• Enerji, Temiz Teknoloji ve Çevresel Başarı kategorisinde altın ödül

• Sürdürülebilirlik Başarısı kategorisinde altın ödül olarak üç farklı alanda takdir gördü.

Şirketten Açıklama

Öksüt Madencilik Çevre, Sosyal ve Yönetişim Direktörü Pelin Usta Özkayhan, bu ödüllerin şirketin “insana değer veren ve topluma yayılan bir madencilik modeli” yaklaşımının uluslararası alanda kabulü olduğunu vurguladı. Özkayhan, ödüllerin ekonomik başarıdan öte sosyal dönüşümü temsil ettiğini ifade ederek, bölgedeki çocukların, kadınların ve gençlerin yaşamına dokunan çalışmaların önemine dikkat çekti.

Bu başarı, şirket için sadece ticari bir milat değil, aynı zamanda duygusal bir vefa örneği olarak kayıtlara geçti.

Başarı, "BBC"nin Anısına Adandı

Zenit Madencilik yönetimi, bu önemli dönüm noktasında projenin bugünlere gelmesinde büyük emeği olan Tavşanlı İşletme Müdürü merhum Bezmi Barış Çakmak'ı (BBC) unutmadı. Şirketten yapılan açıklamada, ilk dökümün heyecanının, Çakmak’ın yokluğunun yarattığı hüzünle birlikte yaşandığı belirtildi.

"Değerleri ve Mirası Yaşamaya Devam Edecek"

Şirket tarafından yayımlanan mesajda, ilk dökümün uzun yıllara yayılan bir emeğin ve kararlı bir vizyonun ürünü olduğu vurgulandı. Bezmi Barış Çakmak’ın çalışma disiplini, sorumluluk bilinci ve özverisine dikkat çekilen açıklamada şu ifadelere yer verildi:

"Kişiler hayattan ayrılır; ancak bıraktıkları değerler, emekleri ve kuruma kattıkları güçlü miras yaşamaya devam eder. Bu önemli başarıyı kutlarken, Tavşanlı İşletme Müdürümüz Bezmi Barış Çakmak’ı rahmet, sevgi ve saygıyla anıyoruz. Zenit Madencilik olarak, ilk altın dökümümüzü O'nun aziz hatırasına ithaf ediyor; kendisini minnetle yad ediyoruz."

Havanın yağışlı olması nedeniyle gece saatlerinde ara verilen arama çalışmalarına sabah yeniden başlandı.

Madende 4 farklı noktada devam eden arama çalışmalarına, Sivas ve Erzincan'dan AFAD ekipleri, Sivas İl Jandarma Komutanlığı ve UMKE'den 7 araç, 27 personel ve kadavra arama köpeği katılıyor.

Zaman zaman toprak kaymalarının yaşandığı bölgede, çalışmalar titizlikle yürütülüyor.

CVK Maden İşletmeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., uluslararası piyasalardaki konumunu güçlendiren kritik bir hamleye imza attı. Şirket, Singapur merkezli küresel emtia devi Trafigura Pte. Ltd. ile "Krom Cevheri Ön Alım (Off-take)" sözleşmesi imzaladığını duyurdu.

İhracat Geliri İçin 70 Milyon Dolarlık Garanti

Ocak 2026 ile Ocak 2027 dönemini kapsayan bu anlaşma, CVK Maden’e üretim öncesinde güçlü bir finansman kaynağı yaratıyor. Toplam değeri 70 milyon dolar (yaklaşık 2,97 milyar TL) olan sözleşme kapsamında, ödeme planı da şirketin nakit akışını destekleyecek şekilde kurgulandı.

Anlaşmaya göre Trafigura;

• 30 milyon doları peşin,

• Kalan 40 milyon doları ise her biri 10 milyon dolarlık 4 eşit taksit halinde (3’er aylık dönemlerde) CVK Maden’e ödeyecek.

Fiyatlama Piyasa Endeksine Göre Yapılacak

Anlaşmanın bir diğer dikkat çeken noktası ise fiyatlandırma mekanizması oldu. Satışı yapılacak krom cevherinin fiyatı sabitlenmeyerek, teslimat dönemindeki uluslararası piyasa endekslerine (CIF teslim esası) endekslendi. Bu strateji, küresel piyasalarda krom fiyatlarının artması durumunda CVK Maden’in bu artıştan faydalanmasına olanak tanıyacak.

"Beşinci Kez Güven Tazelendi"

Bu sözleşme, iki şirket arasındaki iş birliğinin derinliğini de gözler önüne seriyor. CVK Maden ve Trafigura arasında imzalanan bu beşinci büyük anlaşmadır.

Türkiye Taşkömürü Kurumu (TTK), üretim kapasitesini artırmak ve rezervleri ekonomiye kazandırmak amacıyla yeni bir rödovans ihalesi duyurdu. Enerji Günlüğü'nden edinilen bilgilere göre kurum, Kozlu Taşkömürü İşletme Müessesesi uhdesindeki K-6 numaralı taşkömürü sahasını "Açık Teklif Usulü" ile ihaleye açıyor.

İhale Detayları ve Tarih Yatırımcıların yakından takip ettiği ihale, 29 Aralık 2025 Pazartesi günü saat 13:30’da gerçekleştirilecek. İhaleye katılmak isteyen maden işletmecileri, tekliflerini ihale saatine kadar TTK Genel Müdürlüğü Satınalma Daire Başkanlığı'na elden teslim edebilecek veya iadeli taahhütlü posta yoluyla gönderebilecek.

Üretim Hedefleri ve Mali Şartlar 15 yıl süreli sözleşme kapsamında belirlenen teknik ve mali şartlar şunlar:

• Toplam Üretim Taahhüdü: 15 yıl boyunca toplam 90 bin ton taşkömürü üretimi hedefleniyor.

• Yıllık Üretim: İşletmeciden her yıl için 6 bin ton üretim taahhüdü isteniyor.

• Taban Fiyat: Tekliflerde rödovans payı ton başına en az 75 TL olarak verilebilecek.

Mali Yeterlilik ve Teminat İhaleye katılım için belirlenen 2025 yılı mali yeterlilik tutarı 13.117.994 TL olarak açıklandı.

• Tüzel Kişiler: Bu tutarın en az %30'unu (yaklaşık 3.9 milyon TL) ödenmiş sermayeleriyle karşılamak zorunda.

• Geçici Teminat: Toplam üretim taahhüdü (90 bin ton) ile teklif edilen ton başı rödovans fiyatının çarpımının %5'i oranında süresiz geçici teminat talep ediliyor.

Yabancı isteklilerin katılamayacağı ihalede şartname bedeli ise 5.000 TL olarak belirlendi.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Demir, madencilerin gününü kutlayarak, iş güvenliğinin önemine dikkati çekti.

Demir, hayatını kaybeden maden işçilerini rahmet ve minnetle anarak, “Sizlerin ayağına taş değmesin diye önceliğimiz her zaman iş güvenliği. Sizler buradan yevmiyenizi alıp sağ, salim ve sağlıklı bir şekilde evinize ulaşırsanız bizler evde başımızı yastığa rahat koyabiliyoruz. Son 6 yılda TTK’ya 5 bin işçi alımı yapıldı, daha fazla işçi alımı için çalışmalar sürüyor. Dünya Madenciler Günü’nüzü kutluyor, kazasız belasız çalışmalar diliyorum.” ifadesini kullandı.

TTK Üzülmez Müessese Müdürü Yaşar Ümit Değirmenci de maden işçilerinin gününü kutlayarak, “Bizim için yeraltından çıkan en önemli cevher sizlersiniz. Güçlü bir sendikanız var ve her konuda sizler için çalışıyorlar. Önemli olan kazasız belasız çalışma ortamını sürdürebilmek. Hepinizin 4 Aralık Madenciler Günü kutlu olsun.” değerlendirmesinde bulundu.

Kuyu başında gerçekleştirilen çorba ikramına GMİS Üzülmez Şube Başkanı Sefer Karakabak, müessese ve işletme yöneticileri, mühendisler, şefler, işyeri temsilcileri ve madenciler katıldı.

Etkinliğin ardından maden işçileri, yeraltındaki vardiyalarına başladı.

ARAMA VE SONDAJ FAALİYETLERİ

Ahmet Ahlatcı, Kanada merkezli Eldorado Gold Corporation’ın Türkiye’deki şirketi Tüprag Madencilik’ten Sarıkaya’daki yedi sahayı aldıklarını belirtti.

• Devredilirken 250-300 bin ons altın olduğu söylendiğini, ancak yapılan araştırmalarla 927 bin ons altın tespit ettiklerini ifade etti.

• Henüz sondaj yapılmamış bölümlerin bulunduğunu, bu nedenle rezervin 1,5 milyon onsa çıkabileceğini söyledi.

2027’DE İLK ALTIN ÇIKARILACAK
Ahlatcı, “İlk altını 2027’nin başında alırız diye düşünüyoruz. Çalışmalarımız başladı, şu anda 50 kişiyle sahadayız. Sondajlar yapılıyor. Altını çıkartma sürecinde bin kişi çalışacak” dedi.

EKONOMİYE KATKI 

• Rezervin mevcut haliyle 4 milyar dolar değerinde olduğunu, Türk lirası karşılığının yaklaşık 170 milyar TL olduğunu açıkladı.

• Çıkarılan altının %71’inin devlete döndüğünü, bunun da ekonomiye büyük bir destek sağlayacağını vurguladı.

• Hedeflerinin toplamda 3,5 milyon ons altın çıkarmak olduğunu belirtti.

Bakanın konuşmasında öne çıkan diğer kritik başlıklar ise şöyle:

• Ekonomiye Dev Katkı: 2024 itibarıyla 363 milyar TL büyüklüğe ulaşan ve 141 bin kişiye doğrudan istihdam sağlayan madencilik sektörünün, Gayri Safi Yurtiçi Hasıla'daki (GSYH) payının binde 6'dan yüzde 5 seviyesine çıkarılması hedefleniyor.

• Ham Madde Değil, Uç Ürün: Bakan Bayraktar, Türkiye'nin artık sadece maden çıkaran değil, bu madenleri işleyip ara veya uç ürüne dönüştüren bir ülke olma yolunda ilerlediğini belirtti. "Çevreyle uyumlu, katma değerli üretim" yeni dönemin parolası olacak.

• Eti Maden ve Rekor Gelir: 90. yaşını kutlayan Eti Maden, geçen yıl bor satışından elde ettiği 1 milyar 322 milyon dolarla tüm zamanların gelir rekorunu kırdı.

• Eskişehir Beylikova'da Dev Yatırım: Dünyanın tek sahadaki en büyük ikinci Nadir Toprak Elementleri (NTE) rezervi olan Beylikova sahası için hedefler büyük. 2026'da endüstriyel tesisin temelinin atılması ve 2 yıl içinde faaliyete geçmesi planlanıyor.

• Altın Üretiminde "100 Ton" Hedefi: Cari açığın azaltılması için yıllık 30-40 ton olan altın üretiminin 100 tona çıkarılması hedefleniyor. Ayrıca Nijer ve Özbekistan gibi ülkelerdeki maden faaliyetleri ile üretim yurt dışına da taşınıyor.

• Yatırımcıya Güvence ve Maden Borsası: Sektör için "Öngörülebilir İzin Sistemi" devreye alınırken, yatırımcılara hukuki güvence sağlanıyor. Ayrıca İstanbul Finans Merkezi'nde bir Maden Borsası kurulması için çalışmaların başladığı müjdelendi.

Bakan Yardımcıları Sayın Abdullah Tancan ve Sayın Nevzat Şatıroğlu, Maden ve Petrol İşleri Genel Müdürü Sayın Arslan Narin, MTA Genel Müdürü Sayın Vedat Yanık, Eti Maden Genel Müdürü Sayın Yalçın Aydın, Türkiye Kömür İşletmeleri Kurumu Genel Müdürü Sayın Abdullah Çiftçi, Maden ve Petrol İşleri Genel Müdür Yardımcıları Sayın Fatih Dumanlı, Sayın Mehmet Ali Özen, Sayın Fatih Pekdemir açılışta yer aldı.

MAPEG Genel Müdür Yardımcısı Fatih Pekdemir, sorumlu madencilik inisiyatifi kapsamında madenciliği sürdürülebilir bir yapıya kavuşması için madenciliğin çatı kuruluşu olarak, sektöre yön verdiklerini, bundan sonraki süreçte de başta mevzuat açısından olmak üzere destek vermeyi sürdüreceklerini, TÜRMES (Madencilik Sosyal Sorumluluk Çalışmalarının Tespiti Projesi) kapsamında maden sahalarının rehabilitasyonu ve madencilik sorumluluk projelerinin kayıt altına alınarak sektörün gerçekleştirdiği başarılı faaliyetleri kamuoyuna tanıttıklarını ifade etti.

İran Sanayi, Maden ve Ticaret Bakanlığı’nın doğruladığı verilere göre, yeni sahada:

7,95 milyon ton oksit tipi altın cevheri, 53,1 milyon ton sülfid tipi altın cevheri tespit edildi. Bu miktar, ülkenin mevcut altın rezervlerinde ciddi bir artış anlamına gelirken, Shadan bölgesini İran’ın en önemli altın potansiyeline sahip alanlarından biri hâline getiriyor.

Bugüne kadar İran’ın büyük altın yatakları ağırlıklı olarak ülkenin batı kesiminde bulunurken, Doğu Horasan’da ortaya çıkan bu dev rezerv, ülkenin madencilik haritasını doğuya doğru genişletiyor. Bölgenin yatırım potansiyeli hızla artarken, keşif hem yerli hem de uluslararası madencilik şirketlerinin ilgisini çekmiş durumda.

Yetkililer, detaylı jeolojik ve ekonomik analizlerin tamamlanmasının ardından sahada üretim faaliyetlerinin planlanacağını belirtiyor. Süreç sorunsuz ilerlediği takdirde, Shadan madeni önümüzdeki yıllarda İran’ın altın üretiminde temel bir rol oynayabilir.

61 milyon tonluk bu rezerv yalnızca İran ekonomisi için değil, küresel altın piyasası açısından da stratejik öneme sahip. Keşfin, bölgedeki ekonomik ve ticari dinamikleri etkileyebileceği değerlendiriliyor.

Şirketin açıklamasına göre, mevcut izinlere ek olarak kırma-eleme tesisi için talep edilen 5.669,15 m² ilave alan, Tarım ve Orman Bakanlığı / Orman Genel Müdürlüğü tarafından 09.06.2030 tarihine kadar kullanılmak üzere onaylandı.

Söz konusu izin, Orman Genel Müdürlüğü’nün 21.11.2025 tarihli Olur’u ve 01.12.2025 tarihli resmi yazısı ile şirkete iletildi.

Vişne Madencilik, söz konusu tesis alanının maden sahasındaki faaliyet kapasitesini desteklemesinin beklendiğini belirtti.

İspanya’ya İhracat Yüzde 26 Arttı

Yılın ilk 10 ayında en çok maden ihracatı gerçekleştirilen ülkeler sıralamasında Çin, 1 milyar 298 milyon dolar ile ilk sırada yer aldı. Geçen yıl söz konusu ülkeye yapılan ihracat 1 milyar 433 milyon dolar seviyelerindeydi. Geçen yıla göre kayıp yüzde 9’u aştı. İkinci sırada ABD yer aldı. ABD’ye yapılan ihracat 419 milyon dolardan yüzde 8,4’lük artışla 454 milyon dolara çıktı. Üçüncü sırada yer alan Bulgaristan’a yapılan ihracat yüzde 0,68’lik düşüşle 364 milyon dolardan 361 milyon dolara geriledi. Dördüncü sıradaki İspanya’ya yapılan ihracat yüzde 26 artış gösterdi. 2024 ilk 10 ayda 206 milyon dolar olan ihracat, 260 milyon dolara yükseldi. Listenin beşinci sırasında ihracatın yüzde 21,7 yükseldiği İtalya yer aldı. İtalya’ya yapılan ihracat geçen yıla göre 177 milyon dolardan 216 milyon dolara çıktı.

Çin’deki Daralma Alternatif Pazarlarla Dengeleniyor

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İMİB) Yönetim Kurulu Üyesi Kasım Alpaslan Tunç, maden ihracatı ile ilgili olarak yaptığı değerlendirmede “Küresel talepteki yavaşlama ve jeopolitik gelişmelere rağmen ihracatımızı artırmak önemli bir başarı. Çin pazarındaki daralmayı, ABD, İspanya ve İtalya gibi alternatif pazarlarda elde ettiğimiz artışlarla dengeledik. Bu tablo, sektörümüzün değişen küresel koşullara hızla uyum sağlayabildiğini ve pazar çeşitliliğini artırdığını gösteriyor. Birliğimiz tarafından yapılan çalışmadan elde ettiğimiz sonuçlara göre, Türkiye’nin maden ihracatında uzaklık etkisin 1995’ten bu yana yüzde 60’ın üzerinde azaldı. Bu bulgu, sektörümüzün küresel ölçekte rekabet gücünü artırdığını ve uzak pazarlara erişim imkanlarının güçlendiğini ortaya koyuyor. Değerlendirmeler sektörümüzün küresel ekonomik koşullara duyarlılığını ve büyüme potansiyelini ortaya koyarken; doğru pazar analizleri ve hedef odaklı stratejilerle ihracatımızın sürdürülebilir şekilde artırılabileceğini gösteriyor.” diye konuştu.

Ahlatcı Altın İşletmeleri, altın madenciliği alanındaki yatırımların finansal tablolarda olumlu etkisinin daha kısa sürede görülmesi ve yatırım maliyetinin düşürülmesi amacıyla stratejik bir karar aldı. Buna göre, daha önce alınan altın işletme tesisi kurma kararı revize edildi ve cevherin maden sahasına yakın mevcut bir tesiste işlenmesi sağlanacak.

Rapor, 1968.67 hektarlık bir alanı kapsayan ruhsat sahasında detaylı jeolojik haritalama ve toplam 56 sondaj verisi temel alınarak oluşturuldu. Yapılan çalışmalar sonucunda, Sarıkaya maden sahasında 0.70 g/t ortalama tenör ve 2.70 g/cm³ ortalama SG değerine dayalı olarak yaklaşık 41.181 milyon tonluk potansiyel cevher kütlesi ortaya çıkarıldı.

Raporda yer alan veriler ve modelleme doğrultusunda, projenin potansiyeli yaklaşık 927 bin ons altın olarak hesaplandı. Bunun bugünkü yaklaşık parasal değeri 4 milyar USD olarak belirlendi. Mevcut sondaj yoğunluğu ve veri dağılımı göz önüne alındığında modelin bu aşamada yalnızca Arama Hedefi düzeyinde değerlendirilmesi gerektiği vurgulandı.

Ahlatcı Altın İşletmeleri, madencilik faaliyetleri alanında yoğunlaşmasına bağlı olarak, sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda altın madenciliği temelindeki yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeye devam edeceğini bildirdi. Kaynak rezerv raporları çalışmalarına başlandı ve Yozgat ili dahilinde bulunan diğer 6 maden sahası ile ilgili çalışmaların sonuçları da kamuoyuna açıklanacak.

Çaltı köyünde 17 Kasım'da maden ocağında heyelan riskini azaltma çalışmalarını sahada denetlerken ayağı kayarak heyelanlı bölgeye düşen ve toprak yığınının kayması sonucu göçük altında kalan 66 yaşındaki şantiye müdürü Sabri Yıldırım'ı arama çalışmaları iş makineleri yardımıyla sürdürülüyor.

Gece ara verilen çalışmalara sabah saatlerinde devam ediliyor. Arama-kurtarma çalışmalarına AFAD, jandarma ve UMKE ekipleri katılırken Kızılay ekipleri de alandaki personele lojistik destek sağlıyor.

Yıldırım'ın bulunduğu bölgede zaman zaman toprak kaymaları yaşanması nedeniyle çalışmalar titizlikle yürütülüyor.

Buna göre, nükleer ham maddelerin doğada bulunan formlarının ana veya yan ürün olarak çıkarıldığı ya da depolandığı tesislerde düzenleyici kontrole tabi faaliyetlerin yürütülmesi sırasında alınması gereken emniyet önlemleri belirlendi.

Bu kapsamda, madenlerle ilgili faaliyetlerin yürütülmesi sırasında emniyetin sağlanmasında asıl sorumluluk kuruluşlara ait olacak.

Kuruluşlar, nükleer maddeleri hedef alan hırsızlık, sabotaj, yetkisiz erişim ve diğer kötü niyetli girişimleri engellemek için gerekli önlemleri almak, tespit etmek ve gerektiğinde müdahale etmek üzere emniyet önlemlerini, bilgi güvenliğini ve siber güvenliği sağlamak amacıyla nükleer emniyet planını işletme lisansı başvurusu ekinde, "Hizmete Özel" gizlilik derecesiyle NDK'ye sunacak.

Nükleer emniyet planının biçim ve içeriği NDK tarafından belirlenecek. Planın etkinliğini ölçmek amacıyla yılda en az bir kez tatbikat gerçekleştirilecek. Tatbikat sonuçları raporlanarak Kuruma iletilecek ve gerekli görülen düzeltici ve önleyici faaliyetler en kısa sürede hayata geçirilecek.

Söz konusu planda yer alması gereken başlıklar, tesis bilgileri, temel ilkeler ve politikalar, emniyet organizasyonu, emniyet sistemi, müdahale ve uygulama prosedürleri olarak sıralandı.

Olayda, şantiye müdürü S.Y. (66) göçük altında kaldı.

İhbar üzerine olay yerine jandarma, AFAD, itfaiye ve sağlık ekipleri sevk edildi.

Bölgedeki arama ve kurtarma çalışmalarına, 16 AFAD personeli, 3 asayiş ve 1 komando timinden oluşan 23 jandarma personeli, 3 sağlık çalışanı, Divriği ve Kangal ile Erzincan'ın İliç belediyelerinden 10 itfaiye ekibi olmak üzere 52 personel katılıyor.

Sivas Valiliğinden yapılan yazılı açıklamada, saat 16.30'da Divriği ilçesi Çaltı köyü sınırları içinde açık işletme yöntemiyle demir madeni çıkaran özel bir işletmede meydana gelen göçük ihbarının ardından bölgeye sağlık, AFAD, itfaiye ve jandarma ekiplerinin süratle intikal ettiği, arama ve kurtarma çalışmalarına ivedilikle başlandığı belirtildi.

Açıklamada, "İlk belirlemelere göre söz konusu işletmede şantiye müdürü olarak görev yapan S.Y'nin cevher üretimi yapılan basamak yüzeyinde meydana gelen toprak kayması sonucu göçük altında kaldığı anlaşılmıştır. Gelişmelerle ilgili ayrıca bilgilendirme yapılacaktır." ifadelerine yer verildi.

Afrika – Asya ve Kuzey Amerika İçin Ayrı Yapı

Konuya yakın dört bağımsız kaynağın verdiği bilgilere göre bölünme planında şu senaryo öne çıkıyor:

• Birinci şirket: Kuzey Amerika merkezli, düşük riskli varlıklara odaklanan daha kompakt bir yapıya dönüşecek.

• İkinci şirket: Afrika ve Asya’daki yüksek hacimli, ancak jeopolitik açıdan riskli operasyonları yönetecek.

Bu ayrım, Barrick’in uzun süredir hissedarlardan gelen “risk-profili sadeleştirme” baskısıyla da uyumlu. Şirketin CEO’su Mark Bristow resmi açıklama yapmazken, Reuters’e konuşan kaynaklar “bölünmenin aktif olarak değerlendirildiğini” belirtiyor.

Bölünme Neden Gündemde?

Analistler, Barrick’in bu hamleyi değerlendirmesinin arkasındaki üç ana gerekçeyi öne çıkarıyor:

1. Jeopolitik Riskler Artıyor

Afrika ve Asya’daki operasyonlar, güvenlik, politik istikrarsızlık ve artan regülasyon baskısı nedeniyle daha maliyetli hale geldi. Bu da Kuzey Amerika’daki varlıkların performansını gölgeliyor.

2. Hissedar Baskısı

Yüksek riskli varlıkların aynı bilançoda bulunması, bazı yatırımcılar için Barrick hisselerini daha az cazip hale getiriyor. Bölünme, “yüksek risk” ile “düşük risk” profilini ayırarak yatırımcı kompozisyonunu netleştirebilir.

3. Olası Varlık Satışlarına Kapı Aralanıyor

Bölünme sonrası Afrika–Asya şirketinin belli varlıklarını satması veya bölgesel ortaklıklara açılması bekleniyor. Bu nedenle bazı piyasa uzmanları “bölünme sonrası agresif varlık satışlarının gelebileceğini” değerlendiriyor.

Sektöre Olası Etkiler

Bu karar, sadece Barrick’i değil, küresel madencilik ekosistemini de etkileyecek ölçekte:

• Altın ve bakır tedarik zincirleri yeniden şekillenebilir.

• Riskli bölgelerde çalışan orta ölçekli şirketler için “pazar boşluğu” doğabilir.

• Yatırım fonlarının portföy modelleri değişebilir; düşük riskli varlıklara yönelen fonlar Kuzey Amerika şirketine kayabilir.

• Afrika operasyonlarında çalışan taşeron, mühendislik ve danışmanlık firmaları için yeni satın alma, birleşme ve ortaklık fırsatları oluşabilir.

Türkiye ve Bölge İçin Yansımalar

Sektörü yakından takip eden uzmanlara göre bu gelişme, özellikle Türkiye gibi jeolojik potansiyeli yüksek, risk seviyesi orta düzeyde olan ülkeler için yeni bir fırsat dönemi başlatabilir.

• Türkiye ve Orta Asya’daki maden projeleri yatırımcılar için daha cazip hale gelebilir.

• Çok uluslu şirketlerin yeniden konumlanması, teknik ve hukuki danışmanlık hizmetlerinin önemini artıracak.

• Barrick’in bölünmesi; Türkiye’deki altın ve bakır sektörü için yeni stratejik ortaklık kapıları açabilir.

Sonuç: Küresel Madencilikte Yeni Bir Dönem

Barrick Mining’in bölünmesi henüz kesinleşmiş bir karar değil; ancak şirketin bu ihtimali aktif şekilde değerlendirmesi bile küresel madencilik sektöründe oyun değiştirici bir sürecin başladığını gösteriyor.

Sektör uzmanları, “2026–2030 döneminde altın ve bakır üretim şirketlerinin jeopolitik riskleri ayıran yeni bir yapıya doğru evrildiğini” belirtiyor. Barrick’in bölünmesi bu dönüşümün ilk büyük işareti olarak değerlendiriliyor.

Kongo Demokratik Cumhuriyeti’nin Lualaba eyaletine bağlı Kolwezi kentindeki maden sahasında göçük meydana geldi.

Ulusal basındaki haberlere göre, maden sahasında büyük çaplı bir göçük meydana gelirken, çok sayıda maden işçisi enkaz altında kaldı. İlk belirlemelere göre, 70 işçinin cansız bedenine ulaşıldı.

Kazaya ilişkin resmi bir açıklama yapılmazken, maden sahasında arama kurtarma çalışmaları sürüyor.

Ülkede denetimsiz madenler, güvenlik eksikleri ve altyapı yetersizlikleri nedeniyle sık sık maden kazaları yaşanıyor.

Buna göre, kurul, Cumhurbaşkanı tarafından görevlendirilen Cumhurbaşkanı Yardımcısı'nın başkanlığında Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı, Hazine ve Maliye Bakanı, Sanayi ve Teknoloji Bakanı ile izinler hakkında karar vermeye yetkili bakanlıkların veya idarelerin bağlı, ilgili, ilişkili bulunduğu bakanlıkların bakanlarından oluşacak.

İlgili idare tarafından 3213 sayılı Kanunun 7'nci maddesinin üçüncü veya dördüncü fıkrası gereğince IV. Grup ile stratejik veya kritik madenlere izin verilmeyen hallerde, sahanın rezerv potansiyeli, yeri, cinsi ve ekonomiye katkısı gibi hususlar dikkate alınarak ilgili bakanlık tarafından yapılacak başvuru üzerine kurul, üstün kamu yararı çerçevesinde izin hakkında nihai kararı verecek.

Ayrıca kurulun toplantı gündemi, ilgili bakanlık tarafından hazırlanacak ve kurul başkanının onayı ile kesinleşecek.

Kurul, oy çokluğu ile karar alacak.

Tatbikat senaryosuna göre, açık sahada meydana gelen heyelan sonucu toprak altında kalan iki iş makinesi ile üç vatandaşın kurtarılmasına yönelik koordinasyon, arama ve kurtarma çalışmaları yapıldı.

Gerçeğini aratmayan tatbikat, GLİ’nin ev sahipliğinde Tavşanlı Kaymakamı Ömer Faruk Özdemir koordinasyonunda, jandarma, AFAD, UMKE, itfaiye ve ilgili kurum ve kuruluşların katılımıyla başarıyla icra edildi.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, entegre çelik üreticisi Erdemir, madencilik alanındaki büyüme hamlesi kapsamında önemli bir adım attı. Erdemir, bağlı ortaklığı Ermaden'in söz konusu sahada yürüttüğü arama faaliyetleri sonucunda, yaklaşık 14,9 milyon ton cevherde ortalama 0,89 gram-ton altın tenörüyle 424 bin ons altın içeriği tespit etti.

Kamuyu Aydınlatma Platformu'na (KAP) yapılan bilgilendirmede, söz konusu kaynağın, Ulusal Maden Kaynak ve Rezerv Raporlama Komisyonu (UMREK) ve Australasian Joint Ore Reserves Committee (JORC) standartlarına uyumlu olarak hazırlanan "Mümkün Kaynak" düzeyinde raporlandığı belirtildi.

Ermaden tarafından Alacahan sahasında yapılan çalışmalar, 5 bin 804 hektarlık ruhsat sahasında bugüne kadar 45 hektarlık alanda yürütülen sondaj faaliyetleriyle gerçekleştirildi. Toplam 360 adet karotlu sondajda 96 bin 649 metre sondaj tamamlandı ve 96 bin 533 adet "ateş analizi" sonucu elde edildi. Analizler, uluslararası geçerliliğe sahip Bureau Veritas Ankara Laboratuvarı tarafından yürütüldü.

Mevcut modelleme alanında dolgu sondajlarına devam eden Ermaden, sahanın henüz sondaj yapılmamış potansiyel bölgelerinde de yeni arama çalışmaları planlanıyor. Dolgu sondajları ve devam eden kaynak artırımı çalışmaları sonrasında, yeni veriler doğrultusunda, kaynak sınıflandırmasının güncellenmesine ve rezerv hesaplamalarına yönelik fizibilite çalışmalarına geçilecek.

Açıklamada görüşlerine yer verilen OYAK Genel Müdürü ve Erdemir Yönetim Kurulu Başkanı Murat Yalçıntaş, çelik sektöründeki güçlerini madencilik alanında stratejik bir büyüme hamlesine dönüştürdüklerini belirtti.

Türkiye'nin yeraltı zenginliklerini sürdürülebilir bir yaklaşımla ekonomiye kazandırmanın, stratejilerinin en önemli parçasını oluşturduğunu vurgulayan Yalçıntaş, "Ermaden, Sivas-Alacahan sahasında yürüttüğü titiz ve aralıksız sondaj çalışmaları neticesinde, 424 bin ons gibi çok kıymetli mümkün kaynağı ortaya çıkardı. Bu keşfi, doğru strateji ve kararlı çalışmalarımızın ilk ve önemli bir meyvesi olarak görüyoruz." değerlendirmesinde bulundu.

Yalçıntaş, aynı bölgede yeni kaynak arama faaliyetlerine devam edeceklerini, bu yerli kaynağı katma değere dönüştürerek hem sanayinin geleceğini güçlendirmeyi hem de Türkiye ekonomisine uzun vadeli katkı sağlamayı hedeflediklerini aktardı.

Hedeflerine doğru ilk adımı gerçekleştirdiklerine değinen Yalçıntaş, şunları kaydetti:

"Gelecek yıl ikinci çeyrek sonuna kadar söz konusu bölgede dolgu sondajlarımızı hızlıca bitirip, mümkün kaynağımızı ölçümlenmiş rezerv haline getirmeyi hedefliyoruz. Rezerv raporumuzla ekonomik işletilebilir değerimizi ortaya çıkarmamız, çok önemli. Eş zamanlı olarak sahamızın toplam potansiyelini artırmak için 45 hektar dışında kalan alanda da arama ve kaynak tespiti sondajlarımıza devam edeceğiz."

Yapılacak önceliklendirme çerçevesinde, ekonomik potansiyeli yüksek, stratejik ve kritik madenlerin aranmasına öncelik verilecek.

Bu kapsamda, 7 bin kilometre havadan jeofizik araştırması yürütülecek. Maden arama ve araştırmaları kapsamında 450 bin metre sondaj gerçekleştirilecek. Ayrıca arama ve araştırma faaliyetleri kapsamında 25 bin kilometrekare detay etüt yapılacak.

Ham petrol, doğal gaz arama ve üretimi kapsamında kara ile deniz alanlarında 300 kuyuda sondaj yapılacak ve 19 bin 900 kilometrekarede üç boyutlu sismik veri toplanacak.

Karada ve KKTC'nin deniz ruhsat sahaları dahil olmak üzere denizlerde petrol ve doğal gaz arama faaliyetleri kapsamında sismik ve sondaj çalışmaları yoğunlaştırılacak.

Ülkeler ve ülke grupları tarafından belirlenen stratejik ve kritik ham maddeler ile nadir toprak elementlerinin aranması ve araştırılmasına yönelik projeler geliştirilecek.

Bu kapsamda, öncelikli madenlerin yurt dışında aranmasına yönelik 2 proje oluşturulacak. Yurt dışında ham petrol ve doğal gaz aranması ve üretilmesi amacıyla 2 yeni proje anlaşması yapılacak.

Türkiye'de madencilik sektörünü etkileyen mevzuata ilişkin kapsamlı çalışma yapılarak yatırım güvencesi artırılacak ve yatırım ortamı iyileştirilecek.

Bu kapsamda, enerjide dışa bağımlılığın ve cari açığın azaltılması amacıyla başta linyit olmak üzere jeotermal ve kaya gazı gibi yüksek potansiyeli bulunan yerli kaynaklara yönelik arama, üretim ve AR-GE faaliyetleri artırılacak. Jeotermal kaynak aramaları kapsamında 15 bin metre sondaj yapılacak.

Sürdürülebilir kalkınma ilkeleri çerçevesinde madencilik sektörünün çevre ve iş güvenliği mevzuatına uyumu geliştirilecek.

Çevre ve iş güvenliği alanında gerekli bilincin oluşturulmasına yönelik 200 kişiye eğitim verilecek. Ayrıca 750 kişinin daimi nezaretçilik eğitim ve sertifikasyon işlemleri, 1500 yetkilendirilmiş tüzel kişinin eğitim ve sertifikasyon işlemleri tamamlanacak.

Maden artık veya pasalarının değerlendirildiği 45 proje hayata geçirilecek. Madencilik öncesi ve sonrasındaki jeojenik etkinin belirlenmesine yönelik iki çalışma gerçekleştirilecek.

"Türkiye Geneli Rehabilite Edilmiş Maden Sahaları ile Madencilik Sosyal Sorumluluk Çalışmalarının Tespiti Projesi" kapsamında 15 ilin envanteri çıkarılacak.

Madencilikte katma değerin artırılması amacıyla madencilik ürünlerinin yurt içinde işlenmesine ve uç ürün geliştirilmesine öncelik verilecek. Madencilikte kullanılan makine ve ekipmanın yerli üretimi desteklenecek.

Katma değeri yüksek ara ve uç ürün üretimi için tesis şartlı 9 ihale yapılacak.

Koza Altın’ın Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yaptığı açıklamaya göre, 8 Ekim 2021 tarihinden bu yana Genel Müdür/CEO olarak görev yapan Mahmut Çelik, görevinden ayrıldı. Yönetim Kurulu, Genel Müdürlük görevine Abdurrahman Alp Beyaz’ın atanmasına oybirliğiyle karar verdi.

Ayrıca Yönetim Kurulu, İsmail Güler’in Yönetim Kurulu Başkanı, Enis Güçlü Şirin’in ise Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görevlendirilmesine karar verdi.

MADDE 1- 11/12/2022 tarihli ve 32040 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Maden Yönetmeliğinin 4 üncü maddesinin birinci fıkrasının (ııı) bendinde yer alan “çevre ile uyum planı çalışmalarını temin etmek üzere teminat olarak, %20’si” ibaresi yürürlükten kaldırılmış ve “%50’si” ibaresi “%70’i” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 2- Aynı Yönetmeliğin 8 inci maddesinin üçüncü fıkrasında yer alan “ihale yoluyla” ibareleri yürürlükten kaldırılmış, “III.” ibaresi “II. Grup (b) bendi, III., IV.” şeklinde değiştirilmiş, dördüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiş, beşinci fıkrasının son cümlesi yürürlükten kaldırılmış ve aynı maddeye aşağıdaki fıkralar eklenmiştir.

“(4) I. Grup, II. Grup (a) ve (c) bendi, III. Grup ve V. Grup maden sahaları ihale ile, II. Grup (b) bendi ve IV. Grup maden sahaları ilk müracaat ile verilir. Sahayla ilgili geçmiş ruhsat ve çalışma bilgileri, mücavirindeki ve bölgedeki ruhsatlar kapsamında konum, rezerv bilgisi veya buluculuk raporuna istinaden Genel Müdürlük tarafından gerekliliği ortaya konulan hâllerde II. Grup (b) bendi ve IV. Grup maden sahaları da ihale ile verilir.”

“(6) Müracaat, işletme ruhsat taban bedeli yatırılarak elektronik sistem üzerinden yapılır.

(7) Müracaatın alınmasını müteakip sahanın ilk müracaat veya ihale yoluyla ruhsatlandırılmasına Genel Müdürlüğün teklifi üzerine Bakan oluru ile karar verilerek müracaat sahibine bildirilir. İhale yoluyla ruhsatlandırılmasına karar verilenler ihalelik saha konumuna getirilir.

(8) İhale talepleri, işletme ruhsat taban bedeli yatırılarak, Kanunun 16 ncı maddesindeki alan sınırlaması dâhilinde erişim veya pafta, koordinat ile maden grubu belirtilerek sistem üzerinden yapılır.”

MADDE 3- Aynı Yönetmeliğin 11 inci maddesinin birinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiş, ikinci ve üçüncü fıkraları yürürlükten kaldırılmıştır.

“(1) İlk müracaat yoluyla hak sağlayan müracaatlar için uygunluk bildirim tarihinden itibaren, ihale yoluyla arama ruhsatı almaya hak sağlayan müracaatların ihale bedelinin yatırılmasından itibaren iki ay içinde talep sahibinin aşağıdaki belgeleri tamamlayarak Genel Müdürlüğe vermesi zorunludur:

a) Gerçek kişiler için;

1) T.C. kimlik numarası beyanı.

2) Onaylı imza beyanı.

3) Ruhsat bedelinin yatırıldığına dair belge.

4) Ek-6’da yer alan ilk müracaat taahhütnamesi ve belgeleri.

5) Ek-7’de yer alan ön inceleme raporu.

6) Ek-8’de yer alan maden arama projesi.

7) Mali yeterlilik belgeleri.

8) Aktif edilmiş kayıtlı elektronik posta adresi (KEP) veya UETS adresi.

9) Maden grup ve bentlerine göre asgari tutarı her yıl Genel Müdürlükçe ilan edilecek yatırım teminatına dair kesin ve süresiz teminat mektubu veya teminat şartını sağladığına dair sair belge.

b) Tüzel kişiler için;

1) Müracaat edene ait güncel şirket sözleşmesi ve yönetim organı bilgilerini içeren Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi örneği.

2) Tüzel kişinin bağlı olduğu vergi dairesi, ili ve vergi numarasını gösterir belge.

3) Tüzel kişiyi temsil ve ilzama yetkili kişileri de gösteren sicil tasdiknamesi.

4) Ruhsat bedelinin yatırıldığına dair belge.

5) Ek-6’da yer alan ilk müracaat taahhütnamesi ve belgeleri.

6) Maden grup ve bentlerine göre asgari tutarı her yıl Genel Müdürlükçe ilan edilecek yatırım teminatına dair kesin ve süresiz teminat mektubu veya teminat şartını sağladığına dair sair belge (Maden Tetkik ve Arama Genel Müdürlüğü bu yükümlülükten muaftır).

7) Ek-7’de yer alan ön inceleme raporu.

8) Ek-8’de yer alan maden arama projesi.

9) Mali yeterlilik belgeleri.

10) Aktif edilmiş kayıtlı elektronik posta adresi (KEP) veya UETS adresi.

11) Ortaklık pay bilgilerini de içeren ortaklık teyit belgesi.”

MADDE 4- Aynı Yönetmeliğin 14 üncü maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“MADDE 14- (1) Sahanın ilk müracaat ile ruhsatlandırılmasının uygun bulunması hâlinde;

a) Kanunun 7 nci maddesinin ikinci fıkrasında belirtilen izne tabi alanlar dâhilinde kalmadığı tespit edilen sahalar için 11 inci maddede belirtilen belgelerin verilmesini müteakip arama ruhsatı düzenlenir.

b) Kanunun 7 nci maddesinin ikinci fıkrasında belirtilen izne tabi alanlar dâhilinde kısmen ya da tamamen kaldığı tespit edilen müracaatlar için 11 inci maddede belirtilen belgelerin verilmesini müteakip Kanunun 7 nci maddesinin üçüncü ve dördüncü fıkralarında öngörülen izin süreçleri başlatılır. İzin alınan alanlar için ruhsat düzenlenir. İzin alınamayan kısımlar müracaat sahasından taksir edilir.

(2) Müracaat edilen sahanın ihale ile ruhsatlandırılmasının uygun bulunması hâlinde;

a) Kanunun 7 nci maddesinin ikinci fıkrasında belirtilen izne tabi alanlar dâhilinde kalmadığı tespit edilen sahalar için 11 inci maddede belirtilen şartların sağlanmasını müteakip arama ruhsatı düzenlenir.

b) Kanunun 7 nci maddesinin ikinci fıkrasında belirtilen izne tabi alanlar dâhilinde kısmen ya da tamamen kaldığı tespit edilen alanlar için 11 inci maddede belirtilen şartların sağlanmasını müteakip Kanunun 7 nci maddesinin üçüncü ve dördüncü fıkralarında öngörülen izin süreçleri başlatılır. İzin alınan alanlar için ruhsat düzenlenir. Sahanın tamamına ya da bir kısmına izin verilmemesi ve ihaleye hak sağlayanın bu şartlarda ruhsat talep etmemesi durumunda ihale iptal edilir. Bu bent uyarınca ihalenin iptal edilmesi hâlinde ihale bedeli iade edilir.

(3) 21/7/1953 tarihli ve 6183 sayılı Amme Alacaklarının Tahsil Usulü Hakkında Kanunun 22/A maddesi kapsamında vadesi geçmiş borcu bulunan kişilere ait müracaatlar reddedilir.”

MADDE 5- Aynı Yönetmeliğin 15 inci maddesinin yedinci fıkrasında yer alan “kaynak/rezerv raporu” ibaresi “üç boyutu ve miktarıyla belirlenmiş rezerv raporunun” şeklinde değiştirilmiş, aynı fıkraya aşağıdaki cümle eklenmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkralar eklenmiştir.

“Üç boyutu ve miktarıyla rezerv belirlenmiş ise Genel Müdürlük tesisler için gerekli alanları da dikkate alarak işletme ruhsat sahasını belirler.”

“(12) Maden arama projesinde belirtilen faaliyetlerin niteliğinde ya da maden cinsinde değişiklik yapılması durumunda ilgili arama faaliyet dönemine ait arama faaliyet raporuyla birlikte revize maden arama projesinin de verilmesi zorunludur. Bu durumda revize projedeki madencilik faaliyetlerine ilişkin giderler ve bu faaliyetlere ilişkin idari masraflar da revize edilerek yatırım teminat miktarı güncellenir.

(13) Sondaj kuyu lokasyonlarının, denetime kadar muhafaza edilmesi; sondaj sonucunda alınan karotların, karot sandıklarına istiflenerek muhafaza edilmesi; karot sandıklarında kuyu adı, karotun alındığı il/ilçe, kuyu eğim ve derinliği (metraj aralığı) ile sondaj başlangıç ve bitiş tarihlerine ilişkin bilgilerin yazılı olması ve yüksek çözünürlüklü bir kamera ile fotoğraflanması zorunludur.

(14) Planlanan sondaj başlangıç ve bitiş tarihleri ile sondaj lokasyon bilgilerinin başlangıç tarihinden bir hafta öncesine kadar, sondaj ilerlemesine ilişkin metraj bilgilerinin de aylık olarak e-Maden sistemine girilmesi zorunludur. Bilgi girişini tutarlı ve eksiksiz şekilde yapanlar için on üçüncü fıkra kapsamında kuyu lokasyonlarını muhafaza etme yükümlülüğü aranmaz.

(15) Kanunun 15 inci ve 47 nci maddeleri kapsamında buluculuk hakkı verilmiş sahaların ihale edilmesi ve ihaleyi kazananın talebi hâlinde buluculuk hakkına esas çalışmalar arama dönemi yükümlülükleri bakımından yeterli kabul edilerek buluculuk hakkı verilen maden için işletme ruhsatı verilebilir.

(16) Yatırım programının iki yıl üst üste yüzde ellinin altında gerçekleştirilmesi durumunda verilen teminat irat kaydedilir ve ruhsat iptal edilir. Arama faaliyetleri sonucunda işletilebilir rezerv bulunmadığının Ulusal Maden Kaynak ve Rezerv Raporlama Koduna göre raporlanması ve talep edilmesi hâlinde arama ruhsat bedelleri ile ihale bedeli ruhsat sahibine iade edilir.

(17) Genel Müdürlük, sahada işletilebilir rezerv olmadığına dair tespit veya emareleri tevsik eden ruhsat sahibinin terk talebini kabul ederek yatırım teminatının iadesine karar verebilir.”

MADDE 6- Aynı Yönetmeliğin 16 ncı maddesinin üçüncü fıkrasında yer alan “birinci fıkrası gereğince idari para cezası uygulanır ve genel arama dönemine hak sağlar” ibaresi “beşinci fıkrası gereğince teminat irat kaydedilerek ruhsat iptal edilir” şeklinde, dördüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(4) Ön arama faaliyet raporunun süresinde verilmemesi veya asgari faaliyetlerin yapılmaması hâlinde Kanunun 17 nci maddesinin beşinci fıkrası gereğince dönemin sonunda teminat irat kaydedilerek arama ruhsatı iptal edilir. Asgari faaliyet yapılmış olmakla birlikte ön arama faaliyetlerinin projeden eksik yürütüldüğünün tespiti hâlinde gerçekleşmeyen yatırıma karşılık gelen teminat miktarı irat kaydedilir. Teminatın, yatırımın gerçekleşen kısmına karşılık gelen miktarı talebi hâlinde ruhsat sahibine iade edilir.”

MADDE 7- Aynı Yönetmeliğin 17 nci maddesinin üçüncü ve dördüncü fıkraları aşağıdaki şekilde değiştirilmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkra eklenmiştir.

“(3) Genel arama dönemi süresi sonuna kadar Ek-11’de yer alan genel arama faaliyet raporunun verilmesi zorunludur. Faaliyet raporlarının süresinde verilmemesi veya asgari faaliyetlerin yapılmaması hâlinde ilgili dönem sonunda teminat irat kaydedilerek arama ruhsatı iptal edilir. Faaliyet raporlarına ilişkin eksiklikler için ise ruhsat sahibine bir aylık süre verilir. Verilen süre içinde eksikliklerin tamamlanmaması hâlinde teminat irat kaydedilerek arama ruhsatı iptal edilir.

(4) Genel arama faaliyet raporunun uygun bulunması hâlinde IV. Grup ruhsatlarda detay arama dönemine hak sağlanır. II. Grup (b) bendi, III. ve V. Grup ruhsatlarda ise genel arama dönemi sonuna kadar üç boyutu ve miktarıyla rezerv belirlenmiş olarak işletme projesi verilerek işletme ruhsat talebinde bulunmaması hâlinde ruhsat iptal edilir. III. Grup madenlerde arama faaliyet raporlarının niteliği dikkate alınarak bilimsel yeterliği haiz kaynak raporuna istinaden işletme ruhsatı verilebilir.”

“(5) Asgari faaliyetler yapılmış olmakla birlikte arama döneminde yapılacağı beyan edilen faaliyetlerin tamamının gerçekleştirilmediğinin tespiti hâlinde gerçekleşmeyen yatırıma karşılık gelen oranda teminat miktarı irat kaydedilir. Teminatın, yatırımın gerçekleşen kısmına karşılık gelen miktarı talebi hâlinde ruhsat sahibine iade edilir.”

MADDE 8- Aynı Yönetmeliğin 18 inci maddesinin dördüncü fıkrasında yer alan “ya da arama ruhsat süresi sonuna kadar işletme ruhsat talebinde bulunulmaması durumunda ruhsat” ibaresi “teminat irat kaydedilerek arama ruhsatı” şeklinde ve beşinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(5) Detay arama faaliyet raporunun süresi içinde verilmemesi veya asgari faaliyetlerin yapılmaması hâlinde Kanunun 17 nci maddesinin beşinci fıkrası gereğince dönemin sonunda teminat irat kaydedilerek arama ruhsatı iptal edilir. Asgari faaliyet yapılmış olmakla birlikte detay arama faaliyetlerinin projeden eksik yürütüldüğünün tespiti hâlinde gerçekleşmeyen yatırıma karşılık gelen teminat miktarı irat kaydedilir. Teminatın, yatırımın gerçekleşen kısmına karşılık gelen miktarı talebi hâlinde ruhsat sahibine iade edilir. Detay arama dönemi sonuna kadar üç boyutu ve miktarıyla rezerv belirlenmiş olarak işletme projesi verilerek işletme ruhsat talebinde bulunulmaması hâlinde arama ruhsatı iptal edilir.”

MADDE 9- Aynı Yönetmeliğin 20 nci maddesinin birinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiş, ikinci fıkrasında yer alan “ve ilgili saha ihalelik saha konumuna getirilerek ihale yolu ile ruhsatlandırılır” ibaresi yürürlükten kaldırılmış, “işletme ruhsat bedeli” ibaresinden sonra gelmek üzere “ve rehabilitasyon bedeli” ibaresi eklenmiş ve üçüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(1) Kanunun 7 nci maddesinin ikinci fıkrası kapsamında belirtilen alanlar dışında kalan işletme ruhsat taleplerinde I. Grup (b) bendi ve II. Grup (a) ve (c) bentleri madenler için ihale bedelinin yatırılmasından itibaren iki ay içinde, diğer madenler için arama ruhsat süresi sonuna kadar ruhsat veya hak sahibi tarafından;

a) İlgili hesaplara aktarılmak üzere işletme ruhsat bedeli, rehabilitasyon bedeli ve Genel Müdürlüğün bütçesine gelir kaydedilmek üzere işletme ruhsat taban bedelinin Genel Müdürlüğün muhasebe birimi hesabına yatırılması,

b) Yetkilendirilmiş tüzel kişilerce maden mühendisinin sorumluluğunda hazırlanmış maden işletme projesi ve bu projenin uygulanabilmesi için gerekli olan mali yeterliliğine ilişkin belgelerin verilmesi,

c) Aktif edilmiş kayıtlı elektronik posta adresinin (KEP) veya UETS adresinin verilmesi,

zorunludur. Aksi hâlde talep reddedilir. Talebin kabul edilmemesi halinde yatırılan işletme ruhsatı taban bedeli iade edilmez, işletme ruhsat bedeli ve rehabilitasyon bedeli ise iade edilir.”

“(3) Kanunun 7 nci maddesinin ikinci fıkrası kapsamında izne tabi olduğu tespit edilen ikinci fıkraya uygun işletme ruhsatı taleplerinde; arama ruhsatı döneminde alınan izinler saklı kalmak kaydıyla, Kanunun 7 nci maddesinin üçüncü ve dördüncü fıkralarında öngörülen izin süreçleri başlatılır. İzin süreçlerinin tamamlanmasını müteakip birinci fıkra hükümlerine göre işlem tesis edilir.”

MADDE 10- Aynı Yönetmeliğin 25 inci maddesinin birinci fıkrasında yer alan “, diğer grup maden işletme ruhsat sahalarında beş yıl” ibaresi yürürlükten kaldırılmıştır.

MADDE 11- Aynı Yönetmeliğin 27 nci maddesinin birinci fıkrasında yer alan “Aynı grup ruhsatlar” ibaresi “IV. Grup ruhsatların alt bentleri hariç aynı grup ruhsatlar” şeklinde değiştirilmiş, “Farklı grup ruhsatlar” ibaresinden sonra gelmek üzere “ile IV. Grubun farklı alt bentlerine ait ruhsatlar” ibaresi eklenmiş, ikinci fıkrasında yer alan “grup işletme ruhsatı” ibaresi “ruhsat” şeklinde değiştirilmiş, “Ayrı ayrı üretilmesi imkanı olmayan farklı gruptaki” ibaresinden sonra gelmek üzere “veya aynı grubun alt bentlerine ait” ibaresi, “Ancak farklı gruptaki” ibaresinden sonra gelmek üzere “veya IV. Grubun alt bentlerine ilişkin yapılacak” ibaresi eklenmiş, aynı maddeye ikinci fıkrasından sonra gelmek üzere aşağıdaki fıkra eklenmiş ve diğer fıkralar buna göre teselsül ettirilmiştir.

“(3) Birinci veya ikinci fıkra uyarınca ruhsat edinen kişi, ürettiği ilk ruhsat sahibinin işletme iznine konu madeni, herhangi bir bedel talep etmeksizin ilk ruhsat sahibine teslim eder. Aksi takdirde Kanunun 12 nci maddesi kapsamında işlem tesis edilir.”

MADDE 12- Aynı Yönetmeliğin 34 üncü maddesinin birinci fıkrasında yer alan “ve ruhsat iptali hükmünün” ibaresi ile (b), (ç) ve (ı) bentleri yürürlükten kaldırılmıştır.

MADDE 13- Aynı Yönetmeliğin 37 nci maddesinin birinci fıkrasının (a) bendinde yer alan “iptal edilerek ilgili saha ihalelik saha konumuna getirilerek ihale yolu ile ruhsatlandırılır” ibaresi “iptal edilir” şeklinde, (b) bendinde yer alan “süresi uzatılmaz ve bu alanlar başka bir işleme gerek kalmaksızın ihalelik saha konumuna getirilerek ihale yolu ile ruhsatlandırılır” ibaresi “iptal edilir” şeklinde değiştirilmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkralar eklenmiştir.

“(7) Kamu kurum ve kuruluşlarının (bunlara ait şirketler dâhil) uhdesindeki işletme ruhsatları hariç olmak üzere ruhsat süre uzatım taleplerinin uygun görülebilmesi için ruhsata konu faaliyetler kapsamında; talep tarihi itibarıyla yürürlükte olan işletme projesinde beyan edilen toplam üretimin en az %15’i kadar üretim yapılmış olması zorunludur. Aksi hâlde ruhsat süresi uzatılmaz. Asgari üretim şartı, ruhsat sahibinin aynı madene ilişkin işletme izinli bütün ruhsatlarının üretim ortalaması alınarak da sağlanabilir.

(8) Yedinci fıkra kapsamında yapılacak hesaplamalarda mücbir sebep, beklenmeyen hâl ve geçici tatil durumları dikkate alınır. Tesis muafiyetine ilişkin Kanunun 24 üncü maddesinin on dördüncü fıkrası hükümleri saklıdır.”

MADDE 14- Aynı Yönetmeliğin 51 inci maddesinin ikinci fıkrasının son cümlesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“Aksi takdirde, Kanun gereğince idari yaptırım uygulanır.”

MADDE 15- Aynı Yönetmeliğin 53 üncü maddesinin ikinci fıkrasının (d) bendinde yer alan “ruhsat bedelinin %30’unun, Genel Müdürlüğün belirlediği banka hesabına çevre ile uyum bedelinin” ibaresi “rehabilitasyon bedelinin, rehabilitasyon bedeli hesabına” şeklinde ve üçüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(3) Bu madde kapsamında yapılan müracaatlarda ruhsat taban bedeli ile işletme ruhsat bedeli alınmaz.”

MADDE 16- Aynı Yönetmeliğin 56 ncı maddesinin ikinci fıkrasında yer alan “ruhsat bedelinin %30’u oranındaki çevre ile uyum bedelinin” ibaresi “rehabilitasyon bedelinin” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 17- Aynı Yönetmeliğin 61 inci maddesinin birinci fıkrasında yer alan “ruhsat bedelinin %30’u oranında çevre ile uyum bedeli” ibaresi “rehabilitasyon bedeli” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 18- Aynı Yönetmeliğin 74 üncü maddesinin üçüncü ve altıncı fıkraları aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(3) İnceleme ve denetimler; maden ve jeoloji mühendislerinin katılımıyla en az iki kişiden oluşan heyet marifetiyle yapılır. Yapılacak inceleme ve denetimlerin niteliğine göre diğer meslek grubu mensuplarının katılımı sağlanır. Ancak arama ruhsatlarına ilişkin inceleme ve denetimlerde, mali denetimlerde, şikâyet veya talep üzerine yapılacak denetimlerde bu fıkranın birinci cümlesindeki şart aranmaz. Denetimin konusu ve kapsamına göre görevlendirme yapılır.”

“(6) Ruhsat sahibi veya rödövansçısından ruhsat hukuku ile ilgili istenen her türlü teknik veya mali (ticari defterler, fatura, fatura yerine geçen vesikalar, sevk irsaliyesi, bilanço, mizan, gelir tablosu ve benzeri) bilgi ve belgenin inceleme ve denetim ile görevlendirilen heyete ibraz edilmesi zorunludur. Aksi takdirde, Kanun gereğince idari yaptırım uygulanır.”

MADDE 19- Aynı Yönetmeliğin 84 üncü maddesinin ikinci fıkrasının (e) bendinde yer alan “krom,” ibaresi yürürlükten kaldırılmış, dördüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiş, beşinci fıkrasında yer alan “işletme ruhsat bedeli kadar Devlet hakkı” ibaresi “işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlası kadar Devlet hakkı” şeklinde, “işletme ruhsat bedelinden az ya da işletme ruhsat bedeli kadar” ibaresi “işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlasından az ya da işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlası kadar” şeklinde, altıncı fıkrasında yer alan “işletme ruhsat bedelinden” ibaresi “işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlasından” şeklinde, on üçüncü fıkrasında yer alan “işletme ruhsat bedelinden” ibaresi “işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlasından” şeklinde, on altıncı fıkrasının (a) bendinde yer alan “işletme ruhsat bedeli kadar” ibaresi “işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlası kadar” şeklinde, “işletme ruhsat bedelinden az olmamak üzere” ibaresi “işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlasından az olmamak üzere” şeklinde, “işletme ruhsat bedelinden fazla olması” ibaresi “işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlasının üzerinde olması” şeklinde, on yedinci fıkrasında yer alan “yıllık işletme ruhsat bedelleri toplamı kadar veya toplamından az olması halinde Devlet hakkı, birleştirilen ruhsatların yıllık işletme ruhsat bedelleri toplamı kadar alınır” ibaresi “yıllık işletme ruhsat bedellerinin yüzde elli fazlasının toplamı kadar veya ruhsat bedellerinin yüzde elli fazlasının toplamından az olması halinde Devlet hakkı, birleştirilen ruhsatların yıllık işletme ruhsat bedellerinin yüzde elli fazlasının toplamı kadar alınır” şeklinde, “yıllık işletme ruhsat bedelleri toplamından” ibaresi “yıllık işletme ruhsat bedellerinin yüzde elli fazlasının toplamından” şeklinde, yirmi üçüncü fıkrasında yer alan “işletme ruhsat bedelinden az olamaz” ibaresi “işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlasından az olamaz” şeklinde, “işletme ruhsat bedelinden fazla olması” ibaresi “işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlasının üzerinde olması” şeklinde değiştirilmiştir.

“(4) İşletme izni olan maden ruhsatlarından her yıl en az işletme ruhsat bedelinin yüzde elli fazlası kadar Devlet hakkı alınır.”

MADDE 20- Aynı Yönetmeliğin 93 üncü maddesinin başlığı “Ruhsat taban bedeli, ruhsat bedeli ve rehabilitasyon bedeli” şeklinde, birinci fıkrası aşağıdaki şekilde, ikinci ve beşinci fıkralarında yer alan “%50’si” ibareleri “%70’i” şeklinde değiştirilmiş, ikinci fıkrasında yer alan “çevre ile uyum planı çalışmalarını gerçekleştirmek üzere teminat olarak, %20’si” ibaresi ve üçüncü fıkrası yürürlükten kaldırılmıştır.

“(1) Ruhsat ve rehabilitasyon bedellerinin tamamının ocak ayının sonuna kadar yatırılmaması halinde, yatırılmayan kısmın o yıl haziran ayının son gününe kadar 6183 sayılı Kanunun 51 inci maddesine göre hesaplanacak gecikme zammı oranında artırılarak yatırılması zorunludur. Aksi halde ruhsat iptal edilir. Ruhsat veya rehabilitasyon bedellerinin yatırılmasıyla ilgili ruhsat sahibine ayrıca herhangi bir tebligat veya bildirim yapılmaz. İptal edilen ruhsatlar için ocak ayının sonuna kadar ödenmesi gereken ruhsat ve rehabilitasyon bedelinin ödenmeyen kısmı 6183 sayılı Kanun hükümlerine göre takip ve tahsil edilir. Genel Müdürlükçe iptal edilen ruhsatlara dair ruhsat ve rehabilitasyon bedellerinin takibini ilgili tahsil daireleri yapar. Tahsil edilen rehabilitasyon bedeli, tahsil tarihi itibarıyla ilgili kurumların rehabilitasyon bedeli hesabına aktarılır.”

MADDE 21- Aynı Yönetmeliğin 101 inci maddesinin beşinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(5) IV. Grup (c) bendi ruhsatlar ile kamu kurum ve kuruluşları ve iştiraklerine ait ruhsatlar hariç ruhsat sahası içinde birden fazla rödövans sözleşmesi yapılamaz. Koordinat bilgisi belirtilmeyen rödövans sözleşmeleri sicile şerh edilmez.”

MADDE 22- Aynı Yönetmeliğin 105 inci maddesinin ikinci fıkrasının ikinci ve üçüncü cümleleri yürürlükten kaldırılmış ve üçüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(3) Özel çevre koruma bölgeleri, 9/8/1983 tarihli ve 2873 sayılı Milli Parklar Kanununa göre korunan alanlar, sulak alanlar, yaban hayatı koruma ve geliştirme sahaları, ormanlar, 12/3/1982 tarihli ve 2634 sayılı Turizmi Teşvik Kanununa göre ilan edilen kültür ve turizm koruma ve gelişim bölgeleri, turizm merkezleri, 3621 sayılı Kanuna göre korunması gerekli alanlar, 1 inci derece askeri yasak bölgeler, 1/5000 ölçekli imar planı onaylanmış alanlar, 21/7/1983 tarihli ve 2863 sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu kapsamında kalan sit alanları gibi izne tabi alanlarda izin alınmadan veya ÇED, gayrisıhhi müessese izinlerinin sınıfı dışındaki izinler olmadan faaliyette bulunulduğunun tespiti halinde işletme faaliyetleri durdurulur.”

MADDE 23- Aynı Yönetmeliğin 106 ncı maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“MADDE 106- (1) 105 inci maddenin üçüncü fıkrasında belirtilen alanlar (ormanlar hariç) için ilgili kamu kurumuna izin müracaatları Genel Müdürlükçe yapılır. Genel Müdürlük, müracaat sahibince hazırlanan projeyi içeren bir dosya ile ilgili kuruma başvurur. İzin talebine üç ay içinde nihai görüş içeren cevap verilmezse ilgili kuruma bir ay ilave süre verilmesine dair ikinci yazı gönderilir. İzin taleplerine nihai görüş içeren cevap verilmez veya olumlu cevap verilirse mevzuattaki diğer yükümlülükler müracaat sahibine tamamlattırılarak ruhsat düzenlenir. İzin vermiş veya vermiş sayılan kurumlar çevresel etki değerlendirmesi sürecinde olumsuz görüş veremez.

(2) İzin talebine süresinde olumsuz görüş verilmesi halinde, ruhsat düzenlenmez. İşletme ruhsatı taban bedeli hariç, müracaat sahibinin ödediği bedeller iade edilir. Kanunun 7 nci maddesinin yirmi dördüncü fıkrası hükümleri saklıdır.

(3) Hammadde üretim izni belgeleri için 105 inci maddenin üçüncü fıkrasında belirtilen izinler ilgili kamu kurumu tarafından alınır.

(4) İzinlere ilişkin ilgili mevzuatın gerektirdiği maddi yükümlülükler ruhsat sahibi tarafından karşılanır.”

MADDE 24- Aynı Yönetmeliğin 110 uncu maddesinin üçüncü fıkrasında yer alan “İşletme ruhsat sahalarında” ibaresi “Ruhsat sahalarında” şeklinde, “işletme ruhsatının” ibaresi “ruhsat” şeklinde, dördüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiş, beşinci ve yedinci fıkraları yürürlükten kaldırılmıştır.

“(4) Ruhsat düzenlendikten sonra alan, izne tâbi hâle gelse dahi madencilik faaliyetlerine devam edilir. Kamu kurum ve kuruluşlarınca acele kamulaştırma işlemi yürütülen veya kamulaştırma işlemi tamamlanan haller hariç olmak üzere, mahkeme kararı olmaksızın madencilik faaliyetlerinin durdurulmasına dair talepler dikkate alınmaz. Ancak ruhsat sahasında kültür varlığının tespiti hâlinde madencilik faaliyetlerine devam edilebilmesi için Kültür ve Turizm Bakanlığının uygun görüşü aranır. Uygun görüş verilene kadar madencilik faaliyetleri durdurulur. Faaliyeti durdurulan alan için ruhsat ve rehabilitasyon bedelleri tahakkuk ettirilmez. Uygun görüş verilmemesi durumunda, Genel Müdürlük tarafından 122 nci madde hükümleri dairesinde hesaplanacak yatırım giderleri tutarındaki tazminat, Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından ödenir. Ödeme akabinde ilgili alan, ruhsat sahasından taksir edilir veya ruhsat iptal edilir. Kültür ve Turizm Bakanlığının uygun görüş vermesi halinde ise faaliyet durdurma kararı kaldırılır.”

MADDE 25- Aynı Yönetmeliğin 111 inci maddesinin birinci fıkrasında yer alan “mülkiyet izni” ibaresi “özel mülkiyet izni” şeklinde değiştirilmiş, “ile Genel Müdürlüğün kayıtlarına işlenmiş alanlar ile ilgili izinlerin” ibaresi yürürlükten kaldırılmış, ikinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiş, aynı maddeye ikinci fıkrasından sonra gelmek üzere aşağıdaki fıkralar eklenmiş ve diğer fıkralar buna göre teselsül ettirilmiştir.

“(2) ÇED kararının alınmasında 114 üncü maddedeki yükümlülüklerine ilişkin bir ihmali olmadığı anlaşılan ruhsat sahiplerine birinci fıkra hükümleri uygulanmaz.”

“(3) İşletme ruhsat süresi sonuna kadar birinci fıkrada belirtilen izinlerden dolayı işletme izninin alınamaması hâlinde ruhsat süresi uzatılmaz ve ruhsat iptal edilir.

(4) İşletme izni verildikten sonra altı ay içinde ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgesinin alınması zorunludur.”

MADDE 26- Aynı Yönetmeliğin 114 üncü maddesi başlığıyla birlikte aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“Ormanlarda madencilik faaliyetlerine izin ve ÇED başvurusu

MADDE 114- (1) Devlet ormanlarında madencilik faaliyeti yapılabilmesi için ruhsat düzenlenmeden önce 6831 sayılı Kanun hükümlerine göre Tarım ve Orman Bakanlığından e-Devlet kapısı üzerinden alana ilişkin koordinat listesi ve sayısal verilerle izin istenir. Devlet ormanları içinde maden aranması ve işletilmesi ile madencilik faaliyeti için zorunlu tesis, yol, enerji, su, haberleşme ve altyapı tesislerine 6831 sayılı Kanun hükümlerine göre üç ay içinde yirmi dört ay süreyle bedelsiz izin verilir. İzne ilişkin taahhüt senedi Orman Genel Müdürlüğüne verilir. Genel Müdürlükçe talep edilmesi halinde izin süresi on iki ay uzatılır.

(2) Tarım ve Orman Bakanlığınca yasal sürede olumsuz görüş verilmesi halinde ruhsat düzenlenmez ve işletme ruhsatı taban bedeli hariç, ödenen bedeller iade edilir. Kanunun 7 nci maddesinin yirmi dördüncü fıkrası hükümleri saklıdır.

(3) Tarım ve Orman Bakanlığı tarafından verilen izin; ÇED ihtisasına ve gerekliliklerine uygun çerçevede hazırlanır ve ÇED yönünden de uygun görüş olarak kabul edilir.

(4) Sadece Devlet ormanları yönünden mülkiyet izni aranması gereken ve Kanunun 7 nci maddesinin ikinci fıkrası bakımından başka izin aranmayacak ruhsatlarda ÇED süreci için başvuru, ruhsat sahibi tarafından vekâleten yetkilendirilen ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığınca yeterlik verilmiş kurum/kuruluşlar aracılığıyla yapılır. Genel Müdürlük, ÇED başvurusuna dair onayını ve ilgili kurumlardan alınmış olan izinleri Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığına bildirir.

(5) ÇED başvuru dosyası, ÇED raporu ve ÇED proje tanıtım dosyasındaki eksikliklerden, başvuru bedeli ve diğer bedeller ile ÇED taahhütlerini imzalamaktan ve bu taahhütlere uymaktan ruhsat sahibi sorumludur.

(6) Maden ruhsat sahalarına isabet eden özel ağaçlandırma taleplerinde Bakanlığın görüşü alınır.”

MADDE 27- Aynı Yönetmeliğe 114 üncü maddesinden sonra gelmek üzere aşağıdaki madde eklenmiştir.

“Devlet ormanlarında izinlerin devredilmesi

MADDE 114/A- (1) Tarım ve Orman Bakanlığınca verilen izin, Genel Müdürlükçe Kanun kapsamında gerçek ve tüzel kişilere devredilebilir. Genel Müdürlük, sahanın potansiyelini tespit ettirebilmek için devir işleminden önce kazı gerektirmeyen arama faaliyetlerini yaptırabilir. Devir için Kanunun 7 nci maddesinin dördüncü fıkrasında belirtilen yirmi dört ve on iki aylık süreler içinde devredilen, işletilen veya işlettirilen kısma ilişkin olarak 24/9/2024 tarihli ve 32672 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Orman Kanununun 16 ncı Maddesinin Uygulanması Hakkında Yönetmelik çerçevesinde istenecek belgeler ruhsat sahibince Orman Genel Müdürlüğüne verilir. Ruhsat sahibince en geç bir ay içinde Orman Genel Müdürlüğünün özel bütçe hesabına gerekli bedeller yatırılır ve bedelli taahhüt senedi verilir. Bedelsiz iznin Genel Müdürlükçe otuz altı aylık süre sonunda işletilmemesi, gerçek ve tüzel kişilere devredilmemesi veya işlettirilmemesi halinde, izin iptal edilmiş sayılır.

(2) Arama faaliyeti için izin verilen alanlarda mücbir sebepler ve kısıtlayıcı yasal hükümler hariç işletme faaliyetine de izin verilir.”

MADDE 28- Aynı Yönetmeliğe aşağıdaki geçici madde eklenmiştir.

“Geçiş hükümleri

GEÇİCİ MADDE 12- (1) Bu maddeyi ihdas eden Yönetmelikle değiştirilen 106 ncı ve 114 üncü maddelerde yer alan ruhsat düzenlenmeden önce izin alınmasına dair hükümler, 24/7/2025 tarihinden önce yapılan müracaatlara ve ihalelere uygulanmaz.

(2) 24/7/2025 tarihi itibarıyla işletme ruhsat süresinin bitimine iki yıldan az kalan ruhsatların temdit başvurularına, bu maddeyi ihdas eden Yönetmelikle eklenen 37 nci maddenin yedinci fıkrası hükümleri uygulanmaz.

(3) Bu maddeyi ihdas eden Yönetmelikle değiştirilen 11 inci maddenin birinci fıkrasında proje için gerekli yatırım teminatı sunulmasına dair getirilen yükümlülük, 24/7/2025 tarihinden önce yapılan müracaatlara ve ihalelere uygulanmaz.

(4) Bu maddeyi ihdas eden Yönetmelikle; Ek-10, Ek-11 ve Ek-12’de değiştirilen asgari faaliyetlere ilişkin yapılan düzenlemeler ile 15 inci maddede değiştirilen üç boyutu ve miktarıyla rezervi belirleme yükümlülüğü, 24/7/2025 tarihi itibarıyla arama ruhsat süresinin bitimine iki yıldan daha az kalmış ruhsatlara uygulanmaz.

(5) 24/7/2025 tarihinden önce düzenlenmiş ruhsatlardan, ormanlık alana isabet eden kısımlar için yapılacak talepler 6831 sayılı Kanun hükümlerine göre Tarım ve Orman Bakanlığınca değerlendirilir.

(6) 24/7/2025 tarihinden önce yapılan müracaatlar ve ihaleler üzerine düzenlenmiş ruhsatlardan Genel Müdürlüğün kayıtlarına işlenmiş alanlarla ilgili izinleri alamayanlar için, bu maddeyi ihdas eden Yönetmelikle 111 inci maddenin birinci fıkrasında yapılan değişiklikten önceki hükümler uygulanmaya devam olunur.”

MADDE 29- Aynı Yönetmeliğin Ek-6, Ek-10, Ek-11, Ek-12, Ek-13 ve Ek-16’sı ekteki şekilde değiştirilmiştir.

MADDE 30- Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

MADDE 31- Bu Yönetmelik hükümlerini Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı yürütür.

Ekler İçin Tıklayınız:
http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2025/10/20251030-1-1.pdf

TOBB İkiz Kuleleri sosyal tesislerinde, TOBB Yönetim Kurulu Üyesi Şaban Aziz Karamehmetoğlu’nun başkanlığında yapılan toplantıda Kırşan, 40 Meclis Üyesinin oyunu alarak göreve devam etme yetkisi kazandı.

Seçimin hemen ardından Meclis, önemli kamu kurumlarının üst düzey yöneticilerinin katılımıyla bir toplantı gerçekleştirdi. Toplantıya MAPEG Genel Müdürü Arslan Narin, ÇED Genel Müdürü Fatih Ekmekçi, MTA Genel Müdürü Vedat Yanık, TKİ Genel Müdürü Abdullah Çiftçi, Çevre Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Gürsel Erul, Orman Genel Müdürlüğü İzin ve İrtifak Dairesi Başkanı Aytunç Nane ve DSİ Genel Müdürlüğü Jeoteknik Daire Başkanı Ayhan Koçbay katıldı. Toplantıda madencilik sektörünün güncel konuları ile özel sektör-kamu ilişkileri ele alındı ve çözüm önerileri masaya yatırıldı.

Toplantı sonrası söz alan Kırşan, kendisine yeniden görev veren Meclis Üyelerine teşekkürlerini iletti.

İbrahim Halil Kırşan'ın geçmiş kariyerinde MTA Genel Müdür Yardımcılığı, tta Gayrimenkul A.Ş Genel Müdürlüğü, Başkentgaz Genel Müdürlüğü ve Özelleştirme İdaresi Başkan Yardımcılığı gibi bürokratik görevler bulunuyor. Kırşan, mevcut görevinin yanı sıra halen Çiftay İcra Kurulu Başkanı, Ulusal Maden Kaynak ve Rezerv Raporlama Komisyonu (UMREK) Üyeliği ve Yurt Madenciliği Geliştirme Vakfı Başkan Yardımcılığı görevlerini de sürdürmektedir.

Anlaşma ile iki ülke; maden ruhsat bölgeleri ile mevcut yatırım fırsatlarına ilişkin bilgi ve verilerini paylaşacak. Madencilik yatırımlarına yönelik iş birliği fırsatlarını belirleyecek. Kamu ve özel sektör şirketleri arasında maden arama ve üretim imkânlarına yönelik ortak yatırımlar teşvik edilecek. Madencilik, kritik mineraller ve yer bilimleri alanlarında tecrübe ve bilgi paylaşımı yapılacak.

İmzaların ardından bilgi veren Bakan Bayraktar, “Bu anlaşmayla maden arama ve üretiminde yeni fırsatları araştırmak amacıyla her iki ülkenin kamu ve özel şirketleri arasında yeni iş birliklerini ve ortak yatırımları teşvik edecek, yer bilimleri alanında tecrübe paylaşımını artıracağız. Hedefimiz, her iki ülkenin de kazanacağı somut projelerle bu alandaki stratejik iş birliğimizi güçlendirmek” dedi.

Bakan Bayraktar’ın geçen temmuzdaki Muskat ziyaretinde de iki ülke arasında Enerji Alanında İşbirliğine Dair Mutabakat Zaptı’ imzalanmış; petrol, doğalgaz, elektrik, yenilenebilir enerji, enerji verimliliği ve hidrojen teknolojileri gibi alanlarda iş birliğine gidilmesi kararlaştırılmıştı.

Şirket, Sarıalan Altın İşletmesi Projesi ruhsat sahasının genişletilmesine yönelik girişimlerde bulunduğuna işaret ederek, CVK Maden ile Demir Export arasında Balıkesir ili İvrindi ilçesi sınırları dahilinde mücavirinde bulunan Sicil: 201201393 sayılı IV. Grup İşletme Ruhsatlı maden sahasının 18.500.000 dolar bedelle Demir Export’tan satın alınması konusunda anlaşma sağlandığını belirtti.

Yapılan anlaşma kapsamında sözleşme tarihinde 3.500.000 dolar, 2026 yılında 3.000.000 dolar, 2027 ve 2028 yıllarında iki eşit taksit olmak üzere 6.000.000 dolar tutarlarında ödeme yapılacak. Ayrıca bu ödemelere ilave olarak ilgili ruhsat sahasında üretim faaliyetlerine başlanmasına bağlı olarak gerçekleştirilecek üretimden Demir Export A.Ş.’ye yüzde 3 oranında NSR payı ödenecek.

Söz konusu ruhsat sahasında Ulusal Maden Kaynak ve Rezerv Raporlama Komisyonu yetkililerince hazırlanan 21.10.2025 tarihli UMREK Kodlu Maden Rezervi Raporu’nda:

-Toplam ölçülmüş altın rezerv miktarı 69.626,86 ons,

-Toplam belirlenmiş altın rezerv miktarı 35.430,19 ons,

-Toplam ölçülmüş gümüş rezerv miktarı 467.838,07 ons olarak hesaplandı.

Raporda belirtilen maden cevherlerinin altın eşleniği ise:

-Toplam ölçülmüş rezerv miktarı 75.435,30 ons,

-Toplam belirlenmiş rezerv miktarı 35.430,12 ons olarak hesaplandı.

Açıklama Linki: https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1506896

Kritik mineraller ve nadir toprak elementleri hakkında Avustralya ile görüştüklerini söyleyen Trump, 4-5 ay süren müzakereler sonucunda bir anlaşmaya vardıklarını ifade etti.

Trump, Avustralya ile diğer birçok konuda da sıkı bir iş birliği içinde olduklarına dikkati çekerek, "Yaklaşık bir yıl sonra, o kadar çok kritik mineral ve nadir toprak elementine sahip olacağız ki, bunlarla ne yapacağınızı bilemeyeceksiniz." diye konuştu.

Avustralya Başbakanı Albanese de iki ülke arasındaki iyi ilişkileri daha da güçlendirmek için her fırsatı değerlendirmeye devam edebileceklerini belirterek, kritik mineraller ve nadir toprak elementleri konusundaki bugünkü anlaşmanın da ilişkileri bir üst seviyeye taşımadaki önemini vurguladı.

Albanese, anlaşmanın hayata geçmeye hazır 8,5 milyar dolarlık bir program olduğunu belirtti.

Konuşmaların ardından iki lider, kritik mineraller ve nadir toprak elementleri konusundaki anlaşmaya imza attı.

Beyaz Saray'dan konuya ilişkin yapılan açıklamada, doğal kaynakların potansiyelini ortaya çıkarmak için yapılan anlaşmanın, küresel tedarik zinciri iş birliği için bir model niteliğinde olduğu belirtildi.

İki ülkenin gelecek altı ay içinde kritik mineral projelerine birlikte 3 milyar dolardan fazla yatırım yapmayı planladığı kaydedilen açıklamada, projelerde geri kazanılabilir kaynakların değerinin 53 milyar dolar olarak tahmin edildiği kaydedildi.

Açıklamada, ABD Savunma Bakanlığının Batı Avustralya'da yıllık 100 metrik ton kapasiteli gelişmiş bir galyum rafinerisinin inşasına yatırım yapacağı ve kritik minerallerin işlenmesinde kendi kendine yeterliliği daha da artıracağı aktarıldı.

İnönü Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Coğrafya Bölüm Başkanı Prof. Dr. Zeki Boyraz, teknolojinin hızla gelişmesiyle birlikte dünyada "enerji depolama" sorununun baş gösterdiğini ve bu nedenle nadir elementlere olan ilginin arttığını söyledi. Elektrikli araçların bataryalarından cep telefonu teknolojilerine kadar pek çok alanda bu elementlerin kritik hale geldiğini kaydeden Prof. Dr. Boyraz, Eskişehir ve Malatya'da Maden Tetkik ve Arama (MTA) Genel Müdürlüğü tarafından çalışma yürütüldüğünü söyledi.

Türkiye'de maden araştırmalarının Maden Tetkik ve Arama (MTA) Genel Müdürlüğü tarafından yapıldığını belirten Prof. Dr. Boyraz, bu çalışmalarda Malatya'nın önemli bir yere sahip olduğunu "Türkiye'de madencilikle ilgili araştırma yapan Maden Tetkik ve arama diye bir enstitümüz var. Bu kurumumuz Türkiye'deki madenler üzerine çalışmalar yapıyor. Bunlarla ilgili oluşturulmuş haritalar mevcut. MTA'nın bir bölge müdürlüğü de zaten Malatya da bulunuyor. Dolayısıyla Malatya madenciliği üzerine konuşacak olursak Malatya'da bu MTA'nın araştırmaları içerisinde önemli bir yere sahip" sözleriyle anlattı.

Teknolojideki değişimlerle beraber madenciliğin daha çok konuşulduğunu söyleyen Prof. Dr. Boyraz, "Özellikle son zamanlarda madencilik basında da yer almaya başlandı. Teknolojide değişmeler ve gelişmeler meydana gelmeye başladı. İşte cep telefonlarımızdan bataryalarda tutun da araçlardaki değişim dönüşüm var. Dikkat ederseniz bunlar elektrikli arabalar. İşte bu elektrikli arabaların menzilleri ve bataryaları, kullandığımız cep telefonlarının bataryaları gibi. Dünyada aslında enerji depolanma sorunu başladı" dedi.

Enerji depolama sorunuyla birlikte nadir elementlerin artık dünyada konuşulduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Boyraz, "Toprak elementi ya da nadir element diye isimlendirmeler başladı. Bunların artık rezervleri dünyada konuşulmaya başladı. Çin burada tekel olmaya başladı. Aslında en büyük sorun bu. Sadece yüzde 38 ile bu nitelikli toprak elementlerine sahip ülke olarak şu anda rezerv elinde bulunduruyor. Daha sonra Vietnam var ki ona yakın bir yüzde 26'lık bir rezervi var. Bunlar çok değerli. Brezilya var ve geride Rusya yüzde 6'lık ve Hindistan Avustralya gibi yüzde 5'lik rezervler var" şeklinde konuştu.

Nadir elementlerin Türkiye'deki rezerv durumu üzerinden açıklamasına devam eden Prof. Dr. Boyraz, "Türkiye'de var mı kısaca da ben ona değineyim. Eskişehir'de var. Cumhurbaşkanı'nın kararnamesi ile kurulmuş Nitelikli Toprak Elementleri Enstitüsü var. Türkiye'de de bununla ilgili çalışmalar var. Eskişehir'deki rezervlerin tespiti var. Malatya ise Kuluncak ve çevresinde nitelikli toprak elementlerinin olduğu söyleniyor. Bununla ilgili MTA'nın da çok ciddi sondaj çalışmaları yapıldı. Yaklaşık 4 yıldır da buralarda sondaj çalışmaları var. Bunlar stratejik madenler statüsündedir ve devlet ancak çalıştırabilir. Eti Madencilik bunlarla ilgileniyor ve devletten başka özel sektörde çalıştırması söz konusu değil. Özellikle nitelikli toprak elementlerinin bunların en başta uranyum ve toryum geliyor. Bunlar enerjinin kullanılabilirlik alt yapısını oluşturuyor. Şu anda uranyum işletilebilir düzeyde ama toryum uranyum kadar kolay işletilebilir düzeyde bir element henüz değil. Bunların işletilmesi için de yüksek teknoloji ihtiyacı duyuluyor, dediğim gibi stratejik konumda" diye konuştu.

Madenin 3 ayrı şaftından cansız bedenlerin çıkarıldığı aktarıldı. Arama kurtarma çalışmalarının sürdüğü bölgede maden altında yaşam mücadelesi veren madencilerin olduğu belirtiliyor.

Madeni boşaltmak için su pompalama çalışmaları ise sürüyor.

Yaklaşık 30 bin insanın yaşadığı El Callao'da yaşam büyük ölçüde altın madenciliği ile sağlanıyor.

Açıklamalar şu şekilde;

"Enerji politikamızın bir diğer önceliği sahip olduğumuz madenlerin katma değerli bir şekilde uluslararası pazarlara sunulmasıdır. Özellikle pek çok alanda nadir elementleri, savunma sanayinden yenilenebilir enerji sistemlerine, elektrikli araçlardan haberleşme ve uzay teknolojilerine pek çok alanda kritik rol oynuyor. Eskişehir'in Beylikova ilçesindeki nadir toprak elementleri sahasında bugüne kadar 310 ayrı lokasyonda yaklaşık 125 bin metre sondaj yapıldı. Çalışma sahasında nadir toprak elementleri, barit ve florit başta olmak üzere tam 694 milyon ton kaynak olduğu tespit edildi.

Bu saha, dünyanın yaklaşık ikinci büyük nadir toprak kaynak sahasıdır. 17 nadir toprak elementinin 10'unun bulunduğu Beylikova sahasında yaklaşık 12,5 milyon ton nadir toprak oksitleri yer alıyor. Nadir toprak elementlerinde dünyanın en büyük 5 üreticisinden birisi olmak istiyoruz. Bu doğrultudaki çalışmalarımızı sürdürüyoruz. İlk etapta yıllık 1200 ton cevher işleyeceğimiz Eti Maden Pilot Üretim Tesisini devreye aldık. Pilot tesisin, endüstriyel tesise dönüştürülmesi için saflaştırma teknolojisi de dahil çalışmalarımıza devam ediyoruz. Şunu da altını çizerek ifade etmek durumundayım, nadir toprak elementleri teknolojisine sahip ülke ve firmalar bu alandaki üretim süreçlerine ilişkin tecrübelerini maalesef paylaşmaktan kaçınıyor. Bu engelin aşılması ve mevcut sahaların daha kısa sürede ekonomiye kazandırılması, uluslararası iş birliklerini zorunlu kılıyor."

Bu karar, 1 Ocak 2025’ten itibaren yürürlüğe girmiş sayılacak.

Alınan karar, özellikle IV. Grup madenler ve krom madeni üretimi yapan işletmeleri doğrudan etkileyecek. IV. Grup madenler arasında; altın, gümüş, bakır, kurşun, çinko, krom, demir, nikel gibi yer altı kaynakları yer alıyor. Bu nedenle, maden sektöründe faaliyet gösteren şirketler ve yatırımcılar için devlet hakkı yükümlülüklerinde artış yaşanacak.

TPAO Genel Müdürü Türkoğlu, Kazakistan'ın başkenti Astana'da düzenlenen "Kazakistan Enerji Haftası -2025" etkinliği kapsamında konuştu.

Etkinliğin, "Yöneticiler Gözünden Sektörün Geleceği" konulu ana oturumunda konuşmacı olarak yer aldığını belirten Türkoğlu, Kazakistan'ın küresel petrol ve doğal gaz sektöründe önemli bir yeri olduğunu kaydetti.

Türkoğlu, ülkede ciddi petrol üretimi olduğuna dikkati çekerek, yakın zamanda Kazakistan'ın Ulusal Petrol Şirketi KazMunayGaz ile iş birliği anlaşması imzaladıklarını bildirdi.

Söz konusu anlaşma kapsamında Kazakistan'da yeni sahalar baktıklarını aktaran Türkoğlu, "Bu alandaki iş birliğimizi ilerletmek ve yeni anlaşmalar yapmak üzere buradayız. Kazakistan'da 2 saha ile ilgili yeni bir sözleşme imzalama hazırlığındayız." diye konuştu.

Türkoğlu, Türkiye ve çevre ülkeler için önemli olan Bakü-Tiflis-Ceyhan Petrol Boru Hattını, Kazakistan'ın da kullanmaya başladığına işaret ederek, "Biz de burada yeni sahalara girdiğimizde o boru hattı bizim için de önemli." ifadesini kullandı.

Şirket, iştiraki Pasinex Arama ve Madencilik A.Ş. üzerinden Aydın Teknik’in tüm hisselerini satın alarak Sarıkaya sahasının %100 sahibi haline geldi. Böylece Pasinex, Türkiye’deki mevcut Pinargözü madenine ek olarak ikinci bir stratejik kaynağın da kontrolünü sağlamış oldu. Sarıkaya sahasının, yüzeye yakın ve yüksek tenörlü mineralleşme içermesiyle hızlı şekilde işletmeye alınabileceği belirtiliyor.

Finansal yapıda da yeniliğe giden Pasinex, mali yıl sonunu 31 Aralık’tan 31 Mart’a çekti. Geçiş dönemi için 1 Ocak 2025 – 31 Mart 2026 arasını kapsayan 15 aylık özel bir raporlama yapılacak.

Yönetim kuruluna ise yeni bir isim dahil oluyor. Uluslararası hukuk ve kaynak yönetimi konusunda deneyimli Dr. Mehmet Kömürcü, şirketin yönetim kurulu üyeliğine aday gösterildi.

Öte yandan, şirketin 2,15 milyon Kanada doları tutarındaki özel yatırım çağrısına 1,2 milyon dolardan fazla taahhüt geldi. Sağlanacak kaynak, Sarıkaya projesinin geliştirilmesi ve genel kurumsal giderlerde kullanılacak. Ayrıca 26 Eylül itibarıyla yönetici ve kilit çalışanlara toplam 2,5 milyon adet hisse opsiyonu verildi.

Pasinex Yönetim Kurulu Başkanı Larry Seeley, yapılan bu hamlelerin şirketin Türkiye’deki varlığını güçlendireceğini belirterek, “Sarıkaya alımıyla birlikte üretim portföyümüz genişledi, önümüzdeki yıllarda sürdürülebilir değer yaratmayı hedefliyoruz” dedi.

CVK Maden, Trafigura ile yürütülen stratejik ortaklığın, şirketin krom sektöründeki konumunu güçlendireceğini ve uluslararası ihracat portföyüne katkı sağlayacağını açıkladı.

Şirketin KAP’a gönderdiği açıklama şu şekildedir:

“Şirketimiz CVK Maden İşletmeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. (CVK Madencilik) ile küresel emtia şirketi Trafigura Pte. Ltd. ("Trafigura") arasında başlatılan stratejik iş birliğinin devamı olarak bağlı ortaklığımız Hayri Ögelman Madencilik A.Ş. ile Trafigura arasında krom satışına yönelik off-take (ön alım) anlaşması yapılmıştır.

Bu anlaşma ile; Ekim 2025 ve Ocak 2026 Aralık döneminde yapılacak krom cevheri teslimatları karşılığında bağlı ortaklığımıza 25,02 milyon ABD Doları (Yaklaşık 1,04 milyar TRY) tutarında sözleşme imzalamıştır. Krom cevherinin nihai satış fiyatı, piyasa endekslerine göre belirlenecektir.

Trafigura ile yapılan stratejik ortaklık, krom sektöründeki konumumuzu güçlendirmemize yardımcı olacaktır. Bu stratejik iş birliği aynı zamanda bağlı ortaklığımızla birlikte CVK Madencilik'in madencilik sektöründeki uluslararası pazarlama ve ihracat portföyünü de güçlendirmektedir.

Kamuoyuna duyurulur.

Saygılarımızla.”

Yetkililer, şu ana kadar 13 kişinin cansız bedenine ulaşıldığını, 15 kişinin ise kurtarıldığını açıkladı. Bölgede arama kurtarma çalışmaları sürdüğü belirtildi.

Ocağın baca kısmına yakın noktada meydana gelen göçükte 5 işçi mahsur kaldı. İhbar üzerine bölgeye sağlık, itfaiye, jandarma ve TTK’ye bağlı tahlisiye ekipleri sevk edildi.

Ekipler, mahsur kalan işçilerin kurtarmak için göçüğün meydana geldiği alana daha yakın olan Gelik Müessesesi’nden yerin altına indi. Ekipler, işçilerden 4’ünü kurtardı.

Mahsur kalan 2 işçiden Orhan Maskar’ın (44) cansız bedenine ulaşıldı, diğer işçi Giray Turpçu ise yaralı olarak kurtarıldı.